~~~,男, 岁,大专文化,中共党员。1977年参加工作。1992年1月起任县畜牧兽医联站主任,至今已连续我县基层畜牧兽医事业默默地贡献了32个春秋。该同志率领乡镇畜牧水产技术服务员与时俱进,开拓创新,税意改革,扎实服务三农,在发展和稳定基层服务队伍,品种改良、科技推广、技术服务等方面作了大量实事、好事,受到了广大养殖户的赞誉及上级部门的表彰。1992年被县人民政府授予记功奖,1993年被省农业厅授予先进个人和县人民政府嘉奖,1994年被县人民政府记三等功,1995年被县人民政府授予嘉奖,1996年被县人民政府记三等功。
一、坚定信仰,对养殖业事业高度负责
~~~同志讲政治,讲学习,能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真贯彻落实党的路线、方针、政策,坚持科学发展观,坚持四项基本原则,模范实践“三个代表”,具有很强的政治敏感性和敏锐性。~~~~~同志非常注重政治理论学习和继续教育,本着与时俱进、开拓创新的原则,按照终身教育的理念,经常学习市场经济、事业单位管理、养殖业生产经营管理、重大动物疫病防控等基本知识,做到了思想上、行动上、组织上与保持高度一致,自觉地把自己的思想和行动统一到上级党委、政府的决策上来。
二、创新管理方法,完善管理机制
一是狠抓队伍建设,20xx年前乡镇畜牧兽医站是一个自收自支集体事业单位,单位没有资金来源,退休人员的生活费靠徒弟养师傅,在职兽医不但没有工资,每年还要上交1200元用于福利事业,加之畜牧兽医是一个特殊工种,工作线长面广,管理难度大,要想受理好乡镇畜牧兽医站的工作必须在管理上下功夫,首先要完善管理机制,起草畜牧兽医联站章程,制定乡镇畜牧水产站工作管理办法,建立健全工作管理制度,政治和业务学习制度,精神文明建设制度。站长、站员岗位责任制,在工作中实行目标管理考核,实行定任务与质量挂钩,完成任务与全年的考核挂钩,将工作任务和经济指标量化到人;二是实行定范围、定质量、定任务、定经济指标、定上交积累的五定责任制,明确工作目标管理;三是开源节流,严抓细管,每年把财务管理制度列入目标管理重要内容,在审核发票上严格把关,杜绝一些不合理的开支。管理用活资金,通过严格的管理,乡镇畜牧兽医站从1991年至20xx年期间,不等不靠,在国家没有投入资金的前提下,自筹资金20多万元,新建站房1500㎡,改修建站房1200㎡。
三、推进基层兽医管理体制改革,稳定基层服务队伍
在各级政府领导的关怀下,一是20xx年将乡镇畜牧水产站纳入了国家在基层的事业单位管理范畴,二是解决乡镇畜牧水产人员的养老保险问题,畜牧兽医联站一方面在求得上级领导和有关部门领导的大力支持,另一方面千方百计筹措资金筹集40万元,20xx年5月解决了乡镇畜牧水产人员养老保险;三是20xx年畜牧兽医联站又想办法筹集资金为在职正式
职工工资和退休人员办好医疗保险。通过以上多种措施,解决了乡镇畜牧水产技术服务人员后顾之忧,使之踏实、安心工作。在其它县市乡镇畜牧水产系统名存实亡的现状下,做到队伍稳定,人心不散,工作有效。我县乡镇畜牧水产技术服务系统是全市乃至全省管理最为规范的。
四、加大科技兴养力度,提升养殖业科技水平
一直以来,~~~~~同志坚持把科技兴养作为发展养殖业经济的重要措施来抓,在乡镇畜牧水产服务系统开展了联系养殖场(户)制度,签订包培训、包疫病防治、包促销等服务协议,定期为养殖户送信息、送技术、送物质,深受养殖场(户)欢迎。另外,参与推广了瘦肉型猪、重大动物疫病防控等科研课题。组织开展了乡镇畜牧兽医人员和养殖户业务培训,并授课30多课时,提高了我县养殖业科技水平。近年来,我县养殖业生产能力大提升,为民增收能力大提升,养殖业凸现了良好的社会效益和经济效益。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容