一年又将过去,新年即将来临,在这振奋人心的20--年里,我们公司创造了自成立以来的最好业绩。在这繁忙的一年里,在单位领导的正确领导下,本人勤奋工作,积极开拓,主动履行岗位职责,极大地丰富了工程管理实践经验,较好地提升了专业技术业务水平,为公司的大发展贡献了自己的一份力量,现将20--年工作述职如下:
在这一年里,本人继续担任去年中标的----中职园二期工程和--职业中学迁建项目的总监理工程师,这两个项目的共同特点是教育系统对工期要求紧,以便及时招生,因此在这两个项目中,一如既往的要求监理部发挥敢管勤管的作风,尤其在装修中后期,积极担当起各专业工种的总协调者身份,确保工期如期竣工。
今年另外一个工作的重头戏,便是我担任的----第一医院迁建项目进入建设和关键队段,项目总投资8.3亿元,是----目前在建的最大的公建项目,也是列入省市级重大项目的民生工程,该项目按照确保----杯,争创鲁班奖的建设标准,相信在广大参建单位的共同努力下,定能取得预期的目标。
本人从今年上月开始,还担任了----商务大楼的项目总监工程师,该项目是个新开工项目,建筑面积四万多平方,投资将超过一亿元人民币,目前已基本完成施工准备工作,基础施工阶段即将进行。
作为公司高级管理层人员,我注意领导艺术的正确运用,加强内部管理,合理分工,逐步提升部门工作人员的工作积极性和主动性,在工作中敢管、敢说、敢为,极大的提升了自己分管部门的工作效率和服务意识,获得了基层项目监理机构监理人员的好评,也为基层项目监理机构监理人员作出了表率。合理组织人员继续开展对在监工程项目的质量、安全巡查工作。发挥巡查工作发现问题、解决问题的作用。组织人员编制了“人民防空工程监理规划和实施细则”的范本、“保温节能工程监理实施细则”的范本,修订和完善了“巡回检查实施标准”,使其更具可操作性。修订和完善了“道路工程监理实施细则”范本、“桥梁工程监理实施细则”范本、“污水管网工程监理实施细则”的范本,使其更具有针对性。同时完成了公司ISO质量论证体系的内审工作和外审的配合工作。配合各级建设行政主管部门的质量、安全大检查工作。加强规范、技术标准和各级政府部们规章规定的发布和废止。开展公司员工的内部技术培训工作和年终考试考核。在即将过去的一年里,本人在工程技术部经理和市政项目管理部经理这两个岗位上,圆满的完成了各项工作任务。辛勤的工作,会得出丰硕的果实,本人被公司评为20--年度优秀总监理工程师。
在接下来的工作中,本人将继续勤奋踏实的工作,刻苦钻研专业技术,要活到老,学到老,及进掌握新工艺、新技术和新标准,在工程管理方面全面发展和提升自己,为公司的继续发展贡献自己的一份光和热。
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