加符合国家在建筑行业发展方面提出的持续性战略需求,对于促 进行业整体实现节能、绿色、环保等全新方向实现深入发展具有
重要意义。在全面保障工程内部整体品质的同时也能够为后续的
维护,以及使用寿命的整体延长瞬良好的际契机,对全面提
高现代人在建筑方面的功能满意度上具有显著的优势。因此,建
筑企业需要积极更新建筑发展理念,以智能化思想为战略支撑, 根据新型建筑的具体施工要求,加强管麒术的规范性应用。二、 懾技术存在的问题在智能建筑具体发展领域,关于工程管理在技术应用和现
实落实方面还存在着一定的问题,导致工程在效能和作业品质方
面存在着一定的局限性”首先,在人员方面,建筑企业所进行的
储备工作落实并不到位,在信息化人才培养方面存在着一定的局 限,导致一些先进的智能化技术无法得到有效的开展,在工程进
度和作业流程规范性控制方面也会存在一定的阻碍”除此之外,
在进行智能建筑规划施工的过程中,在规划理念方面也缺乏一定
的现实因素考虑,导致所设计的工程方案与实际标准之间存在着 明显的偏颇,而严重影响工程质量”因此针对智能施工作业期 间在管理方面存在的问题,相关单位需要做好具体管理技术的更
新,只有这样才能为全新的建筑理念提供更加深远的发展支撑。三、
技术的应用创新(一) 保证设计合理阻在针鯛虹作业时, 建筑企业需要高度重视管理工作合舷用,并从多个方面进行设
计工作规范控制,全面提高此项工作在整个作业领域的规范性。
通常情况下,需要从以下几个层面进行规范管理。(1)做好部门 调度。针对各个部门之间在工程领域需要承担的具体职能要务, 制安排具体职能,并以此为依据进行设计方案优化设计” (2)
加强作业现场全面调研m。即利用先进的测量仪器对工程所在环 境中的气候、土壤等各项参数进行智能检测和分析。(3)基于
BI贱术进行参数动态调整,立体呈现施工图纸。从而保证图纸信
息更加精准,也能够为规范图纸的合理性,降低后续施工风险提 供轄的载体支撑。(二) 删事雌制管理。在针对智能建轆行具体虹作
硼间,建筑竝需要形成良好的控制理念,并积极贯彻全勰
原则,从而为实际的施工作业提供良好的条件。(1)做好全面
的技术交底工作铁即以施工图纸为中心,就施工作业的具体工
序,以及作业的注意事项,组织施、管、设三个部门之间的负责 人员进行有效的沟通,以便可以完成设计图纸的有效审核,也能
够在对接的过程中站在不同的角度对图纸中存在的错误信息进行
明确,并及时地进行调整处理。同时,进行图纸信息有效对接也 能够避免变更风险的发生” (2)落实责任体制”根据智能建筑具
体施工标准就管理职能进行明确,并将其分配给不同人员,以便
当风险发生时能够拥有准确的责任主体” (3)做好风险方案的战
略分析以及全面预防。结合以往的作业经验,全面分析智能化施
工期间可能会出现的风险隐患,并以此为依据对具体的作业方案
进行优化,将风险可自诙的磁范围控制在最小4«。(三) 提升管理人员素质。在智能化发展趋势背景下,建筑
企业需要根据未来工程项目的智能化建设需求,加强人才储备方
面的思想重视,侧重于现代化人才的培养,以保证智能技术在实 际施工的过程中更加规范。通常情况下,建筑企业需要做好招聘
方案的系统更新,本着智能化发展原则,针对技术人员在信息化
专业领域的素质进行全面考核。同时,做好岗前和在职期间的素
质培训,针对智能建筑的具体作业需求,从施工思想以及先进的
技术工艺等多个层面进行优化,从而保证智能建筑在内部结构和
和功厳雄Mim全面”(四) 加强规划理念优化”相较于普通的建筑工程,智能
化施工所构建的作业环境更加复杂,所涉及到的技术类型也具
有多样性。因此,做好工程建筑的全面规划和战略性统筹十分
关键凶。以先进的技术手段为依托,从施工理念、布局以及技术 工艺等多个方面进行优化。在实际施工作业的过程中,做好现场
环境的全面监管,并针对具体的工程量进行全面的统计和分析,
判定工8施工是否符合规范标准。四、结论依前所述,智能化是建筑行业为顺应社会发展整体趋势而提 出的一项全新的工程概念,在利用现代化手段进行施工建设的过
程中,建筑企业需要站在工程效能、品质等各个方面的参数保障 需求角度进行全面分析,并结合当前的管理问题展开分析,依据
实际的施工作业需求积极改进管理技术,全面提高建筑工程整体
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