十月份期间我厂的工作重心依然放在安全生产中,加强班组员工素质培养、改进生产技术为辅。我班组在本月工作主要有以下几项总结以及规划:
1、严格执行交接班制度,全面提高班前会的质量,落实好员工安全技术操作规程的培训工作,建立健全有效的工作机制,为安全生产保驾护航,具体措施有:增强班组高级巡视工自我管控能力,由“生产型”逐步向“安全质量型”转变,实现班组安全自治,使员工由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”逐级转变,促使员工自发做好安全工作,固化安全根基。
在下月期间我班组继续将以提高员工自身素质、规范安全操作技能为宗旨,时刻提醒班组人员厂房内可能存在的安全隐患,并讲解防范措施和处理办法,在生产中要以不定时巡视厂房各层从在的安全隐患排查、尽量做到员工无伤害、设备无损坏的原则进行安全生产规则。
2、在生产方面要求班组员工必须做到:
在生产中各岗位员工要认真巡查本岗设备运转情况,例如:皮带、刮板运行情况是否良好,各泵运行过程中有无异响及其辅助设备是否处于良好的工作状态(如:轴封水、冷却水、盘根),各离心机、脱介筛、分级筛等其它设备是否运转正常,系统中有无跑粗、跑介现象,查看煤质情况、观察煤泥沉降情况、调整用药量,达到节能减耗的目的。
在当班闲暇期间各岗员工不得坐岗、睡岗、玩手机以及闲聊,一定要对各岗设备进行认真检查及处理,如有发现问题应及时汇报不得隐瞒。
深化节能减排工作:加强洗水管理,做到洗水闭路循环,杜绝洗水外排;严格管理厂房内用水,严禁中班、夜班时长时间冲洗地面、水管常流水现象,控制生产补加水量等措施,逐步实现厂内洗水闭路循环,杜绝洗水外排,能源浪费现象的发生
3、卫生方面:天气日渐变冷,地面开始有结冰现象(特别是各皮带走廊),用水方面要更加注意,清理卫生时主要以檫、扫为主,尽量减少用水冲洗地面以防结冰,提醒班组员工避免发生摔伤事故,发现地面有结冰时要及时清理;白班不进行生产工作时,组织班组员工彻底擦拭厂房各层彩钢板、清理配重间、厂房地沟、打扫厂房内各处死角卫生,争取将“四无”“五不漏”的标准处于动态保持
4、班组人员变动情况:
新增人员:xx人
调机修班人员:xx人
本月辞职人员:xx人
现在职人员:xx人
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