电销人员薪资绩效考核制度2017试用版
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电销人员薪资绩效考核制度
2017试用版
由于电销组建时间较短,无太多业务数据参考,以下办法为试运行,执行过程中如发现不合理处将陆续完善。 第一部分:试用电销专员考核办法
试用电销专员考核标准工作指标:
每日每人呼出量160个,接通率为40%,接通基本量64个,在线时长120分钟。
试用考核标准工作周期:
以”自然月“为考核周期,可以月度内通算。 试用电销专员薪资标准: 试用期内电销专员基本薪资:
底薪2800元+提成,需完成以下工作内容如下: 类型 电话呼出量 接通率 接通基本量 在线时长 每日达标量 160个 40% 64个 120分钟 低于标准 每少10个扣10元 每低5%扣10元 每低5个扣10元 每低10分钟扣10元 提成部分将依据当月成单数量发放,设定出单数量为X,提成金额为Y,具体如下: 当月成单数量(X) X<10 10≤X <15 15≤X <20 20≤X <25 X>25 提成计算方式 Y=1200×0% Y=1200×30% Y=1200×50% Y=1200×80% Y=1200×100% 2
提成发放金额(Y) 不予发放 360元 600元 960元 1200元 精品文档可以编辑!!放心下载!
超出基本量的奖励机制如下: 类型 电话呼出量 接通率 接通基本量 在线时长 每日达标量 160个 40% 64个 120分钟 高于标准 每多10个奖励20元 每高5%奖励20元 每高5个奖励20元 每高10分钟奖20元 业绩核算细则: 4.1无推荐人的新注册未投资客户,经电销专员联系后,从注册日起两个自然月内成功投资,即为有效出单量,以客户投资时间为准,算作当月业绩。 4.2无推荐人的新注册未投资客户,经电销专员联系后,成功投资的前三笔金额,即为有效投资金额,以客户投资时间为准,算作当月投资金额业绩。 试用电销专员转正考核办法: 5.1提前转正: 自入司之日起累计完成50个有效出单量的基础上,有效投资金额达到20万元,可申请提前转正。 5.2按期转正: 自入司之日起三个月内达到综合评分在80分以上,可按时转正,80分以下可延长试用时间或辞退。
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综合评分表如下: 评分项目 考核项目 指标定义 每月成单量不低于10单。三个月总成单量业绩情况 成单量 不低于50单,且有效投资金额不低于20万元。 工作量情况 电话量 业务知识日常运用 日常回访沟通技巧 客户沟通情况 敬业精神与责任心 每月完成160/日最低电话量要求。 与客户沟通过程中,对业务知识的掌握程度及常见问题处理情况。 话术运用、沟通氛围的把握、语速语调的控制,处理客户异议的反应情况等。 对待工作是否认真负责,遇到问题是否积极去解决,当日工作是否当日完成,客户异议是否耐心处理。 10% 20% 10% 50% 权重 上级评分 得分 业务知识 10% 工作态度 5.3延迟转正: 专员经过3个月试用期后,不满足按期转正的要求可延长试用期一个月。延长试用期间的考核项目参照“按期转正”标准,成单量要求当月不得低于10单。 6.试用电销专员清退原则: 7.试用电销专员未达到转正标准,公司有权予以强制清退。
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第二部分:正式电销专员考核办法
1.正式电销专员考核标准工作指标: 每日每人呼出量200个,接通率为40%,接通基本量80个,在线时长130分钟
2.正式考核标准工作周期: 以“自然月“为考核周期,可以月度内通算。
3.正式电销专员薪资标准:
正式电销员基本薪资:底薪3500元+提成+补助,需完成以下工作内容: 类型 电话呼出量 接通率 接通基本量 在线时长 每日达标量 200个 40% 80个 130分钟 低于标准 每少10个扣10元 每低5%扣10元 每低5个扣10元 每低10分钟扣10元
提成部分将依据当月成单数量发放,设定出单数量为X,提成金额为Y,具体如下:
当月成单数量(X) X<15 15≤X<25 25≤X <35 X≥40 提成计算方式 无 30 × X 40 × X 50 × X 提成发放金额(Y) Y= 0 450 ≤Y<750 1000≤Y<1400 Y>=2000 每单金额 5000元 10000元 15000元
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