您的当前位置:首页正文

学习医院院长工作报告有感

2024-06-01 来源:步旅网


学习医院院长工作报告有感

20**年**月**日下午,在***领导的组织下,**全体职工,认真学习了20**年院长工作报告。期间,主任以分段朗读、重点提问等多种形式,让大家都积极参与到学习和讨论中来,充分调动了我们作为医院主人翁的意识,使我们畅所欲言中共享医院发展带来的成果。

今天的医院,正处在一个新的起跑线上。“十二五”的各项成就令我们欢欣鼓舞,“十三五”也即将迈开征程。转眼我来医院也有几年时间了,在我院努力建设“名医、名药、名科、名院”战略目标的指引下,我有幸经历并见证了医院改革发展的全新面貌:****新院的宏伟规划,****的落成,国家级**实验室的成功建设以及***重点专学科的成功申报等等,这些都给我这个新人极大的鼓舞和鞭策。作为一名***人员,我的感触很多。

在院长工作报告中提到了“三个提高”,即认识提高、执行力提高、工作效率提高。我觉得这个提法很有深意和内涵:首先,这三个提高依序而排,呈递进式承接关系,构成医院管理的全过程。其次,前一个提高主内,是基础;后两个提高主外,定发展;三者推动医院从被动管理和传统经营向战略管理和市场经营转变,保证了医院的可持续发展。对于我们个人而言,提高认识是前提,无论从事什么工作,思想认识是前提,思想重视了,认识提高了,责任心才能增强,身心才能投入,工作才能取得成效。提高执行力是基础,一个单位的发展20%是靠管理者的策划,80%是靠各层员工的执行力。“执行力”是否到位,既反映了医院的整体素质,也反映了员工的观念、素质和心态。要提高执行力就必需做到:1.自动自发,从我做起;2.注重细节,精益求精;3.诚实守信,敢于负责,4.分析判断,快速应变;5.主动学习,创新思维;6.心态积极,意志坚强;7.团队精神,精诚合作。提高工作效率是根本,效率和质量是相辅相成,反映在工作中就是一个人能力素质的真实体现。作为****工作人员,对待事业、对待工作必须要有激情。激情是前进的动力,无论从事什么行业、什么岗位的工作,只有以真正的地热情投入其中,才能激活心中潜藏着的巨大力

量,取得不同凡响的成绩。对待工作,除了要具有神圣的责任感之外,对待岗位,更要怀有一颗敬畏的心。对待每一项工作,都要做到小心谨慎、尽心尽力,不能粗心大意,消极应付。所谓“有为才有位”,一个人能力可以有大小,作为可以有大小,但前提条件是你首先要去“为”,没有了作为,只能是无源之水、无本之末,不会有大发展的。

2016年,医院进入了“十三五”规划的开局之年,我也迎来了人生新的起点,在未来的五年中,我将力争在专业知识和业务技能方面都有全面的提升。

1. 熟悉适应:迅速熟悉并适应研究所新的工作职责和范围,用平静的心态迎接工作的挑战,用感恩的心回报社会的赐予,用进取的心勇攀专业的高峰。认真研读医院中医药文化,了解医院发展战略,并与自己的发展密切结合,提高自身文化涵养。

2. 融入开拓:时间就是金钱,知识就是力量,经验就是财富,怀着紧迫的使命感,以孜孜不倦的敬业态度把自己和医院融为一体,荣辱与共,休戚相关。进一步钻研专业知识,提升工作效益,为医院创造业绩。

科学的规划,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!相信在魅力中国的五年,我院一定会取得更加辉煌的成就,我必将在医院发展中,经过时间的洗礼,一如既往,怀揣中医人的荣誉与责任,继续保质保量的完成本职工作,迎难而上为医院做出更大的贡献。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容