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刍议工程造价控制

2021-11-16 来源:步旅网
技术协作信息技术探讨与推广立项投资决工程造价控制是一项系统工程,贯穿于工程建设的全过程。它包括施工项目建设前期的可行性研究,全面加强控制,也需要从工策,设计、施工、竣工交付等各时期、各环节所需的全部费用。需要从工程建设的各个阶段,程造价的概念特点的掌握和理解来压实工程造价控制。刍议工程造价控制一、对工程造价概念和特点的把握和理解1.对工程造价概念的理解。笔者通过对工民建专业知识的学习和长期从事建筑施工技术岗位工作的实践,认为:工程造价它的直意就是工程的建造价格。工程造价是在市场经济的前提条件下,建造一项建筑产品所发生的费用。对工程造价的概念的理解,要把握两方面的内容。一是工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投为了资费用。投资者选定一个投资项目,获得预期的效益,就要通过项目评估进行工程招标、建筑决策,然后进行设计招标、施工,直到竣工验收等一系列投资技术管理活动。在投资活动中所支付的全部费用形成了固定资产和无形资产。所有这些开支就构成了工程造价。二是工程造价是指预计或实工程价格。即为建成一项工程,技术劳务市场,际在土地市场、设备市场、以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。显然,它以工程这种特定的商品形式作为交承发包或其他交易方易对象,通过招投标、最终由市式,在进行多次性预估的基础上,场形成的价格。通常是把工程造价认定为承发包价格工程承发包价格。应该肯定,是工程造价中一种重要的,也是最典型的价格形式。它是在建筑市场通过招投标,由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。2.对工程造价特点的把握。工程造价的特点之要素表现在以下五个方面。一是工程造价数额大。建造一项工程项目需要大量资金。它不但生产周需要多工种协调期长,体积大,工艺复杂,而联合作业,多种施工机械设备协同作业,且需要大量资金。就本钢的重点工程而言,一般都需要投资几千万元乃至十几亿直至几十亿元人民币。二是工程造价的动世界是态性。马克思主义哲学告诉我们:静止是相对的,运物质的,物质是运动的,动是绝对的,这是客观规律。市场是瞬息万变的,施工材料、周转料具、施工设备……的购买、租赁价格都是受供需关系等因素影响波动。对一些高、大、难施工项目,又加之,建设时间长的几年,建造时间长,设计变更、职工工程建设是一项系统工程,工资增长、市场环境影响……都会对工程造价产生影响。三是工程建设的差异性。功能、规模、结构、造每一项工程由于用途、型、空间分割、设备安装配置以及内外装饰的具体要求不同,因而工程造价也不同。工程质量、工程进度与工程造价三者的关应用网系。要积极推行质量成本管理控制,◎孙宁从而有效控制工程络计划技术控制工期,造价。最后,要抓好工程竣工阶段的工程造四是工程造价的层次性。从工程造价的计价控制。这一阶段是工程造价控制的关键工程造价的层次阶段,算和工程管理控制来看,工程竣工结算真实的反映整个项目性是非常突出的,要注意掌握。五是工程实际造价,要切实抓好、落实工程竣工决算造价的兼容性。工程造价因素构成既广泛控制措施。竣工结算过程中施工单位编制理解和把握工工程结算书普遍存在冒算多算、又复杂,资金成本大。了解、高套定额其目的就是为了发力单价、程造价的概念、特点,高套取费标准等提高工程造价的现强化工程造价控制。象。因此,须做好施工阶段投资控制中各有二、强化设计阶段的工程造价控制为顺利进行关方面因素的归依整理工作,笔者认为:工程造价控制贯穿于项目竣工结算准备完善的条件。施工期工程造建设全过程,有关资料揭示:设计费只相当价控制属于过程控制的范围,此期间各环于建设工程全寿命费用的1%,但正是由于节控制重点是工程计量、签证、变更及索赔这1%的费用对工程造价的影响度占75%的核定在竣工结算时需重新归集汇总。工在设计阶段节程造价控制涉及到工程建设设计单位、以上。另有统计资料表明,建约投资的可能性为88%,而施工开始后节设单位、它与工程建施工单位、监理单位,工程造设的全过程中每个环节紧密相连。控制工约投资的可能性只有12%,很显然,价的控制关键在于施工前的决策及设计程造价必须是全员、全施工过程,全方位、控制投资的关键实施严密控制每一位参加设计、建设、阶段,而在项目决策之后,施对设计方工、在于科学的设计。在设计阶段,监理的人员,都必须通过提高工作质量设计和作业质量来保证工程造价控制目标的案的优化选择,可以采用设计招投标、方案竞选、运用价值工程和设计方案的技实现。更重术经济评价等方法。不仅从技术上,四、强力推进工程预算管理控制进行要的是从技术与经济相结合的角度,全面预算最早是在20世纪初美国企可以采用业诞生的预算管理,充分的论证。在方案的结选时,作为控制工程造价最成本———效益分析方法。在满足工程结构好、最有效的方法,已被广泛应用到工程造依据经济指标选择价控制之中去。及使用功能的前提下,也是预算管理是事前管理,要按照工程造价的事前控制。设计方案。要积极推行限额设计,对施工单位而言,有批准的可行性研究报告及投资估算控制人说:这一“挣钱不挣钱,关键在预算员。”初步设计,严格控制不合理的设计变更。语道破了预算工作的重要性。笔者认为:工优化设计方案,能有效地控制工程造价,已程预算管理应对凡新开工程,都要按施工被工程造价控制的实践所证明。立足于经济图纸,结合施工现场实际情况,三、发力施工阶段与交竣工阶段的工合理、根据施工组织设计先进科学的原则,程造价控制方案,详细准确地计算出工程项目分项工极程的实物量,施工项目,由于施工阶段时间长,根据工程分部分项工程实物要发力对这一阶段工其复杂,影响因素多,并依据市场量计算编制工程材料使用量,程造价控制。首先,要组织好施工图会审。价格,根据施工组织编工程材料计划成本,建设单设计方案编制流态砼用量计划,应由施工单位牵头,组织设计单位、编制周转对施工图进行认材料计划,位、施工单位及有关部门,编制工程机械使用计划及人工施工上费用计划等。真会审,对施工图技术上的合理性,全面、全方位抓好工程预算控的可行性,工程造价上的经济性进行全面制,应当明确的是,工程预算管理控制也是要加一个动态变化的过程。施工单位应根据企会审,使工程造价在受控之中。其次,强工程合同管控,要突出抓好工程变更和业外部环境的变化,适时调整,坚决摒弃(集团)“工程决算超预算,工程施工索赔管控工作。本溪钢铁预算超概算,概算超估建设高级装修有限公司是隶属于本溪钢算”压实工程预算。应的三超现象的发生,铁(集团)建设有限责任公司的全资子公当重视的是:在对主要施工技术方案做好司,在承担本钢重点工程建设过程中,经常论证的基础上,新工艺、广泛应用新材料、会遇到工程设计变更问题,也导致影响到新技术等等,想方设法在技术上实施项目工程造价。这个施工单位正确处理设计变造价的有效控制。技术措施是实施项目造原则是:在价控制的必要保证。更问题,及时与设计单位沟通,材料费一般占据统计,在保证工程项目直接工程费的60%左右。同时,保证工程质量的前提下,直接费的使用功能的条件下,压低工程造价。施工高低影响到间接费的高低,因此,选用新工这在工程艺、索赔在施工阶段是经常发生的,新材料,是提高劳动生产率和缩短工期造价控制过程中往往不被施工单位所重与控制工程造价的有力保证。要正确处理好视,要抓好工程索赔。再次,(作者单位:本钢钢铁(集团)建设高级装修有限公司)窑窑

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