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事业单位经济管理存在的问题及完善措施

2023-06-16 来源:步旅网
事业单位经济管理存在的问题及完善措施 孙永泽 (核工业二0八大队内蒙古・包头014010) 摘要:经济管理是一项非常重要 ̄-t_r-作。随着我国社会主义市场经济的建立和完善,事业单位的经营环境发生了巨大的变化,事 业单位在经济管理上的不足也暴露出来。文章分析了事业单位经济管理中存在的主要问题,并针对这些问题提出了几点改进措施。 关键词:事业单位;经济管理;问题;措施 ‘ 一、事业单位经济管理存在的问题 (一)事业 位经济管理制度存在严重的缺陷 健康完善的制度是一个企业长久运营的根本保障。但是, 当前我国事业单位的经济管理制度并不健全,在很多方面都存 在着漏洞,而这正是经济管理难见成效的根由。这主要表现为:① 缺乏科学的成体系的经济管理制度和指导思想,导致:[作零散、 缓慢、It标不一、无章可循;②有些事业单位建立了经济管理制 度,但是在实施起来却团难重重,根本无法发挥制度的实际效 用;③对经济管理制度缺少必要的监督机制和监督组织,导致事 业单位内部时常发生腐败事件。 (二)事业单位经济管理部门的风险意识不足 由于事业单位一直享受着国家或地方财政的拨款,很容易 养成依赖心理,总以为自己有国家保护着,所以在经济管理上并 不上心,造成风险意识严重缺乏。受这种思想的禁锢,在国家经 济转型的新时期,事业单位面临越来越激烈的市场竞争时,往往 显得无所是从,资金分配不合理、资金不足、拨款不足等现象时 常发生,最终导致事业单位面临的经济风险越来越大。 (三)事业单位资金分配不合理,资金周转上困难重重 在我阁事业单位中普遍存在一种现象:领导干部非常重视 自己的政绩,热衷于上新项目。为了凸显i-己很有能力,不论哪 位领导上任,都要投资新的项II。而这些项目往往并不是必须 的或实用,只是一些“面子工程”而已。在这种盲II的项II投资 影响下,事业单位在资金分配和资金流转上常常捉襟见肘,耽误 了很多正常工作的进行。此外,还有很多事业单位的领导热衷 于超前消费,预支巨额资金搞项目,导致事业单位不得不背负偿 还贷款的风险。 ( 四)事业单位经济管理人员的综合素质普遍不高,造成各 种管理不严格、管理混乱的现象 我国许多事业单位经济管理部门的工作人员没有接受过专 门的职业技能培训,在经济管理方面不正规、不完整、不真实的 现象时常发生。经笔者调查发现,很多工作人员官僚思想和官 僚作风严重,对领导干部分配的任务很上心,对提干晋升的事情 很关心,对其他该做但毫无利益的事情漠不关心 此外,很多经 济管理部门的人员综合业务素质并不过关,例如对财务制度不 熟悉、对资金的流动控制不严格、对资金和财产的入账、核对不 及时等,这些都导致了经济管理的混乱,不利于事业单位的发展。 二、完善事业单位经济管理的有效措施 针对i-述各种问题,笔 在总结经验的基础上,得出以下几 点完善事、 位经济管理的有效措施。 (一)建立科学完善的经济管理制度并付诸实施 经济锊理制度建设是事业 位进行科学管理、提高工作效 率的重要指导。科学健全的经济管IIiii度能够确保经济管理工 作的规范化、科学化、系统化和实效性,使经济管理的各项任务 都能够有章可循,使经济管理人员能够明确责任、照章办事。此 外,还必须建立相关的j监督管理组织机构,防止官僚腐败行为: 加强对经济管理工作的监督管理,还能够及时的发现各种经济 问题,并采取有效措施加以改进,防止造成巨大的经济损失。 (二)消除依赖心理,牢固树立风险意识 新时期新阶段,事业单位能够享受的国家和地方政府拨款 必须经过严格的审批。因此,事业单位的所有人员必须要改正 依靠国家和政府的依赖心理,增强竞争意识提高竞争能力,凭借 自己科学的经营建设获取充足的资金。当然,经济风险意识也 必须加强,在日常的经济管理上必须结合本单位的实际情况,进 行资金管理、控制、入账和核对;对不必要的贷款项I11要坚决制 止,对合理或必须的贷款要加强核算科学贷款,避免给单位造成 信贷危机。 (三)科学地编制预算,加强预算控制和资金分配管理 事业单位在市场经济改革的新时期,必须要看清我国经济 发展的新形势,并结合自身的实际科学的编制财务预算,只花该 花的钱,只办该办的事。例如:在各种项目的审核上必须要严格, 进行科学的立项调研,对不合格和不必要的项目坚决制止;在接 待外宾、出差办事、报销制度等方面要严格的按照章程办事,必 须“开源节流”防止不必要的浪费;在资金分配和流转上,要尽量 做到科学合理,使利益达到最大化。 ‘(四)加强对经济管理工作人员的培训,提高员工的整体素质 对事业单位的工作管理人员必须定期进行业务技能培训和 思想意识建设,改正官僚思想和官僚作风。在处理各种财务业 务上,必须做到规范、完整和及时,对财务管理、会计制度必须达 到熟练的程度。当然,在员工职业道德方面的培训也是必不可 少的。员工的思想端正了,能力提升了,事业单位的经济管理工 作才能健康顺利的开展下去,事业单位的发展也会勇往直前。 三、结语 综上所述,当前我国事业单位在经济管理方面确实存在着 需要亟待解决的问题,但是我们是社会主义国家,一切苦难和挑 战都是训练我们、提高我们的重要机遇。笔者根据我国的经济 发腱新形势和事业单位的事实情况,总结出几点完善事业单位 经济管理的有效措施,希望这些措施能付诸实践,为事业单位的 发展保驾护航。 参考文献: [1】丁梅.浅淡事业单位的经济管理问题【J】.致富时代,2012,(9). 【2】李明.论事业单位完善经济管理的策略[J】.现代经济信息,2013,(2) 

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