尊敬的公司领导:
您好!
我是酒店管理中心员工___，于____年_月__日入职，任职_________项目安装工程师。从试用期开始至今，在酒店管理中心工作已有两个月。通过试用期这段时间的工作和学习，在酒店管理中心领导及同事的帮助和支持下，我能够很快适应公司环境进入工作状态，也熟悉了公司项目管理的程序和操作流程。现根据个人的工作表现，结合酒店管理中心领导的意见，提出转正申请，望成为公司的正式员工。
在试用期工作期间，我负__________项目安装标段的项目管理工作及协助土建项目管理工作，主要配
合前期安装招标整理工作，做好现场土建、安装监控质量施工、进度施工及安全文明施工等环节，监督与管理施工项目部依据公司既定的项目管理目标，按相关规范、规程进行建筑施工的生产，并提供业主方的协调和支持。现将工作情况简要总结如下：
5月中旬—7月13日，根据酒店项目与置业公司工程一部管理界限的划分，酒店工程部主要是对酒店项目的实施进展进行跟进监控。跟进监控期间酒店项目主楼及裙房正处于地基处理和基础施工阶段，安装机电、消防、游泳池等招标文件处于编制阶段。在工程一部的支持下我对酒店项目的建设和施工的实际情况有了较全面系统的了解，并能够迅速进入状态投入到施工管理工作中。在工作中，我始终牢记自己的岗位职责，严格按照规范做好每个环节。坚持每天做施工管理日志，按月计划整理对施工现场的巡检报告，做好项目施工进程的动态资料，记录项目施工管理的真实情况。对施工重要部位、关键工序，做到事先有计划，参加隐蔽前检查，事中有控制，作业过程旁站监控，事后有总结，对完成质量进行抽检。始终围绕安全、质量、进度几个重点开展工作。在安装机电工程经理指导下，对安装机电、消防、游泳池等招标文件进行整理;在协助土建中，检查基础筏板钢筋绑扎施工，发现主楼03#服务梯基坑北侧基础筏板底部钢筋没有按图纸要求放坡，会致使北侧7根桩顶空，失去设计承载的作用。在土建工程经理与总工办沟通后，以工程例会形式要求项目部按总工办签认的处理方案执行，在砼浇筑前实施完毕，避免了工程质量隐患和损失的进一步扩大等等。
根据与工程一部交接面的划定，自6月1日开始酒店工程部接手酒店项目的施工管理工作。土建与安装部分前期工作量大、工作面多，我不仅要做好自己的本职工作，还要配合好相关专业的施工，另外还要做好与相关部门协调配合工作。
经过两个月的试用期，我对公司和自己的岗位职责都有了一个更加全面地了解和认知，也更加有信心做好今后的本职工作。感谢公司为我提供了一个施展自己的空间，我作为一名升龙员工感到自豪。在此，我郑重向公司领导提出转正申请，恳请领导批准。
谢谢
申请人：
__年__月__日
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