新形势下加强财务管理工作的认识

维普资讯 http://www.cqvip.com 新形势下加强财务管理工作的认识　张新华　山东海龙股份有限公司　山东潍坊　２６１　１　００　【文章摘要】　本文介绍了财务管理工作的重要作　润指标的分析，能够反映企业的财务成果　和经营管理水平，对利润的形成和分配实　分调动他们的积极性、主动．胜和创造性。　３．２、转变企业财务管理的工作方式。　财务管理方式要强调由计划经济体制下的　手工模式向市场经济体制下的现代化、信　息化的模式转变。财务管理的对象是企业　资金流，是企业运营效果和效率的衡量和　表现。随着企业外部经营环境和内部管理　模式的不断变化，对财务管理功能提出了　更高的要求，其中包括：对全球市场信息的　快速反馈；在降低各类经营成本和缩短产　用，分析了存在的问题，探讨了加强财　行严格的监督，从而促进企业挖掘潜力、　务管理工作的对策。　改善管理、节约开支、增加收入。　【关键词】　财务管理；作用；问题；对策　二　财务管理中存在的问题　２．１、财务管理职责混乱。部分企业法　新经济时代的到来，使知识经济的大　人治理结构运行不够规范，权责不到位，企　潮更加汹涌，在人类物质文明和精神文明　业领导法制观念淡薄，忽视财务制度、财务　迅猛发展的　史巨变中，现代财务管理面　纪律的严肃性，任意干预企、　日常决策；企　临着巨大挑战与创新需求。在建　社会主　业财务负责人不能充分认识自己的作用，　义市场经济体制的过程中，企业财务管理　小能很好的履行其职责。　必须针对上述问题有计划、有步骤地实施　２．２、日常操作不规范，工作落实不到　企业财务管理重点的战略转移，开拓企业　位。任意简化会计手续，滥用会计科目，帐　财务管理的新领域，矬立适应市场经济体　目不清，信息失真；账外设账，弄虚作假，　制的财务管理体制。　私没小金库；不定期盘点财产物资和库存　现金，不经常核对银行存款和债权债务，造　一、财务管理的作用　成账簿记录与实物、款项不符。　Ｊ．１、计划作用。财务预洲是在认真研　２．３、机构及人员设置不合理。知识经　究分析有关历史资料、经济技术条件的情　济的到来，必定对建立在传统工业经济基　况下，对未来的财务指标做出估计和判　础上的企、　财务管理模式提出一系列新的　断，制¨财务计划的过程。通过预测和分　要求。信息化、知识化理财将是未来财务管　析，找到增收的渠道和节支的途径。企业　理的发展方向。　的财务计划要以货币形式综合反映计划期　２．４、内部监督控制体系不完善，力量　内进行生产经营活动所需要的各项资金、　薄弱。由于种种原因，如财务基础工作薄　预计的收入千¨经济效益，也就是说，财务　弱，受制领导等原因，财务监管人员不能很　￣Ｈ４１］是预测资金的来源和使用，提出资金　好的行使自己的监督权，监管控制不能顺　使用的要求。　利实施，管理不能到位，出了问题无人追　１．２、控制作用。（１）加强财务管理的　究，无人负责，造成财务管理混乱不堪，形　基础工作足做好财务控制工作的前提，财　成恶性循环。　务管理基础工作的主要内容是：健全原始　记录，加强定额管理，严洛计帚验收，定期　三、加强财务管理的对策　盘存财产物资以及制订企业内部结算价格　３．１、调整企业财务管理目标。企业财　制度等。（２）编制财务计划只是财务管理的　务目标不仅要考虑财务资本所有者的资本　起点，最终要组织计划的执行和落实，以达　增值最大化　债务人的偿债能力最大化、政　到不断改进工作、提高效率　降低成本、节　府的社会经济贡献最大化　社会公众的社　约支出的目的。通过对各项财务指标完成　会经济责任和绩效最大化的财务要求，更　情况的分析，来评价各项管理工作的质量，　要考虑人力资本所有者经营者与员工　为决策提供依据。（３）平衡财务收支也是财　的薪金收入最大化和参与企业税后利润分　务控带ｌ－的主要内容。其任务是及时根据实　配的财务要求。尤其是在我国以公有制为　际情况，积极调度、合理组织资金，以保　主体的社会主义国家里，能在财务目标多　证生产的合理需要。　元化下，在国有企业内部建立起人力资本　１．３、监督作用。财务监督主要是利用　的利润分享制度，使企业经理及职工的个　货币形式对企业的生产经营活动所实行的　人收入与企业的盈利挂钩、他们个人资产　督，具体来说就是对资金的筹集、使用、　积累与增长和企业长远发展紧密联系起来，　耗费、回收和分配等活动进行监督。通过利　这将更有利于强化他们的主人翁意识，充　坝代商业　ＭＯＤＥＲＮＢＵＳＩＮＥＳＳ　品进入市场的周期间寻求平衡；提高对其　他单位和企业内部其他部门的财务管理的　服务水准；提供更丰富的战略性财务信息；　实现更强的财务分析和决策支持能力等，　使得企业各项经营业务的财务信息能及时　准确地得到反馈，从而加强对资金流的全　局管理和控制。在加入ＷＴ　Ｏ后的开放的　经济环境中，资金运动将日益从物资运动　中独立出来，财务管理工作将主动支配企　业的再生产过程，引导企业提供市场需要　的产品和服务，灵活地进行各类有利可图　的投资，并根据市场需求调度资金，最大限　度地实现　业价值增值。　３．３、对财务管理的内容进行创新。具　体表现在：１）传统经济的企业融资决策的　重点是低成本、低风险筹措各种形式的金　融资本。知识经济的发展要求企业推进融　资管理创新，把融资重点由金融资本转向　知识资本，筹集知识取代了筹集资本；２）投　资战略调整为“投知”或“投智”战略；３）　利润分配由按资分配调整为按“生产要素”　分配，经济要素包括土地、劳动、资本和知　识。在知识经济社会中，脑力劳动成为劳动　的丰要形式，因此，按知识或按经济要素分　配财富是知识经济杜会的必然选择。　３．４、加强财会基础工作，提高财会人　员素质提高人员素质。财务人员的素质是　做好财务管理的基础，首先是财务人员要　有宽广的经济和财会理论基础，并能不断　吸取新的知识，能适应经济发展的要求。企　业必须有针对性地开展学习培训，努力建　设和造就高素质的财务管理者队伍，同时　提高职工整体素质。一　是要提高业务素质。　一方面，在学习财务管理知识的同时，拓宽　知识面，掌握多学科知识；另一方面要立足　本职，努力钻研与本职工作相关的多方面　的业务技能，不断提高工作效率和质量。圃　【参考文献】　１、刘少萍，现代企业财务管理探讨［Ｊ］　财务管理，２００６（７）　２、吴西宁，谈企业财务管理能力［Ｊ】　时代经贸，２００７（５）