中国南方电网县级供电企业调度业务规范化管理评价办法附件1：县级供电企业调度业务规范化管理评分细则

电力通信评分细则编号TXPJ01评价项目人力资源及岗位职责标准分30050人力资源按照《中国南方电网有限责任公司供电企业人力资源配置标准》配备到位。有所辖通信设备数量统计、人员折算表，并明确人员所属部门、班组。按照通信人员岗位培训标准开展培训工作，并按要求参加上级部门举办的专业培训。按照“标准”中电力通信岗位职责要求开展工作。1、电力通信人员配置满足《中国南方电网有限责任公司供电企业人力资源配置标准》要求得80%标准分；2、人均素质当量≥0.9的加20%标准分；3、电力通信人员配置每缺一人扣20%标准分；4、人均素质当量＜0.8每降低0.1，扣20%标准分。1、未开展培训工作或未制定培训计划，本项不得分，未完成培训任务一项扣30%标准分；2、专业培训记录、培训总结、培训资料，缺一项扣10%标准分；3、对培训效果进行抽查，至少抽查2人，不了解培训内容的每人次扣10%标准分。本项得分扣完为止。1、未制定各人岗位职责并全面落实标准要求工作内容的本项不得分；2、抽查2人对职责内容及要求不清楚的每人扣20%标准分。评分标准查证方法评分方法TXPJ0101人员配备30查阅人力资源配备情况。TXPJ0102人员培训10查阅相关培训计划、记录，抽查培训效果。依照标准中电力通信岗位职责要求查阅岗位职责履行情况。TXPJ0103TXPJ02岗位职责技术管理1040TXPJ0201基础管理20严格执行上级规程规定，明确本专业工作职责、管理界面。1、通信专业机构职责分工明确，通信设备、设施运行查阅机构职责分工、维维护界面划分清晰的得满分；2、发现有违反上级规程护界面划分等资料。规定的，每项扣20%标准分。查阅通信规划及有关资料，抽查上一年大修、1、无专业发展规划的不得分；2、未参与通信工程、技改、工程建设的管理大修、技改工作的管理本项不得分。及实施情况。TXPJ0202TXPJ03规划、大修、技改管理运行管理20901、协助相关部门编制与电网发展相适应的通信发展规划；2、编制管辖范围内通信设备的大修、技术改造及设备报废计划并组织实施。设立24小时待班人员，负责所辖通信设备维护，执行上级下达的通信网络运行方式及通信资源调配计划，组织业务开通、调试等工作；做好所辖通信设备运行情况的统计、分析、评价，并按规定及时向上级相关部门报送报表、资料。TXPJ0301运行维护管理20查阅资料及现场抽查，1、设立24小时待班人员，完成所辖通信设备运行管理抽查上级下达运行方式工作的，得80%标准分；2、运行维护、管理工作质量执行情况，查阅统计报完成较高，加10%至20%标准分。表。TXPJ0302设备缺陷管理20TXPJ0303设备检修管理10TXPJ0304通信站管理201、严格执行《南方电网通信设备缺陷管理规定》，及时发现和消除缺陷，对于一时无法进行的消缺工作，应制定计划尽快消除缺陷，计划消缺完成率应达到100%；2、对于因通信系统、设备存在缺陷不满足业务安全运行要求的应制定相应的防范措施和处置方案。按省、地区《通信检修管理办法》，负责所辖通信网络的检修、检测工作。1、通信站的建设符合《地区电网通信站管理办法》等相关规定要求，每年对通信防雷措施进行检查， 防雷装置的定检记录（包括接地网电阻测量等）完整齐全。2、机房整洁，布线合理；防火、防盗、防雷、防洪、防震、防鼠、防虫等安全措施完备。3、通信设备的标识应牢固、清晰、规范，传送继电保护、安自装置、直流控制信号的专用设备或接口板卡、复用保护设备、继电保护专用的光缆等应使用明显区别于其他设备的标识；4、通信站点技术资料齐全并与实际相符。1、发现或消除缺陷不及时并影响到运行的，每次扣查阅事故通报、事故处30%标准分；计划消缺率达不到100%，每降低1%扣10%置方案、统计报表，及标准分；2、对缺陷隐患无防范措施和处置方案的，每现场查核。项扣20％标准分。查阅资料及现场抽查。未认真执行相关办法流程，每次扣10％标准分。现场抽查，至少抽查1个220kV及以上、2个110kV通信站。资料不要求全部为纸质文件，通信资源管理系统资料或电子版文档均可；不要求所有资料放在通信站，但要求在站端工作时，能及时查找到相关资料。1、防雷、机房环境和标识均不符合要求，不得分；防雷不符合要求的，扣40％标准分；2、机房环境及安全措施等不符合要求的，扣30％标准分；3、通信设备标识不符合要求的，扣30％标准分；4、技术资料不全的，每缺一项扣10％标准分；运行资料图实不符，每发现1处扣10％标准分。TXPJ0305资料管理201、设备竣工资料齐全，包括设计资料、施工资料、验收资料；2、月度、年度各项通信报表齐全；3、通信站点技术资料齐全并与实际相符，所需资料至少包括：设备原理图、说明书、设备接线图、机房接线图；ODF、DDF、VDF、网络配线架等配线资料；检修测试记录；通信电路的运行方式图；电路、话路分配使用资料等。查阅资料及现场抽查，资料不要求全部为纸质1、资料不全的，每缺一项扣10％标准分；2、运行资文件，通信资源管理系料图实不符，每发现1处扣10％标准分。统资料或电子版文档均可。TXPJ04设备管理40TXPJ0401设备台帐管理备品备件、仪器仪表管理10建立所有设备、仪器仪表、工器具台帐，实行设备专责制。TXPJ040210TXPJ0403TXPJ05通信电源管理制度流程体系2040查阅管理办法、台帐等1、无设备台帐，不得分；2、台帐不全、更新不及资料。时，每发现一处扣10％标准分。1、备品备件、仪器仪表按管理办法要求统一存放、台建立备品备件、仪器仪表管理规范，记录查阅管理办法、记录等帐齐全、使用手续规范的，得80%标准分；2、实现电清晰、齐全，仪器仪表账、物相符。资料及现场抽查。子化管理的，加20%标准分；3、抽查台帐与备品备件、仪器仪表账、物不符，每发现一处扣10％标准分。1、通信电源配置和维护符合相关规定要求的，得60%1、通信电源配置和维护符合相关规定要现场检查中心站及2-3个标准分；2、所辖通信电源定期维护定检的，加20%标求；2、所辖所有站点有完整的电源系统配抽检站电源系统配置图准分；3、维护定检记录规范，并实行电子化管理的，置图。。加20%标准分。1、按标准附录C要求建立完整的制度、流程得80%标准分；缺少一项制度、流程本项不得分；2、抽查两项制度或流程，每发现一处与上级有关规定相抵触或降低检查办法和流程资料。要求的扣20%基本分；3、制度、流程实现全省一体化统一模式加10%标准分；4、所有流程实现信息化管理加10%标准分。查阅相关记录。1、发生不执行办法和流程的情况，每次扣20％标准分；2、未定期对办法流程执行情况进行检查、总结的，扣50%标准分。TXPJ0501制度、流程的建立20按“标准”附录C要求建立制度、流程。TXPJ0502TXPJ06TXPJ0601制度、流程的执行技术支持系统调度电话系统204020按照管理办法及流程开展工作，定期对办法流程执行情况进行检查、总结。建设专用调度交换机，容量不低于96线建设调度电话录音系统，具备数字录音、硬盘记录、远程调录音、转存保留等功能。现场查看。1、无专用调度交换机，不得分；2、配有调度交换机但配置不满足要求，得60%标准分。TXPJ0602调度电话录音系统20现场抽查录音系统运行1、调度电话录音系统满足生产需要的，得60%标准、录音备份、录音音质分；2、管理规范加20%标准分；3、按期备份加10%标准分；4、录音系统维护运行资料保存完好加10%标准等情况。分。备注检查情况无通信设备数量统计,人员折算表需经人资审核。无通信专业培训，无培训资料。无通信专业机构职责分工，无通信设备、设施运行维护界面划分。无专业发展规划,需补齐对通信工程管理资料。人员24小时待班表，需按实际人员情况安排。无运行维护资料。无通信缺陷消缺资料。无通信检修资料无变电站通信站接地检测资料，无技术资料，无通信站电源接线图。需补齐资料至少包括：设备原理图、说明书、设备接线图、机房接线图；ODF、DDF、VDF、网络配线架等配线资料；检修测试记录；通信电路的运行方式图；电路、话路分配使用资料等。无通信设备台账无备品备件盘，仪器仪表未建档无通信电源检验记录。还未按相关通信制度流程开展工作。调度电话系统还未启用。调度电话录音系统还未启用。