智能交通施工组织设计

1、本工程施工组织设计，根据《城市道路智能交通管理系统（二期）》、设计公司提供施工图纸及相关规范编制而成；在人员、机械设备、仪器设备、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由各专业有机组成。本工程施工组织设计，会结合现场具体实际情况进行调整。

2、据本工程施工特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。

3、本施工组织设计的编制，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本施工组织设计重点突出，针对性、可操作性强。 1.1.2 编制依据

工程施工主要技术标准和规范 《中华人民共和国道路交通安全法》 《道路交通信号灯》（GB14887-2011） 《道路交通信号控制机》（GB25280-2010）

《交通信号控制机与上位机间的数据通信协议》（GB/T20999-2007） 《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）

《道路交通信号灯设置与安装规范》（GB14886-2006） 《人行横道信号灯控制设置规范》（GA/T851-2009） 《道路交通信号倒计时显示器》（GA/T508-2014） 《道路交通信号控制机安装规范》（GA/T489-2004）

《交通信号控制机与车辆检测器间的通信协议》（GA/T920-2010） 《道路交通信号控制方式 第1部分：通用技术条件》（GA/） 《可变导向车道通行控制规则》（）

《公安交通指挥系统设计规范》（GAT515-2011） 《公安交通指挥系统建设技术规范》（GAT445-2010） 《城市工程管线综合规划规范》（GB50289-98）

《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254-50257）

《道路交通信息监测记录设备设置规范》（GA/T1047-2013） 《公安交通管理外场设备基础施工通用要求》（GA/T652-2006）

《公安交通管理综合应用平台安全保护通用技术要求》（GA/T1168-2014） 《智能建筑设计标准》（GB50314-2015） 《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2013 《工业电视系统工程设计规范》GB 50115-2009 《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008

《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007 《视频安防监控数字录像设备》GB20815-2006 《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94 《安全防范工程技术规范》GB 50348-2004 《安全防范系统验收规则》GA308-2001

《安全防范工程建设与维护保养费用预算编制办法》GA/T70-2014 《几种探测器技术条件》GB10408(1-7) 《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663-2001 《电子信息系统机房设计规范》GB50174-2008 《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010

《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2012 《系统接地的型式及安全技术要求》GB14050-2008 其它国家相关法律规章、国家、地方和行业相关标准。 1.2 施工部署

1.2.1 施工现场组织架构

为系统项目的高质量、高效、顺利的实施，在正式合同签订后我们将依据公司ISO9000的规定，按照项目管理流程来进行项目的实施，成立专门的项目工作组。

项目组织结构图如下：

公司经理、项目经理部全体管理人员集中精力，全力以赴，运用科学管理，协调好土建与安装配合工作，对工程质量、安全进度，文

明施工进行标准化管理，认真贯彻落实项目责任制。

公司领导及有关部门负责人经常深入施工现场，解决问题，协调工作,督促检查项目任务的完成。

公司项目经理部采用直线式管理模式。 项目经理部设项目经理1人、技术负责人15人、安全员5人、质检员共5人、材料员5人、资料员1人、预算员1人。

项目专业施工队伍预计5个，前端设备施工的4个队伍，每个队伍预计人员配备为10-15人。另一支队伍负责整个项目指挥中心的建设施工。

1.2.2 施工保证措施

根据本工程的特点，我公司若能中标，将把本工程列为公司本年度的一项重点工程项目组织施工，做到技术上高度重视，组织上全面落实，管理上先进合理。发挥我公司近年来积累的视频监控系统建设的工程经验，确保工程质量、工期及安全等主要技术指标的完成。 施工管理目标措施： 质量目标

公司对该工程施工的质量目标为：达到国家现行合格规范及标准。 安全目标

施工过程中消灭重伤以上人身伤亡事故；消灭因施工原因引起影响通信、电力线路设施的安全等级事故；消灭一切机械设备重大损失事故和交通运输责任重大事故；确保既有道路交通运输安全，消灭火灾事故。加大安全管理力度，杜绝重大安全事故，严格按建设部“一标准三规范”组织施工。 三文明施工管理目标

力争达到企业文明施工样板工地标准，符合“标准化”文明施工要求。 环境管理目标

降低噪声，降低粉尘，合理安排工序，做到施工不扰民和不污染城市环境。

工期保障措施

为确保承诺工期兑现，我公司施工队伍将与建设单位、质监部门、设计单位密切配合，及时组织已完成项目的分段验收，保证下道工序及时插入施工，确保总工期按照招标要求工期及节点要求内完成。于10月中旬前，按招标人要求完成

主要部分系统的建设，整体工程于年底前完成建设。 1.2.3 拟投入本工程的主要施工机具及仪器

详见附表一：工程施工拟投入的施工设备表 详见附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 1.2.4 资源配备计划 技术准备

在工程开工前，组织现场施工人员熟悉图纸，进行专业的技术培训，领会设计图、明确工程内容、分析工程特点。一般应注意以下几方面的情况：

1、 结合施工工艺和工程特点，作好采取特殊施工方法的准备；

2、 核对本工程有无特殊材料要求以及其品种、数量，核对图纸说明是否明

确；

3、 检查本专业图纸与其它专业图纸有无矛盾，并考虑好施工时的交叉衔接

的方法；

4、 作好图纸会审准备工作，在认真阅读图纸，充分准备的基础上，施工单

位技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以书面形式送给有关单位，便于图纸下次会审；

5、 组织有关人员认真学习规范、规程、标准，并尽早编制施工方案。然后

分级作好技术交底工作；

施工现场准备

本工程为新建工程，在施工队进场前必须做好如下工作：

本工程施工地处城区范围内，因施工现场是在市区公共场所、住宅小区、交通道路的交叉口、主要出入城道路处，本工程施工线路长且比较分散，施工现场不便于搭建临时设施，所以施工单位为满足工程需要，材料堆放等均在我公司专用库房内，项目部设在我公司公司内。 施工现场布置好安全及文明施工标牌。 施工机具的准备

根据工程特点，提出施工机具的计划，配置使用工具。 主要机械和设备计划表（见附表一） 主要试验和检测设备表（见附表二） 按照工程进度及时组织机械设备进场。

机械维修班负责对工地上各种机械及时维修保养，要求保证各类机械正常运转。

工程用材料的准备

依据招标清单中工作量制作出的材料清单筹划材料。由施工现场负责人根据施工图纸、实际的施工进度预先提出材料需用计划，报经项目工程部审批后，材料员根据审批计划提前报采购部门，采购部门应保证及时供应合格的材料。 根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。 根据施工要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围。 施工供水、电设施准备

由于施工现场施工用水量小，所用水量由施工现场附近自行协调解决。工程施工用电须有政府相关项目负责部门组织协调各个职能部门、供电企业，以解决施工临时用电、后期设备用电。如遇施工现场停电则采用发电机自行发电。 材料采购方法及措施

为规范材料计划、采购和验收的管理，实现材料的合理计划，加强材料的采购控制与监督，严格控制验收环节，以降低工程成本，提高经济效益，特制订本办法。

一、材料计划管理 1、材料的分类： (1) 主要材料：

施工单位提供：所有摄像机、信号机、视频检测设备、检测雷达、显示屏、存储、管理设备、设备安装立杆、室外设备箱等材料及设备。

(2) 施工单位提供辅助材料：各型窖井附属件、光缆、电缆接续相关材料

及其它辅材。

2、材料的计划和审批

材料计划以项目部的工程技术部门为主。工程技术部门应根据工程施工图纸和中标清单、甲方代表要求并参照施工人员机械等配置情况制定出月、天施工生产计划，分期编制出材料需求计划，提交项目部、公司材料管理部门，材料管理部门根据材料需求计划以及库存材料情况进行综合平衡，制定相应采购计划。采

购计划应注明材料的名称、规格型号（标号、定尺）以及详细的质量标准与技术要求等。

3、合格供方调查评价内容：

(1) 对生产厂家的评价包括其质量管理情况、产品质量和技术特性、计量

等级、可供数量、包装运输情况、技术力量、工艺设备和生产能力情况等。

(2) 对商家的评价包括营业执照、税务登记、质量价格、信誉、供货能力、

售后服务等，其中营业执照和税务登记证还要注意其是否处在有效期之中。

4、合格供方调查评价形式：

评价的方式主要分为会议形式，项目部应该组织材料、质量、生产施工等相关人员参与比较和评价，材料管理部门根据评审推荐的意见，填写《材料供方调查表》和《合格供方名单》，经评审人员会签、项目部主管领导审批后，报公司设备物资管理部备案。

5、合格供方的调整和重新评价

(1) 为确保合格供方能持续稳定地提供合格的材料，项目部应按规定的

批量进行抽样检验，并进行质量跟踪，一旦发现问题应及时报告有关部门，填写《质量跟踪报告》。

(2) 项目部设备材料部门应建立供方档案，搜集保存有关供方的调查、

评价、质量跟踪资料，定期对供方供货质量进行评价。

(3) 项目部应根据工程对材料的新需求和市场变化、技术进步等，适时

调整合格供方名单，经审批后及时下发。 (4) 合格供方的信息收集与共享：

(5) 材料供应部门应对工程所需的各项材料的供应商家、厂家的信息（主

要指产品质量、价格、信誉、服务、供货能力）和市场动态及价格情况进行收集，建立材料管理分承包方信息库。

二、材料采购管理

1、材料采购管理的意义及原则

(1) 采购管理的意义

材料采购是项目经营的重要环节之一，同时也是项目获取利润的重要来源。

材料采购管理的目的是为了规范和约束采购活动，促进采购资金的合理投入和采购效益的最大化，增加采购过程透明度，杜绝腐败和滥用职权，防止个人决策失误造成经济损失。

材料采购应本着公开、公正、公平的原则采用比价采购方式。

(2) 采购的原则

比价采购应遵照以下选择标准执行：

A. 选择适当的合格供应商:材料采购应尽量在合格的供方中选择，建立

平等的相互买卖机会，维持长期合作的交易关系。

B. 选择适当的质量：质量太好，则购入成本太高，甚至造成浪费。质

量太差，无法达到使用目的，并增加使用上的困难和更多的损失。 C. 适当的时间：采购时间应具有科学性，不宜太早或太晚，应在“零

库存”理念下，适时采购、及时交货。太早则造成存货堆积，积压资金，占用场地。太晚会导致缺料而停产或延误工期。

D. 适当价格：准确掌握市场价格是采购的关键，只有准确的掌握了市

场价格，才能确定所需材料的适当价格，避免购入的成本太高或太低。

E. 适当的数量：采购量应以需求量为指导，避免“过与不及”。 F. 在零星采购活动中，采购人员应充分了解、熟悉市场价格动态，根

据市场价格信息挡案分析市场价格情况，采取同类产品比质量、同样质量比价格、同样价格比服务的“比质、比价、比服务”原则，要做到“货比三家”，尽量以最合理的价格购买最合理质量的材料。

三、材料的验收及验证管理

1、 所有购回材料均应办理验收手续，未经验收的不准入库，不得发出使

用。

2、 材料验收依据：合同（协议）购入的材料，依合同约定的国家或者部

颁标准、行业标准、规程规范以及合同载明的技术要求、质量要求、其他约定，还包括供货商提供的材质说明书、产品合格证、检验报告等为依据；零星购入的以产品合格证、材质说明书、产品合格证、检验报告以及其他可行的方式为依据。 3、 材料验收的方法：

入库验收：

主要针对材料的数量、名称、规格、价格、发货凭证、发票的核实以及外观质检。

3.1.1 票证检查：

对购回的材料，首先进行票证检查，检查发票或清单、质量证书、合格证、检验报告、技术资料等是否齐全，内容是否一致，检查发票单价复价是否相符，如果发票未到，应检查送货清单的单价复价是否相符，等发票到后再与发票核实；

3.1.2 外观检查：

检查实物的材料名称、型号规格是否与发票、清单、合格证或检验报告相符，检查外包装是否完好、产品外观新旧程度、产品外表有无破损、锈蚀等；

3.1.3 数量验收：

检查数量是否与发票或清单相符。工程主要材料，特别是设备、水泥、砂石骨料等必须由施工单位（施工班组）现场人员和保管员不少于二人共同对到货材料进行过磅、点数、检尺和外观检测等现场验收，确认后须在收货单上注明卸料地点（施工部位）、施工班组、车型车号，供货方、施工方、保管员三方签字确认；

3.1.4 项目部材料部门经以上检查、验收确认无误后按类别认真填写入库验收单、办理入库手续（发票随货的，保管员应在发票上注明入库验收单号，并签字确认，采购人员将附验收单的发票经部门领导签字、项目领导签字后转财务报销）。

检验、验证：

检验、验证主要针对主要材料，如设备、光缆、镀锌钢绞线、水泥电杆、塑料管材、水泥、砂石骨料等内在性质的检验。

3.2.1 主要材料填写“物资验证记录” 。对施工所需主要、大宗材料，购入的每个批次，须主动、及时将采购的施工用主要材料的《合格证明书》、《产品技术试验报告》交项目部质量安全部门，并向质安部门提供书面送检通知，并协助其对重要施工材料进行抽样检验或试验，主动落实实验结果；

3.2.3 主要施工材料（摄像机、信号机、视频检测设备、检测雷达、显示屏、存储、管理设备、设备安装立杆）在检验合格前不得进入施工使用；

3.2.4 检验资料应归档管理，保管齐全。

不合格材料的退货、索赔处理

3.3.1 采购材料经验收、检验验证不合格时，按《不合格品控制程序》文件和采购合同或协议规定执行；

3.3.2 出现不合格材料，应立即书面通知供货方，马上采取补救措施，避免造成直接经济损失。并将质量情况和处理结果及时书面报告项目主管领导；

3.3.3 出现不合格材料给项目部造成重大损失，应与供货商协商索赔； 3.3.4 做好相应的记录工作，归档保管。 1.2.5 安全管理体系与措施

由于本项目为绵阳市智能交通二期项目，意义重大、工程牵涉区域广，施工任务重、工期紧、施工难度比较大。为确保工程质量、工期，我公司成立项目经理部，项目经理统一组织，调配，部署施工力量，并代表公司行使各项管理职能。下辖工程技术部、质量部、财务部、物供部、后勤保障部和施工队，同时将投入各种大小施工车辆，以及各类施工机具和仪表若干。人员、车辆、施工机具和仪表可以全部进场、到位。

下将项目经理部组织结构图及相应人员提供如下： 项目经理部组织结构图

建立健全工程施工安全管理组织

本工程安全管理目标：无伤亡、无重伤、轻伤率2%。

公司将把此工程列入我公司的重点工程，在施工中采取强有力的安全施工措施。现场项目经理部健全安全生产管理组织与安全生产制度，经常开展安全生产教育和安全生产检查活动，并严格执行安全设施“三宝”。

施工全过程的安全管理

1.编制安全技术措施 2.制定安全生产、文明施工各项标准 3.进行入场三级安全教育 4.对机械设备进行检查 施工前 施工准备 1.进行书面安全交底 2.每日班前十分钟安全教育 3.对各项安全设施进行检查 施工中 作业前 1.落实各项安全措施 2.开展安全宣传 3.每周安全教育会 4.每月安全总结会 施工中 作业中 1.安全早巡视 2.安全日检 3.安全周检 4.安全简报 施工中 安全监督检查 1.每日工完清场 2.安全设施复查 施工中 作业后 做好相关单位协调工作

当工程要在公共场合附近和其它通信杆路进行施工时，提前同有关部门进行协商，征得产权部门的同意并在其代表的监督下进行施工。 做好安全标牌标识工作

当工程施工对道路交通产生影响时，设置必要的路障、告警信号等交通安全设施，以保护本工程和公众的安全。及时对施工现场进行降尘处理，以减少对周围居民和环境的影响。

施工中的安全问题，必须放在第一位

确保施工期间的材料、人身、施工安全，确保人员、车辆、工机具和施工器

材的及沿途地下各种管线的安全做到万无一失。

1)沿途地下各种管线的安全

由于本工程沿途地下有通信和其他管线，保障此类管线的安全不受损，对保证工程的顺利实施，维护我公司和绵阳交警的声誉都十分重要，不能有半点马虎。在工程开工前，要认真进行线路复勘，了解线路两侧的实际情况，尽可能的邀请有关单位现场指导画线，尽量远离、避开原有线路，满足与其他线路的距离满足设计文件要求的最小净距。因实际情况，不能满足设计要求，不得不发生交越的地方，要在相关单位人员在场的情况下，组织人工小心施工做好电力防护工作，发现问题及时处理，做到万无一失。

2）人身和其他安全问题

各工程处要严格执行安全操作规程，机具严禁带病作业，对违章操作者，检查员应立即劝阻，并有权令其停工。对不听劝告而引发事故者，将视情节轻重给予经济或行政惩罚。

在工地现场周围配备、架立一切必要而合适的标志牌，做到文明施工、安全施工。穿越公路施工必须设置施标志、交通警示标志。

当工程施工对道路交通产生影响时，设置必要的路障、告警信号、警示标志等交通安全设施，以保护本工程和公众的安全。

做好安全保卫工作，防火、防盗，确保工、机具和工程材料的安全。 项目作业多发事故分析及预防 高处坠落事故 高处作业的定义和分级

《高处作业分级》GB3608 83规定：凡在坠落高度基准面2M以上(含2M)有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。

根据以上定义，判断高处作业时，不但要有它是否具有规定的高度，而且还需要看它是否存在着坠落的危险性。 高处作业的分级：(按坠落高度)

作业高度在2m～5m时，称为一级高处作业； 作业高处在5m～15m时，称为二级高处作业； 作业高处在15m～30m时，称为三级高处作业；

作业高处在30m以上时称为特级高处作业。 1．高处坠落事故原因： (1)高处作业人为失误。 ①不打安全带； ②砍树坠落； ③攀登建筑物失足； ④超出攀登物承重力。 (2)安全带或脚扣损坏。

(3)杆上作业时由于杆根腐朽倒杆，或外力影响造成倒杆或断杆。 (4)高处作业触电坠落(二次)事故。 (5)梯脚打滑或竖立过陡恶倒。

(6)脚扣与杆径不匹配或上杆动作不正确。 (7)坐滑板(吊板)作业由于人的失误或滑板(吊板)损坏。 2．预防高处坠落的措施：

(1)上杆前检查脚扣和安全带的安全性能，并要正确使用。

(2)砍（修剪）树木时要找好位置，站或坐要稳，必要时也可使用脚扣、安全带，砍树姿式要掌握平衡顺手，用力不可过猛。

(3)登上建筑物（站台）前，要先查看建筑物（构件）的承重能力，承重能力达不到的不要盲目攀登，待采取措施后再攀登。在建筑物（站台）上站稳后再作业，不能用力过猛。

(4)上线杆前要检查杆根的腐朽及损毁情况，腐朽或损毁严重的不能上杆。上梯子作业前要检查梯子的牢固程度、绝缘性能和防滑措施。

(5)注意外力影响造成倒杆，如剪线时要防止张力失去平衡把线杆拉倒。要注意过往车辆挂线把线杆挂倒。

(6)防止触电后二次事故坠落。作业前要先验电，证明通信线、钢绞线、拉线等无电后再作业。在建筑物（站台）、树上作业应观察周围有无电力线，作业时不能触及电力线，并保持安全距离。

(7)用脚扣上杆时，选用脚扣的大小应与杆径相匹配。上杆应小步，身体与电杆保护适当距离。

触电事故

1．触电事故发生的原因：

(1)立杆时，由于电杆距离电力线近，立电杆过程中电杆失控，碰触电力线或高压线放电而造成触电，这种情况易造成多人触电。 (2)线路施工中，在放线或紧线时钢绞线碰触电力线，因为施工人多，也容易造成多人触电。

(3)雷雨天进行线路施工或维护，线路遭雷击或产生感应电，而造成人员触电。

(4)高压线附近作业，由于高压放电或感应电压而造成触电。

(5)电力线断落搭到通信线造成施工维护人员触电。如果电力线断落在地面上，存在跨步电压也会使施工维护人员触电。

(6)电力线接触树木或其他导体，使树木或其他导体带电，施工人员碰到树木或其他带电体，造成间接触电，甚至会发生二次事故。 (7)在低压(380／220V)电气线路(包括电车馈电线路)附近作业，人或工具失误碰到电气线路。

(8)低压电气线路电线断落在水塘里，施工人员下水作业也可能造成触电。 (9)施工人员使用手持电动工具或电动机械设备、行灯、电动抽水机、卷扬机、搅拌机等设备漏电也有可能发生触电。 2．预防触电的措施：

(1)教育员工了解和掌握有关安全用电的基本知识，如电的性能、雷电知识、高压放电、跨步电压等，能够妥善处理施工中遇到的具体问题，掌握自我保护的本领。

(2)增加安全意识，克服麻痹思想，遵守操作规程。作业前要观察周围环境，验证有无带电导体，确保安全距离，对用电器具要加装漏电保护装置，经常进行检查，确保其安全性能良好。施工人员应使用触电预警器、双重绝缘或安全电压的手持电动工具。通信线路与电力线、广播电视线交越处要安装“三线交叉保护管”。

(3)线路施工、维护人员要正确穿戴和使用安全帽、绝缘手套、绝缘鞋、试电笔、绝缘梯等劳动防护用品。

3．触电伤害后的急救：

当发现有人触电后,应迅速展开急救工作，动作迅速、方法准确最为关键。

首先应迅速切断电源。若电源开关距离较远，可用绝缘物体拉开触电者身上的电线，或用带绝缘柄的工具切断电线。切勿用金属材料或潮湿物体作救护工具，更不可接触触电者身体，以防自己触电。

当触电者脱离电源后，应根据其具体情况，迅速对症救治。对伤势不重，神志清醒者，应使其安静休息一小时，再送往医院观察；对伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在者，应使其舒适、安静地平卧，并速请医生诊治或送往医院。对伤势严重，呼吸停止或心脏跳动停止，或二者都已停止者，应立即施行人工呼吸和胸外挤压，并速请医生诊治或送往医院。

必须注意，急救要尽快、持续地进行，不能等候医生，在送往医院的途中也不能中止急救。 物体打击事故

这里所指物体打击是指物体释放能量而对人造成伤害，如杆上(塔上)作业不慎掉下工具或器材砸伤杆下的人员。坠落的工具及器材具有动能，落到人身上释放出能量，对人造成伤害。 1．物体打击事故类型：

(1)高处坠落工具、器材等物体砸伤人； (2)立杆时发生倒杆，电杆或工具砸伤人； (3)紧线器跑口，钢线或工具弹起而伤人； (4)千斤顶、倒链等起重工具不平稳，倾倒伤人； (5)汽车运输器材工具，行驶中因惯性位移伤人； (6)爆破作业时，人被炸伤或被飞物打伤； (7)射钉枪伤人。 2．防止物体打击的措施：

(1)高处作业时，作业人员要遵守操作规程，不随意向下扔工具器材，坠落范围内不准站人，作业人员要戴安全帽。

(2)立杆时要确保立杆设备的安全性能和机械强度，掌握好力的平衡，防

止倒杆发生。

(3)紧线器(钳)要安全可靠，挟线要紧。

(4)千斤顶、倒链等起重工具放置地点地面要实，放置平稳，使用中用力要均匀；千斤顶两边要同时用力。

(5)汽车运输器材工具一定要安放平稳，并予紧固。避免人货混装。 (6)爆破工作必须要由经培训合格的人员操作，爆破时人员要撤到安全处。

(7)施工人员应了解射钉枪的性能，并经培训方可使用，不准随意转动枪口方向，更不准枪口对人开玩笑。修理时一定要先将射钉退出。 1.2.6 质量管理体系与措施

本工程的项目管理，我们将严格按照ISO9001标准的要求，严格执行公司项目管理的规定，通过控制应用产品的设计开发，以保证产品的性能满足招标文件中规定的技术要求；通过控制整机、模块装配过程和系统工程产品安装调试过程，以保证生产安装质量达到设计要求，确保最终产品的质量满足要求;通过对系统基本建设和施工步骤的的严格管理、严格控制和科学施工,确保整个系统建设施工质量达到优良等级。

我公司对本工程的承诺是：响应招标文件对施工质量、进度的要求，依据招标文件规定的有关规范、规程、技术标准进行工程施工质量评定，保证工程施工质量达到优良等级。当工程项目开工之后将依据工程项目实施情况及业主的要求进行修订和补充，本公司所有与此工程项目相关的人员必须遵照执行。 质量目标

A、 工程项目质量目标：合格。 B、 单项工程合格率：100%。 C、 工序合格率：100%。

D、 以上质量目标是依据公司ISO-9001体系的《质量保证手册》和年度质量

目标并结合本工程项目情况确定的。

文件控制

A、 根据公司《质量保证手册》的要求，执行《文件和资料控制程序》

的规定，保证施工过程中使用有效的文件及图纸。

B、 在工程项目施工期间，资料管理员负责所有往来文件的收发及传递

工程，并具体负责文件的分类管理。外发文件应得到项目负责人/副项目负责人的批准。

合同文件的管理

A、 工程项目的承包合同。项目经理部保存工程项目承包合同的有效副

本或复印件，由资料管理员负责保存，并建立借还登记册。 B、 物资采购合同。属于项目经理部负责的物资采购合同，由项目经理

部负责物资采购工作的负责人保存；

C、 属于各施工队负责采购的（一般物资：地材及其它零星材料）物资

采购合同，由各相关施工队的工料员负责保存。

工程图纸、图表的管理

A、 资料管理员按接收登记的工程图纸、图表并根据项目技术负责人指

定的范围进行分发。

B、 如果工程图纸、图表改版，由资料管理员负责收回已作废的图纸。 C、 设计变更，资料管理员负责协调、协助。 文件的存档

A、 资料管理员对文件进行分类存档。

B、 工程项目完成后，应按公司ISO-9001《文件和料控制程序》及时移

交给业主和向公司工程管理部报送，并由其按要求向局档案室归档。

施工过程控制

A、 施工过程控制是本工程项目实施质量保证的重点，所有涉及的各项

工作将依据公司ISO-9001《质量保证手册》和有关程序的规定办理。 B、 本工程项目的施工过程依据工程项目进度计划开展，通过施工组织

设计，施工方案的贯彻，确保工程项目的质量。

质量控制点的设置

根据《过程控制程序》中关于质量控制点的设置原则，同时结合本工程项目情况设置本工程项目的质量控制点和主要控制措施。

主要工程项目物资

本工程项目重要物资有：前端设备、中心设备、立杆、龙门架、管材、铁附件等。

1、 供应商——根据招投标文件要求购买。 2、 产品质量——厂验，到货后：100%检验。 3、 质量保证——由厂家提供产品质量保证书。 一般物资

本工程项目重要物资以外的物资 1、 产品质量——使用前检验100%。

2、 质量保证——由厂家提供产品质量保证书。 工程项目交付

本工程项目交付按照公司ISO-9001《搬运、贮存、包装、防护及交付控制程序》各项规定进行。 检验和试验

A、检验和试验是保证工程项目质量的重要手段，本工程项目在施工生产中除严格执行本公司《ISO-9001质量保证手册》和有关程序的规定处，还根据工程项目现场的条件和施工实际情况采取有效措施，确保检验和试验工作的准确性。

B、本工程项目进货物资的验证由物资部负责人负责，执行《采购控制程序》；进货物资的检验和试验由质量部负责人负责，执行《进货检验和试验程序》。本工程项目检验和试验的工程项目参加人员,项目经理部会同业主协商后确定。

1、 进货物资的验证和进货物资的检验试验

仓库保管员（工料员）验证所供物资的产品质量证明资料，确保未经验证的物资不投入施工现场。产品质量证明资料经编号、归类、存档，竣工时随交工资料一起移交给业主。本工程项目需要进行检验和试验的主要物资有：

1、 中心、前端设备 2、 金属立杆 3、 镀锌钢绞线 4、 光缆

2、过程检验和试验

过程检验和试验计划由工程技术部负责人组织有关人员编制，由工程项目质检人员依据进行。该计划应发放到工程项目质检员和施工处质检员，以及与计划相关的施工队（班、组）长等人手中。

A、最终检验和试验

1、工程项目完工后，由项目负责人指派工程技术部负责人、工程质量部负责人等有关技术人员依据检验计划按《过程和最终检验试验程序》进行最终检验和试验。

1、 工程项目所有的检验和试验设备由工程质量部负责人统一管理，并

由其负责送检、登记、标识等工作。

2、 需公司派专家指导或实施检验与试验的，由项目经理部/施工队按

ISO9001要求执行。

B、物资的搬运和贮存

1、 本工程项目按照物资的搬运、贮存、保管、发放和领用工作。 2、 本工程项目光缆，属于重要的物资。如需二次搬运，这些物资按我

公司要求需要组织运输与分屯，须制定专题“运输方案”，并在执行前经工程项目部技术负责人审批，并报业主代表认可。 3、 从事搬运工作的人员是经过专门培训教育的，吊车司机和起重机操

作人员由持有政府主管机构经考试合格颁发的技能证书和安全操作证书的人员承担。

4、 在运输方案中将确定搬运负责人、运输路线、运输机具、安全注意

事项等。

5、 通信工程的物资将按出厂相关要求进行保管贮存。做出精心、有序、

分类存放保管、领用手续齐备完善。所贮存保管的物资确保账、卡、物三相符。

C、 标识和可追溯性

本工程项目依据公司《ISO-9001质量保证手册》及相关程序要求进行工程项目标识和可追溯性工作。 1、 标识的管理

、物资的标识管理； 、计量器具的标识管理； 、施工机具的标识管理； 、施工过程的标识管理；

、安全施工的标识管理；

、工程项目检验和试验状态的标识。 2、 标识的方法 1）物质的标识

A、 一般物资：使用标记、标牌、记录、设置发放区和大验收区等方法。 B、 需经检验、试验的物资：加盖本公司（项目负责人）检印章、检印

号、色标、记录等方法。

2)计量器具的标识

按照《检验、测量和试验设备控制、校准和维护程序》执行。 3)施工机具的标识

对有故障的设备挂上“待修设备”标志。 ` 4)施工过程的标识

采用记录方式。 5)安全施工的标识

施工现场设立施工警示标志，用电时设立用电警示标志。 6)检验和试验状态标识

按《过程和最终检验、试验程序》执行。 工程项目成品保护 1、 成品保护分工

原材料、设备、半成品的防护，由各施工队由施工队负责人指定人员负责；施工现场由施工队的安全保卫负责人员保护。 2、 成品的保护范围、内容和方法

严格执行相关程序规定，并结合本工程项目实际确定。 1、成品保护管理制度

、由项目经理牵头，建立“成品保护小组”，从组织机构上做好保证措施的完善，管理机构中设专职管理员，参与每道工序开始和全过程的成品进行检查，做好记录，建立档案，实行经济利益与成品保护直接挂钩的管理机制，情节严重的给予经济处罚；

、加强对重点部位的成品保护，专业工长在技术交底时，必须针对工程特

点，提出的成品保护措施和要求。 2、成品保护

砼垫层施工完后，强度未达到时严禁提前上人。

砖砌人孔井在施工过程中，对要埋设的支架、托架等要按的位置进行安装，避免以后打洞安装，破坏砖筑体。

设备杆路建设完毕、设备安装完毕后立即做好杆号标记和悬挂产权标识牌工作，明确产权，避免被破坏。

质量记录

1、工程项目依据《质量记录控制程序》的有关规定做好质量记录的标识、收集、编目、归档、贮存、保管和处理工作；

2、工程项目交工后，所有质量记录均清理分类、装订成册，交公司工程管理部统一归档。质量记录中的交工资料，按规定移交业主；

3、 经工程检验和试验后发现重大不合格内容，由工程技术部负责人组织有关人员进行统计分析，寻找产生质量缺陷的原因，并制订纠正措施和对策，按程序规定批准后，落实到具体的责任人实施。 保证工程施工质量措施能够具体实施的责任要求

1、各级领导、施工工人、技术员必须加强质量意识，明确质量第一的目标,当与其它生产活动发生矛盾时,必须服从质量；

2、必须贯彻生产者，操作者是单项生产产品的质量责任人，实行建筑业是谁施工谁负责质量的原则；

3、材料、半成品、成品都必须按质量标准进行检验，要求所有产品的必须随产品进场交出产品合格证，不允许不合格材料用于工程上；

4、钢材、水泥质量必须实行双控，即要有出厂合格证又要进行各项指标复检工作；

5、必须严格执行操作自检，班组内互检，上道工序由下道工序接检,专职质量员跟班校验的“三检一验”制度；

6、施工人员必须接受县质检站，建设单位和公司质检人员的监督检查，并服从质量检查意见，立即整改；

7、所有留洞必须予设，特别强调墙面抹灰刷浆应将预留洞一并抹平、堵严。

切忌墙面抹灰刷浆后严禁打洞；

8、必须努力克服工程施工中的质量通病，组织施工人员学习预防质量通病技术，提高预防能力。 工程施工质量通病防止措施 1、施工质量通病防止措施

(1) 轴线测设采用经纬仪，实测校核采用钢尺。

(2) 设备立杆部位的基土土质必须符合要求，并严禁扰动。

(3) 土方开挖从上往下分层、分段依次进行，基坑顶部应设置排水沟，

严禁车辆辗压边缘。

2、砂浆、砼制作及养护：

(1) 水泥、砂、石等材料要符合和施工规范要求，并计量使用。 (2) 砼浇筑前，要清除模板内的杂物，检查模板、钢筋、预埋件位置及

几何尺寸。

(3) 严格按砼、砂浆生产工艺流程拌制砼、砂浆。 (4) 砼及砂浆使用过程中随机抽样制作试块。

(5) 砼浇筑完毕要加强砼的养护，根据气温变化情况，采取养护措施，

构件养护时间不得少于7天。

(6) 砼强度达到前，不准上人或承受其他荷载。

3、砌筑工程：

(1) 砌筑墙体的各种材料符合要求并具有出厂质量合格证，货到现场

后，应取样检验合格后方能用于工程中。

(2) 砖在砌筑前应浇水湿润，确保砖的含水率达到标准。

4、雨季的工程施工质量通病预防措施

(1) 密切注意天气预报，特别是雨天的消息，常备雨季施工有关材料如

塑料布等。

(2) 砌筑方法使用“三一法”，铺一块砖灰，砌一块红砖。

(3) 雨季施工要随时测定砂、石含水率，掌握变化幅度，及时调配合比，

浇好的砼要适当遮盖及养护。

(4) 雨季施工各种机电设备应有挡雨防护措施，要经常检查接地装置是

否良好。

(5) 做好场内排水工作，确保道路畅通，使雨后不陷、不滑、不积水。

1.2.7 保证施工工程进度措施

根据本工程开工前，及时确定和落实组建项目部人员，及早抓好各项场内、场外施工、人力、财力及材料的施工准备及资源配备计划工作。

1、经理挂帅，将在人力、物资、周转材料、机械设备等方面全力调配、动态管理，以满足工程的需要。

2、坚持并严格各项工作的计划性，作到事事有准备，时时有储备，保证工作的连续性。

3、采用“总工期控制法”安排施工,即严格按合同规定控制总工期,对主体结构的施工工期适当调整,同时采用立体交叉施工。 工期保证措施

1) 业主、监理单位、设计单位应密切配合，相互协助，积极解决问题，

保证设计资料、设备材料及时到位，这是保证工期的前提； 2) 本项目按照网络计划组织施工，实施动态和资源优化平衡，根据工

程需要及时不断的平衡调整施工队伍的力量，确保工作面的全面铺开，这是保证工程进度的基础；

3) 实施全方位运行机制整体优化，全过程工程动态控制优化的全优化

工程管理，保持作业均衡性、连续性、合理性，这是保证工程进度的关键；

4) 运用系统工程原理、计算机技术，贯彻节点考核，以经济杠杆激励

职工情绪，实现总体施工计划，这是保证工程进度的手段； 5) 严格节点控制，抓好材料供应，单位、分项分部工程承包到班组，

负责到个人。提高劳动效率，保证工期节点目标；

6) 做好记录，按要求按时间填写各类表格，内容有每个工序的开始日

期、工作进度和结未日期，施工负责人、业主姓名及联系方式等，为计划实施的检查、分析、调整，总结提供原始资料。记录时要做到：跟踪记录、如实记录。

7) 做好调度工作，这是组织施工中各环节、各专业、各工种协调动作

的核心方法。内容有：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并积极采取措施予以解释：保证按进度计划要求供应设备、材料、施工人员、施工机具、运输车辆等；对施工场地道路、水、电、气和临时设施的合理使用进行管理；迅速准确传达上级对施工方面的各项决策意图，发布调度令，并检查执行情况；掌握气候动态并督促采取相应的防范措施；定期召开现场调度会议，作出调度决议，并跟踪检查调度决议执行情况；

8) 对施工进度计划进行监督检查，进行日常检查和旬检查、月检查等。

在进度计划执行记录基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较，比较内容有：开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、实物量或工作量、总工期、网络计划的关键线路及时差得用等。实施进度检查的报告制度，包括：进度报告等级；进度报告种类；进度控制报告的内容。

施工作业措施

第一阶段：施工筹备

1、 领取工程设计文件，按我公司标准程序的要求开始收发文登记； 2、 熟悉、审查施工图纸和有关设计资料，参加施工图设计会审及 设计

技术交底，明确建设期限，明确建设、设计、供应。和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可提供的施工条件。 3、 熟悉本工程具体的施工及验收规范和相关技术规定。 4、 查勘施工现场，联系随工人员。

5、 按工程需要安排好人员；施工机具、仪表及车辆的配备、检查。 6、 做好施工机构转移，向施工人员交待工程特点及施工期限。 第二阶段：施工现场准备

1、 编制实施计划报业主及监理审批；

2、 做好材料、设备清点检验，记录进出库台账； 3、 及时采购计划内辅助材料；

4、 会同建设单位与当地有关部门联系，求得相关部门的支持与配合，做

好协调工作；

5、 清点机具、仪表，现场装配机具，调试仪表；检查个人工具； 6、 进行施工动员，明确组织分工、任务要求、工序交叉衔接，特殊质量

标准要求及安全事项。按队（组）分发、领用施工图纸，做好领用登记，明确责任，完工交回；

7、 已具备施工条件的工段,由各施工队实施组填写“开工报告”，报项目

经理组备案，并由项目经理组汇总向建设方上报备案，并报送监理单位；

8、 从开工之日起，按公司规定做好各项原始记录，有监理单位的，应按

监理规划报送相应的报表，施工队每天向项目部上报施工进度日报，项目部每周四向业主上报施工进度周报；

第三阶段：施工阶段

1、

施工点查勘及测量

2、 检查设备立杆、铁附件、商品混泥土等是否合格； 3、 对光缆进行单盘测试及检验；

4、 掌握工程进度，及时调整安排，均衡施工； 5、 按时上报工程周报；

6、 做好文明施工，注意施工现场整洁； 7、 隐蔽工程要做好检查记录，及时办理签证；

8、 严格按施工规范及审查后的设计要求施工。如有工程变更，应办

理签证手续；

9、 讲信誉、创名牌。施工中坚持高标准、严要求，履行合同； 10、 定期进行安全教育和安全检查，注意安全行车和遵守操作规程，防止

发生安全事故；

11、 做好现场材料、机器具清理，整理竣工图纸资料。 第四阶段：施工收尾

1、 制竣工技术文件，提供正确的符合实际的竣工图纸，测试记录，核实

已完工程明细表。

2、 办理余料移交，编制材料收支明细表，其中主要材料收支明细表交建

设单位作为工程决算依据；次要材料明细表报送公司作为列入工程成本依据。编制工程决算，报公司工程管理部。

3、 及时地填写上报完工报告，随后提交竣工资料，并提出请建设单位组

织相关单位验收。

4、 在建设单位组织验收前，施工队应先行做好各主要项目的以质量为主

的内部预验，并处理发现的问题，做好交工准备。

5、 清理工、机具、次材，造单装箱。对工程施工过程中损坏的仪表及工、

机具丢失等应有书面原因说明。

第五阶段：工程项目竣工，提供验收条件

1、 全面完善工程项目，提供工程项目竣工验收条件。

2、 办理工程交接手续，处理遗留问题，并将验收签证等资料送公司。 3、 安排施工机构转移，及时将人员撤离施工现场。 4、 组织人员到有关单位征求意见。 1.2.8 环境保护管理体系与措施

为了保护环境防止污染，应严格遵守施工现场及环境保护的有关规定，特制定以下几方面环境保护措施防止污染。

针对施工过程中可能产生的污染，采取分门别类地对污染源进行控制。具体措施如下： 遵守法律法规

中国国家和地方有关控制环境污染的法律法规，采取必要的措施防止污染。 防止废水污染的措施

场内养护水及其它用水排放，采用预埋管道或砖砌排水沟进行有组织排水，设沉淀池将带泥浆水沉淀后再排入管道。 防止垃圾、粉尘污染的措施

加强班组施工操作，“落手清”管理，做到随做随清，物尽其用，最大限度减少建筑垃圾的产生；

施工过程中产生的各种废料，所有剩余材料全部由工程班组专职人员负责收集带回仓库统计处理。运抵项目经理部指定现场，并作适当处理。尽快清运余土，尽可能的减少对市民正常生活的影响。

减少扰民噪音措施

当施工现场距居民区较近时，按监理工程师限定的作业时间施工，以保证附近居民的正常休息；

使用状况良好的机械，减少噪声声源；

振捣砼时，振动棒尽量不碰振钢筋，以免发出嚣叫声； 发电机使用时间在白天10点至16点。 现场文明施工措施

施工现场的文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。搞好文明施工，可以提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层、作业层观念作风的改变，提高劳动生产率，降低消耗，消除污染，美化环境，提高工程质量，延长机构使用寿命，有效防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。

文明施工措施如下：

施工现场有规范、科学的施工组织设计，合理的总平面布置，现场施工管理制度健全，文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确定人定岗，检查考核项目明确。

施工现场各种标语牌应悬挂在场内明显位置。

施工现场建筑安装材料、机具定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统无积水，施工场地平整干净。

运输各种材料、土方、垃圾均用尼龙布遮盖和防护,不得将垃圾和土方洒漏在道路上，影响市容环境卫生。

在工地现场周围配备、架立一切必要而合适的标志牌，做到文明施工、安全施工。穿越公路施工必须设置施工标志、交通警示标志。

当工程施工对道路交通产生影响时，设置必要的路障、告警信号、警示标志等交通安全设施，以保护本工程和公众的安全。

做好安全保卫工作，防火防盗，确保工、机具和工程材料的安全。 1.2.9 安全及稳定工作应急预案措施

为切实做好本工程项目安全管理及稳定工作，有效预防和妥善各类突发事件，最大限度的减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失和政治影响，保障国家财产及人民群众生命财产安全和社会稳定，特制定本预案。

一、指导思想

按照“安全第一，预防为主”的方针和“以防为主，全力抢险”的原则，提

高对各类突发公共事件快速反应和应急能力，最大限度减少突发事件造成的损失。

二、编制依据

本应急预案主要依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家自然灾害应急预案》和上级有关部门相关法律法规，并结合本项目实际，制定本预案。

三、应急工作原则

以人为本、群防群治；预防为主、有效控制；统一指挥，快速反应；分级负责、属地管理；区分性质、妥善处置。

四、应急指挥机构

我公司计划在建设工程项目部所在地设立安全及信访稳定工作处置应急指挥部。指挥部下设应急办公室。为确保本项目建设工程安全及信访稳定应急处置工作落到实处，公司决定由项目部主要领导带队组建两个应急分队，队员共8人。

A、设立工程应急项目办公室专用电话一台。 B、应急处置指挥车2台。 C、 安全、维稳应急指挥长1名。 D、 安全、维稳应急副指挥1名。

E、 安全、维稳应急一分队、二分队（各3人）。 F、 应急医院：项目所在地就近医院。 G、 电话：120 五、应急工作职责

1、本工程安全及稳定工作应急处置由指挥部统一指挥、调度。各部门必须坚决服从指挥部的统一指挥，确保上下一心，政令畅通。

2、项目建设工程安全处置应急分队具体负责建设工程重大安全事故的抢险工作。应急抢险队员必须思想过硬、作风优良、身体健康，有勇于献身精神。平时应急队员要集中学习预案，反复演练，提高他们对此项工作重要性和必要性的认识，一旦发生重大安全事故，按上级的要求召之即来、来之能战、战之能胜。

3、稳定处置应急分队具体负责有效预防和妥善处理信访突发问题及群体性上访事件。要加强信息收集和排查，按照重大、紧急信访信息的报送处理制度，对可能发生的群体性上访事件，及时向应急办公室报告。一旦发生群体性上访事

件，按照“谁主管、谁负责”的原则，在规定时间内，由应急分队领导带领相关人员及时赶到现场处理，防止发生群体事件。

4、尽量避免发生不必要的矛盾和纠纷。当因工程施工与当地发生矛盾时，及时与当地政府取得联系，妥善处理矛盾，做好各种善后工作，维护建设单位和自身形象。

5、后勤保障和运输在应急处置工作中要做好物质及技术准备。指挥车辆必须保持最佳运行状态，坚决做到随时拉得出、用得上。

六、应急处置措施 1、应急预警。

一旦发生重大安全事故及突发群体性事件，要立即采用电话、会议等多种形式进行应急预报，并向相关单位及人员通报。 2、突发事件报告。

项目办各部门及各工程队要加强突发事件的监测上报工作，突发事件发生后30分钟内将突发事件情况报应急办公室，以便准确掌握突发事件造成的损失及应急处置情况。 3、集结地点：

各应急分队接到指挥部通知后，按预案实施必须在半小时内到达指定地点集结待令。

4、安全应急措施。

项目部依照公司安全生产有关规定，为了最大限度地保障施工人员的生命安全，特建立以下安全应急救援方案：

4.1 夏天出现中暑者，应立即将中暑者抬至通风阴凉处，解开衣扣、皮带，

用手指掐人中穴，喝白开水，严重者送定点医院诊治。

4.2 若出现突然晕到，呼吸停止，心跳弱应立即采取胸外心脏按压措施和

口对口进行人工呼吸，严重者送定点医院诊治。

4.3 若不小心从高处掉落摔伤或碰伤引起较大出血，应立即用手帕在外伤

上方5CM勒紧，由卫生员进行简单包扎，严重者送定点医院治疗。 4.4 若不小心触电引起休克，应立即切断电源，将触电人员平放置于木板

上进行现场抢救，然后送医院治疗。

4.5 发生重大人身意外事故，应立即拨打120急救电话，请求急救，以减

少损失。

5、触电应急办法

在本工程项目部，班组每天安全教育后，所有作业人员必须按行业规范要求作业，排除一切安全隐患，如有意外突发的触电事故时，以安全领导小组为龙头，带领现场电工按以下办法事实抢救。

5.1 首先要把触电者的那部分电源的开关或总开关关闭或拔下电源插头。 5.2 让触电者尽快脱离电源，用干燥木棒、木板、绳索等不导电的东西解

脱触电者或用干燥的衣服把手包好后解脱触电者，解救人员在干木板上，以绝缘自己来解救触电者。

5.3 在解脱触电者的同时，拨打就近医院的急救电话。 5.4 解脱触电者后，观察急救。

5.4.1 触电伤员神志清醒者，应使其就第平躺，严密观察，暂时不要 站

立或运动。

5.4.2 伤员如神志不清者，应就地仰面躺平，切保气道通畅，禁止摇动伤

员头部，呼叫伤员。

5.4.3 伤员若无呼吸和无颈动脉搏动，可判定呼吸心跳停止，应用心肺复

苏法：

A. 口对口、口对鼻、人工呼吸； B. 胸外接压法；

5.4.4 以上急救办法安全小组，通过演练，从而掌握运用。

5.5 医务人员到来前，不能放弃抢救，只有医生有权做出伤员死亡的诊断。 5.6 医务人员接走伤员后，项目部安全员马上做好后勤工作，以确保伤员

的医治。

5.7 如有死亡事故同时应向上级主管部门如实汇报。 七、预案终止

当安全事故、涉稳事件得到妥善处理，由指挥长发布终止应急预案指令，应急分队撤离现场，工作人员撤离应急岗位。

八、本预案从项目开工之日起执行。

1.2.10 工程技术档案材料管理措施

1、认真贯彻执行“四川省建筑安装工程施工档案资料管理规定”，应严格对施工过程中形成的各类资料进行正确填写，收集整理。

2、质量保证资料：

(1) 设备部分：前端摄像机、编码器、防雷设备、高清抓拍机、DSP主机、测

速雷达、设备立杆、服务器、交换机、存储设备、拼接屏、计算机等设备出厂合格证及试验报告、检查记录等各种资料，均须及时、准确、完整归档。

(2) 管道、基础部分：钢材、水泥出厂合格证及试验报告、砼、砂浆的检验

试压报告、工程隐蔽检查记录、设备出厂合格等各种资料，均须及时，准确、完整归档。

(3) 线路部分：光缆、电缆设备出厂合格证及试验报告、工程隐蔽检查记录

等各种资料，均须及时、准确、完整归档。

1.2.11 图纸保密措施

我公司本着对项目业主单位及业主单位网络资源产权负责和行业及业主对施工图纸的保密要求，将采取严格的保密措施，具体措施如下：

1、 2、 3、

对于业主免费提供的施工图纸（3套）由资料员做好统一保管工作； 项目部技术负责人做好监管工作；

施工员、测量员在资料员处借用施工图需项目部技术负责人签字，使用完毕后应及时归还；

4、 公司及项目部所有人员不得向该项目以外的人员透露关于项目图纸

所包含的内容。

1.2.12 防雷措施 1)设备安装立杆的防雷

A、设备杆遇有下列情况之一者，应装避雷线：

a、市区线路在电杆周围10m范围内如有高于电杆的建筑物有防雷装置时，电杆可以不装设避雷线。

b、市郊线路的角杆、分线杆、试线杆、跨越杆以及直线杆路上每隔5~10档的电杆。

c、在与10kv以上电力线交越的两侧电杆。 d、曾遭受过雷击的立杆。 B、立杆上装设避雷线的规定：

a、立杆上有预留避雷线穿钉时，应从穿钉螺母向上引出一根4.0mm径钢线入地，至地下70cm以下弯曲作水平延伸。

b、立杆上无预留避雷线穿钉时，避雷线（用4.0mm径钢线）在距杆顶下10cm处用3.0mm径钢线捆扎4圈后，向上弯回从杆顶穿入杆身内，再从杆底弯曲水平延伸，避雷线应超出杆顶10cm。

c、与10kv以上电力线交越处的两侧电杆的避雷线，应在距地面2米处留放电间隙。

d、避雷线在地下延伸线的长度及接地电阻要求如表： 避雷线接地电阻及地下延伸线的参考长度 土质 一般电杆 与10kv以上电力线交越的电杆 接地电阻（欧姆） 延伸长度（米） 接地电阻（欧延伸长度姆） （米） 80 1 25 2 80 1 25 3 100 25 4 150 2 25 5 200 2 25 6 沼泽地 黑土地 沾土地 沙粘土 沙土 备注：如接地电阻小于上表数值时，可适当缩短延伸长度。

f、市区行人易于接近的电杆上的避雷线应在距地面上2m处断开，作成放电间隙。

立杆装设避雷线安装图

无预留避雷线穿钉的水泥电杆避雷线安装图

利用拉线做避雷线安装图

避雷线接地电阻及延伸线（地下部分）参考长度

避雷线的地下延伸部分应埋在离地面 700mm以下，延伸线（4.0mm钢线）的延伸长度及接地电阻要求见表1-27。根据土壤的性质，避雷线必须延伸。 2)光缆的防雷

光缆内的所有金属构件，沿线除局站外一概不作接地，在接头处的金属构件

断开，不作电气连通。在各局站内，光缆金属构件间均应互相连通并接地线保护排上。不同敷设方式还具有不同的防雷措施。

A、架空光缆的防雷

7/钢绞线吊线，可视为光缆吊线防雷设施，将拉线与吊线作电气连通入地可以提高线路的防雷能力，故本工程在每根拉线的电杆处均设置拉线式地线。

吊线每隔1000米采用角钢接地体接地，将强电影响限制在短段范围内通过地线入地。接地吊线接地电阻见下表：

架空光缆吊线接地电阻表 土质 普通土 土壤比阻Ω.m） 100以下 接地电阻（Ω） 20 3）防强电

光缆的塑料外护套具有很高的耐压强度，并考虑将各单盘光缆的金属构件在接头处作电气断开，将强电影响的积累段限制在单盘光缆的制造长度内，光缆沿线不接地，仅在各局房内接地。但为进一步减少强电的影响，特殊地方还应采取一些特殊的方式：

在与电力线交越的地方应采用电力专用保护管加以保护，其保护长度超出电力线的两端不小于1～2米。

为保证操作人员的人身安全，在光缆与强电设施较近处施工、检修作业时，应将光缆中的金属构件作临时接地。

在50万伏高压强电线路附近时，应计算斜接近地段危险电压。 1.3 竣工验收标准和验收方法 1.3.1 竣工验收条件

1) 招标文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕； 2) 有完整并经核定的工程竣工资料；

3) 有施工、监理、建设等单位签署确认的工程质量合格文件；

4) 工程使用的主要设备、材料、构配件的设备进场证明文件及试验报告； 1.3.2 竣工验收标准

1) 合同约定的工程质量标准； 2) 单位工程竣工验收的合格标准；

夹砂土 砂土 石质 小于101~300 小于301~500 500以上 30 35 45 3) 单项工程达到使用条件或满足生产要求；

4) 系统项目能满足建成投入使用或者生产的各项要求； 1.3.3 竣工验收方法

工程竣工验收分为预验收和正式验收两个步骤。预验收又是在施工单位先行自检自验，确认符合正式验收条件，申报工程验收之后和正式验收之前这段时间里进行的。 自检自验

由项目负责人组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工员等共同参加。按照自己主管的内容对单位工程逐一进行检查，做好记录，对不符合要求的部位和项目，应确定整改措施、修补措施的标准，并指定专人负责，定期整改完毕。 预验收

竣工项目的预验收，验收标准应与正式验收一样，即检查工程是否符合国家规定的竣工标准，工程完成情况是否符合设计的要求，工程质量是否达到标准、规范和合同约定的要求等。 复验

通过复验，就解决自检自验和预验收中提出的所有需要整改的问题，为正式验收做好准备。 竣工验收

在自检的基础上，确认工程全部符合竣工验收标准，具备了交付使用的条件，可进行项目竣工验收。

在施工单位提交竣工验收申请的基础上，建设单位应在正式竣工验收之日之前10天，向施工单位发出《竣工验收通知书》。由建设单位邀请设计单位、监理单位及在关方面参加，会同施工单位一起进行检查验收。签发《竣工验收证明书》，办理工程移交，进入工程保修工作。 提交验收文档

1) 工程前期及竣工文件材料； 2) 工程项目合格证、施工试验报告； 3) 设计变更、定位放线、施工记录等资料；

4) 单位工程、分部分项工程质量验收启示。

1.4 安装施工方案

1.4.1 户外杆件及杆件基础施工 F立杆设计

本项目杆件采用F杆，杆件整体内外热镀锌，外表喷塑。喷塑采用灰白色设计，整体感觉美观大方。

交通诱导屏F杆，高9m，探臂4.5m；立杆八棱柱形，直径≥400mm，立杆壁厚≥10mm，横臂壁厚≥8mm；横臂八棱柱形，直径≥200mm； 立柱为八棱柱形，立柱与横臂采用法兰联接

立杆做灌筑，基础牢固，无明显晃动，强度可保证大风、大雨、酷暑、严寒等恶劣气候及环境条件下系统正常使用。

杆体设计美观大方，表面应光洁、平整、不应有凹痕、划伤、裂缝 焊接采用惰性气体保护焊或埋弧焊。无焊渣、气孔等缺陷，重要部位（特指如直杆与悬臂杆接驳处，直杆与法兰盘连体处等）的焊缝进行探伤检测； 防腐技术：钢管杆内外表面采用热浸锌防腐处理，镀锌层厚度≥86μm,标准参照GB2694-81中有关规定执行； 灯杆不起泡、龟裂、脱落现象。

符合GBJ135-1990，GBJ9-1990，DL/T646-1998和GB5768-1999标准； 杆件基础设计

用途：固定F杆；

基础结构、尺寸：如图所示；

基础型号：由所需固定的摄像杆型号确定；

制作位置：在《设备平面布置图》所标注摄像杆位置处制作基础； 制作要求：1、应符合现行国家标准《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》的有关规定；

基础与窨井之间应有穿线管，且放置铁丝；

基础钢板上钢筋按M20 标准攻丝，配镀锌螺丝两个、平光垫圈和弹簧垫圈各一个。

材料：4mm 钢板、18mm 钢筋、C25 混凝土、碎石、2.5 英寸PVVC 弯管；

焊条材料：E4303，焊丝材料：H08Mn2SiA；

强度能保证大风、大雨、酷暑、严寒等恶劣气候及环境条件下系统正常使用 C10砼垫层,垫层厚度为100mm；

预埋件水平铁板：中板δ（厚度）=16mm ×Φ500mm，钢材质标准型号Q235； 基础栓：＞10米横臂杆件基础选用M30×800mm；钢材质标准型号Q235； 窨井设计

用途：方便线缆敷设及系统检测维修；

基础结构、尺寸：如图所示。图中仅标明井深、井高和井宽，其它尺寸由施工方根据现场情况决定；

制作位置：在《设备平面布置图》标注窨井位置处制作；

制作要求：1、应符合现行国家标准《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》的有关规定；

窨井密封性能和防水性能良好。 材料：砖石、水泥、钢板；

接地体安装

用途：防止外界电压危害人身安全和对设备的损害，抑制电气干扰，保证设备正常工作；

接地体结构、尺寸：如《接地体结构示意图》所示； 安装位置：按《设备平面布置图》标注接地体位置安装。

安装要求：1、应符合现行国家标准《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》的有关规定；

接地体的焊接应采用搭焊，搭焊长度为圆钢直径的6 倍； 接地体安装点下方应无任何管道、线缆经过； 接地体安装深度如《接地体安装示意图》所示；

接地体安装完成后，应使用接地摇表测量接地电阻大小，要求接地电阻小于 4Ω。注意雨后不应立即测量电阻。 材料： 英吋钢管和30＊5 扁钢。 线缆管敷设设计

所有敷设的线缆管应符合现行国家标准《电气装置安装工程电缆线路施工及

验收规范》的有关规定：

线缆管密封好，防水性能良好。

线缆管离地面应不小于0.5米；线缆管管口应无毛刺和尖锐棱角。 过路管道敷设使用钢管，管壁厚度不小于2mm。 明管敷设使用PE管，管壁厚度不小于2mm。

在线缆敷设完成后，要对线缆进行相应的测试。对各类电源线、信号线、控制线要做相应的通断测试和绝缘电阻测试。

铺设管道前，先在沟底敷设20-30毫米深的细沙，使沟底平软。

将管道安放于沟内时，先使用细土填实塑料管四周，至塑料管上方50毫米，夯实。

路面部分要求使用无机料回填至略高于原路面，并夯实。

绿化带缆沟位置选择绿化带边沿，缆沟截面：宽200mm，深500mm。 人行道缆沟开挖选择直线开挖，缆沟截面：宽200mm，深500mm。

路面缆沟与行车方向垂直或平行，采取用路面切割机切割边沿后开挖的方式。

1.4.2 前端设备的安装 施工流程

施工准备→技术交底→设备检查→安装位置和设备类型确定→设备预安装→前端设备安装→前端设备调试 施工工艺

设备安装前准备工作

首先必须熟悉设备如：摄像机、防护罩、云台、视频服务器等的安装方法； 熟悉从设备由施工现场仓库运到安装现场开始，直到设备调试、系统调试、系统联调、试运行的全过程。

安装工程的主要内容 设备到安装地点；

设备开箱，检测外观，清理附件和工具； 确定安装位置，验收预埋件，清理现场； 设备就位固定、整理； 设备连接、调整、自身检测。

调试工程的主要工作内容

熟悉设备与仪器仪表的功能和操作方法； 清查、检验仪器仪表，清理所需附件和工具； 联接设备与仪器仪表，进行功能或指标测试； 分析数据结果，确认设备工作状态； 设备调整，整个系统试运行中检测。 验收和移交的主要工作内容 清点、移交技术文件与资料； 清点、移交设备；

确认系统检测和试运行结果； 办理竣工移交手续。

系统安装前，应对图纸、现场情况、材料设备的到货情况进行全面了解，具备条件时才可施工，施工中应做好工程验收，并做好记录。 1.4.3 中心系统平台软件的安装调试 系统安装计划表

安装任务 设备及材料 硬件环境建立 前端编码接入 系统安装 平台搭建 系统自测

设备及材料

由业主代表、集成商项目经理以及供货商代表现场进行设备的开箱检验，主要工作任务如下：

检查设备内外包装是否完好，有无破损、碰伤、受潮、变形等情况。 检查设备及附件外表有无残损、锈蚀、碰伤等。

以供货合同和装箱单为依据，检查设备主件、附件的规格、型号、配置及数量，并进行核对。

参与工种（人） 集成商工程项目经理 师 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ PVG技术支持工程师 √ √ √ √ 时间（天） 10-30 60 40 60 20 15 检查随机资料是否齐全，如说明书、操作规程、保修单、产品检验合格证等。 认真做好检验记录，写明检验时间、地点、参验人员姓名、实际检验情况等。如有问题，应将详细情况书面通知供货商。如有需要还应拍照留据，视情况决定是否退货、更换或其他要求。 硬件环境建立

设备及材料进场后，集成商项目经理和现场工程师应尽快建立系统运行所需的硬件环境，主要工作任务如下：

机房建设、综合布线；（包括新建、改造或重新布置） 服务器上架； 拼接屏的安装； 网络设备安装及调试；

工作站建立（包括监控中心原有可利用的计算机）； 操作台规划及布置；