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楼区四部管理制度

2020-11-21 来源:步旅网
楼区四部管理标准

一、考勤

上下班之前必须打电话报点,必须用售点座机,如未用座机必须阐述其原因,若未执行则罚款20元/次 二、行程

上班期间,不得私自离开售点,不管是个人私事还是公事,均必须打电话申请,超过半小时则必须说明原因,若未执行,在通过相关售点店员及店长核对记名后按旷工处理 三、库存管理标准

必须严格按照公司库存管理制度执行,熟知自己售点的库存,合理提供订单,若出现压货机型,则必须在10天内告知相关业务并申请换货,合理利用资金,更有利于终端销售。相关库存管理制度若未执行,查明后罚款50元一次。 四、发送销量、库存

每个人须按公司规定每天17:00-18:00发送当天的销量、库存,格式为:日期+售点+vivo+oppo+目标+差距+店总 目前库存+标准库存+订货空间

例:X520 日销: 月销: 存: 可销存:

本标准即日起施行

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