运动类服装的市场定位与营销分析

Marketing 营销策略

运动类服装的市场定位与营销分析

保定学院 张春武 朱红军

本文通过对中国运动类服装市场几大主力品牌的分析，总结出不同品牌的市场定位和营销手段。摘 要：

市场 营销关键词：

F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2010)06(b)-031-02中图分类号：

1 目前中国服装市场的运动休闲类、专业健身类服装异军突起

服装行业作为消费领域的一大重要组成部分，其增长情况一

般都较为稳定，而2008年奥运会在北京召开，更是增强了国民的运动意识，这对于运动休闲类服装、鞋类企业十分有利。虽然金融危机对经济影响不小，但消费领域增长情况仍然较好。2008年全国社会消费零售总额约达10.85万亿元，较2007年增长了21.6%。

国产品牌掀起一股国产运动休闲服装的销售旋风。应该说，能够进入世界著名运动服品牌行列的，都是一些国际品牌知名度以及资金、技术相当雄厚的企业。如果在这些环节上存在先天不足，则在竞争上肯定要处于下风。而李宁等相对早期的国产品牌所以能够占据一方市场，就在于资金的大量投入以及品牌宣传上已经拥有了相当的资本。而对于国内驰名服装品牌“波司登”而言，杀入运动休闲服行列更是凭借品牌知名度和资金、技术优势，才敢于闯入运动休闲服市场。目前，对我国一些服装行业的知名企业、知名品牌而言，面临着进一步延伸品牌效应并保持企业可持续发展的问题。保持固有市场、开拓新领域，是企业实施可持续发展战略的必然选择。这既是市场竞争的结果，也是企业领导者着眼于未来的决断。以“波司登”品牌为例，该公司不仅是中国奥委会的合作伙伴，而且还常年赞助国内重大的体育赛事，所以该品牌延伸至体育用品范畴，可以说也是水到渠成的事。

在设计风格上，已经出现的国产运动休闲品牌在展现时尚、动感、活力的表现手法上，也都出现了长足的突破。而从产品类型来说，男女户外、运动、休闲、时尚、外套、短裤、Ｔ恤、各类包袋、休闲鞋等等，也正在组成国产休闲服系列大军。加上与国际知名的面料供应商合作开发一些独具特色的功能性面料、舒适性面料等等手段，以及注入绿色环保、关爱生命、崇尚健康生活等等理念。相信，运动服装市场必将掀起国产休闲品牌旋风。以特步为例：特步的年度业

为28.67亿元，同绩报告显示，2008年该公司的总收益上升了110%，

时毛利率也由2007年的32.5%增加了4.6个百分点至37.1%。高收益及毛利率都为特步国际的高利润奠定了基础。特步表示，收益的增加主要因为期内公司积极提升特步品牌推广及扩大零售网络的战略决策所致，而2008年的奥运会也给公司带来不少业绩增长的机会。特步国际业绩大好，另一方面，由于2008年在联交所上市融资，也给该公司带来了极其充沛的现金流。年报显示，公司现金及银行结余由2007年的1.75亿元大幅上升至30.79亿元。

手持大量现金，令特步国际进一步扩张底气十足。2008年特步国际共增加了885家零售点，截至去年年底，其总零售店数目增加至5532家。而今年其更是计划最多增开1000家新店。 特步国际表示，公司今年计划总共开设约800～1000家由分销商及第三方零售商经营的特步品牌及其他品牌零售店。同时，该公司还计划整合约300～500家特步品牌及其他品牌零售店，主要将这些零售门店迁至繁华地段以及提升店内设计和陈设等。

除特步国际以外，在香港上市的其他运动休闲服装品牌2008

年的业绩表现都还不错。在已经发布年报的运动休闲服装企业中，大部分业绩情况均表现强劲，其中李宁(02331，HK)净利增长52.3%至7.213亿元，安踏体育(02020，HK)净利大增66.38%至8.94亿元，中

国动向(03818，HK)纯利大增86.4%为13.7亿元人民币。

联合证券某不愿具名的行业分析师昨天在接受《每日经济资讯》记者采访时表示，运动休闲类服装行业目前处在一个较为稳定且向上的阶段，该分析师表示看好该行业。

2 几大主力品牌运动服的市场定位

如阿迪、耐克、彪马等高端国际化定位以赞助国际巨星(体坛)来引领体育追星族的高端消费，虽然价格不菲，但人们趋之若鹜。

最经典的是三叶草，遇上分别在当今欧美日潮流界享有盛名的3位设计—JeremyScott、Alyasha及仓石一树，便产生出今年最轰动的潮流企划之一——ObyO联名系列。为庆祝阿迪三叶草走过的60个年头，阿迪以60.09作为主题，邀请上述三位设计师，分别将个人风格融入阿迪的经典元素之中，打造新时代的运动时装。其中在亚洲地区最具影响力的事原宿系设计师仓石一树就以功能化的outdoor风格，甚至西装化元素设计出kazuki系列。

(1)运动型CEO必备—— tracksuit化西装。这绝对是一款“深藏不露”的作品，原因就在于仓石一树设计的这款business suit西装及西裤，让人一眼看去与普通的休闲西装没有什么不同，但实际上仓石一树在这款作品中运用了阿迪经典tracksuit所常用的弹性尼龙布料，可以说将个人创造风格融入阿迪的经典元素之中。而且由于弹性尼龙布料原为运动衣料，极为舒适，正好契合仓石一树注重功能性的设计风格。

(2)层次搭配之选—— 超薄美式足球tee系列。近年来欧洲各大品牌都力推高度透气的轻身衣物，而仓石一树这次设计的tee款同样明显以轻身及美式足球服为主要元素。感觉其好友下野洪明所创立的品牌WHIZ所推出的tee风格类似，不过肩膀位置改成了阿迪的经典三道杠。

(3)轻薄之选—— 无缝运动风衣系列。在整个系列中，最能体现仓石一树风格的，必然是超薄的无缝运动风衣了。难得这次阿迪给了他很大的设计自由度，仓石一树于是选用个人一直偏好的薄身无缝尼龙材料，背后更加上三背带设计，从而诞生了异常仓石的seamless cycle——超轻无缝运动风衣。

3 kappa、李宁、安踏等二线品牌以独特的中国化企业文化定位吸引国内青少年

以上品牌除长期赞助国内顶级联赛外，还长期坚持品牌战略及接近本土文化的营销手段占领国内市场的较大份额。以kappa为例，we are one 融合赢得成长空间。永远不要为了运动而压抑对时

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《中国商贸》 CHINA BUSINESS&TRADE

论网上小型商店的营销对策

青岛市发展和改革委员会 范宝财

21世纪，人类社会迅速步入数字化时代，特别是互联网缩短了生产与消费之间的距离，减少了商品在流通中经历的诸多环节，也改摘 要：

变了消费者的购买行为。网上小型商店作为一种新型的营销模式，在发展的同时也存在不少问题，为此有必要对其进行研究分析，制定出有效的营销模式。

网络营销 虚拟性 恶意软件关键词：

F724 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2010)06(b)-032-02中图分类号：

1 商品定位——选择适合网上小型商店销售的商品

网店的特征是购买商品不受空间和时间的制约，商品类目无

限多，这是现实中实体店所无法比拟的。但是，并非所有的商品都适合在网上商店销售，比如：汽车。再强的团队，再好的策略，再多的资本，也冲不破商品本身的局限性，没有一种营销模式能够做到销售所有的商品，网络营销也不例外。网络商店的缺陷是不具备直观性，它只有平面的视觉形象，只能依靠视听两种感觉来感受。因此，选择配套网上小型商店销售的商品至关重要。那么，网络商店适合卖什么样的商品呢？从淘宝网2009年度每月热卖商品以及关键词搜索，我们可以看到，服装、首饰、化装品、书、游戏卡、手机、床上用品等是人们搜索最多的关键词，这从一个方面显示出人们的网络购物时尚，另一方面也为欲做网上生意的人们提供了开店导向。让我们不难看出，那些体积较大、较重、价格又偏低的商品是不适合放在网上小型商店来销售的。

此外，商品定位还要考虑到个人的兴趣、货源等等许多因素，这需要网店经营者的智慧和勤奋。

2 顾客定位——寻找顾客，让他们成为你的上帝

在决定好经营什么商品之后，必须要对自己的目标顾客进行分析，包括他们的爱好、购买习惯、购买频率和购买心理等，对此做一个系统的研究，从而更好地把握市场的方向。

(1)对网上购物群体调查，找到自己的目标顾客。常言道“顾客是商家的上帝”，你的商品应该卖给谁，这就是顾客定位问题。CNNIC第24次互联网发展状况统计报告显示，当今中国网民的结构特征是：在性别上集中于男性，截至2009年6月，中国网民男女性别结构保持在53：47的比例；在年龄结构上集中于年轻人，20岁至39岁的网民占五成以上；在职业结构分布排名中位居前三的是学生、尚的渴求，永远不要为了时尚而放弃对运动的渴望，永远不要把运动禁锢在球场，把时尚摆在橱窗……在kappa的品牌宣言里，有这样一段描述，真实而准确的道出了中国消费者一直以来面对运动与时尚的两难选择，专业运动与时尚是否真的格格不入？运动的时尚尺度究竟该如何把握？经过几年的市场搏击，kappa选用we are one 来重新设计运动与时尚的关系。

凭借三级跳般不断攀升的销售业绩，在中国运动服饰市场有着足够话语权的kappa推出we are one——意味融合 合二为一，即以运动为基础，体现时尚精神，显现性感气质，彰显品位内涵，这意味着，一场运动与时尚的无界交融的新浪潮正在爆发。

kappa中国为新we are one的诞生，举行了一场盛大的发布派对，第一次看到we are one这简单明了的slogan就给众多媒体记者留下了深刻印象，缘于其所诠释的融合共存的态度，浸润了派对的

企业/公司职员、党政机关事业单位工作者；在收入结构中，中高收

入网民占比不断增大，月收入1500元以上的网民占比41.8%。从网民的使用目的来看，网络购物普及率为26%。我们粗略计算，截至2009年6月底，中国网民规模达到3.38亿人。那么，其中将有近9千万人通过网络进行购物。

在这个消费群体中，我们发现，如今的网上顾客主要是年轻的网民，中低收入、知识分子和男性顾客，这些人以追求浪漫、时尚为主，是小型网店的潜在顾客。他们在网上的消费主要以低成本消费和精神消费为主。另一类最有可能成为网店顾客的是高学历掌握一定技术，经济收入较好，没有很多业余时间去逛商店的人，这些人一般为各级部门经理、三资企业的上班族、大学教授、高级技术人员等，这些人收入稳定，是未来社会的中产阶层，现实消费能力强，潜在消费能力也非常大，因此他们是网上消费的主要顾客。

制定差异化营销策略。在买方市场(2)抓住网上消费者的心理，

十分突出的网络经济中，网上小型商店的虚拟性使买卖双方只能通过言语或文字来交流，不能客观的反应客户的意愿，因此网店的管理者要充分了解消费者的心理。采取有效的销售方法，使更多的网民变成自己的客户。只有透析小型网店的目标群的消费心理，掌握消费者网上消费的真实动机，才能选择最好的销售手段，激发消费者购买欲望，提高网店的收入和效率。

3 价格定位——让顾客感觉到物有所值

针对不同的顾客，商家如何定价自己的商品？小型网店的优势在于可以利用网络的交互式功能，使商家直接面对顾客，根据顾客可以接受的价格反馈以及竞争对手的反应，近乎即时对商品价格进行调整，即商家可以根据顾客对商品和服务提出的要求，根据产品和服务的需求弹性，制定合理的价格，从而实现需求导向定价。每个角落与环节，无论是高敏、宋晓波、马艳红等演艺体育明星的kappa服饰搭配还是现场的kappa服装秀，其极富想象力的创意非常直观的体现了we are one的融合理念，展示了kappa对运动与时尚融合的无限追求。

总之，品牌定位各有千秋，营销手段各有不同，给广大消费者带来的是高质量的消费享受，使我们的生活多姿多彩。

参考文献

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社,1995.

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运动类服装的市场定位与营销分析

作者：

作者单位：刊名：英文刊名：年，卷(期)：

张春武， 朱红军保定学院

中国商贸

CHINA BUSINESS & TRADE2010(12)

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