尊敬的各位領導：
於xx年11月7日晚間生產的K57 TOP CASE，在21:30左右時，由檢查打標人員發現的產品空格鍵處刮傷，後追溯發現當班生產已製成品多達720pcs。造成如此批量性的不良現象，對公司造成嚴重損失，在部門內造成了惡劣影響。我作為該生產線的副線長，對此工作失職負有不可推卸的責任，特向公司各位領導作出深刻檢討。
對此工作事故，經過認真分析、深刻反省，感到事件發生有以下幾個原因：
一. 認識不夠不够到位，經查核，造成此次事件的原因爲前製程測電池盖和角度段差的治具保護層破損。以往並沒有發生此事件，導致心態發生了問題，而忽略了此種可能性。
二. 工作不夠扎實，由於近期客訴事件比較多，導致我們對檢查重點和次重點不夠明確，造成了偏差。而作為管理要求每2H全檢5pcs產品，實際上並未起到應有的效果。
這次事件的發生教訓極為深刻，以本次事件爲契機，下一步我們將引以爲戒，對工作中的薄弱環節，進一步強化工作措施，確保不再發生類似事件。
1. 立即更換了破損的保護層，並將A專案所有的設備治具進行了更新維護，同時加大了巡查力度，確保有異常出現，能够及時發現並及時解決。
2. 加大了對員工的品質宣傳力度，強化監督，實行工作到位，責任到人。
3. 提高個人管理水平，擺正工作心態，正確理解並執行各項指令。
由於工作失誤造成公司損失及部門惡劣影響，我深深感到內疚，在此，我做嚴肅的個人檢討。通過這次事件，我認識到了平時工作要小心謹慎，要以高標準來要求自己。在將來的工作中，我一定注意類似的問題，力爭做一名出色的現場管理人員，謝謝!
保证人:
xx年xx月xx日
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容