电力施工企业的主要风险分析和防范

作者：周冀 廖丽华

来源：《华中电力》2014年第04期

【摘要】随着我国城市化建设进程的不断加快，对于电力基础设施的需求也越来越多，电力施工企业承担的任务也越来越重要，然而，由于一些企业在施工过程中忽视施工项目的风险管理与预防，给电力建设的顺利完工带来了一定的影响。因此，电力施工企业积极开展风险规避管理，不但可以有效的提高工作效率，而且保障了电力设施的施工质量，为推动电力事业的发展做出积极的准备。

【关键词】电力施工企业 风险 防范

经济的发展推动了各个行业的建设，尤其是电力设施的建设，作为维持经济平稳发展，保证人们生活正常运转的必备设施，受到越来越广泛的关注，然而，我们不难看到，近些年来，受到传统电力设施建设的理念影响，大多企业缺乏风险管理意识，对于完全可以规避的风险没能抓住最后的机会，轻者给用电用户带来影响和损失，重者對人们的生命财产安全构成严重的威胁。因此，随着时代的发展，提高电力施工企业分析风险、防范风险的能力，对于今天的电力行业的建设具有十分重要的现实意义。 一、当前电力施工企业面临的主要风险 （一）资金风险

在电力施工企业所遭遇的各种风险中，资金风险属于最突出的一项风险，因为资金的影响对于施工工程的影响最为关键，资金是各项基础建设的后盾和基础，资金上可能出现的风险主要表现为三方面：首先，工程开工后，已经进入了建筑阶段，但是后续资金出现了问题，供应不上，这给施工企业在经济上带来严重的影响；其次，工程业主不讲信誉，各种保证金无法保障及时收回，严重影响工程的进展；另外，有的工程在电力施工企业进行了大额保证金支付后，不具备开工的条件，导致工程只能拖延，无形中给企业带来严重的影响。 （二）环境风险

电力设施的建筑必须为以后的正常运行奠定扎实的基础，然而，由于一些自然条件因素，会给施工企业带来一定的技术风险，如有的地质材料与施工技术不相配合，施工过程中忽视了环境因素的考虑，留下一定的事故隐患；另外，施工期间受到天气变化的影响，倒是工期延迟，或者工程操作工序面临调整，都将给施工带来一定的影响和风险。 （三）技术风险

施工技术是一个企业风险分析中非常关键的因素，尤其是电力企业，涉及到电力基础设施的建设，关系到用电企业和百姓的使用便捷、安全，主要风险因素有设计前期，由于工程施工遇到问题而临时改变图纸，可能会导致施工进度的延迟；其次，施工前提准备不充分，与有关方面在一些问题上缺乏沟通和协商，结果导致工程不能如期进行；另外，施工过程中，由于施工发包管理方技术水平不高，出现的一些问题得不到及时的改善，很可能影响施工进度，造成一定的风险。 （四）管理风险

电力施工过程中，如果管理存在问题可以带来一定的风险，如一些项目经理在经营管理中缺乏管理意识，尤其对工程质量管理监管不严、工程安全管理缺乏必要指导，很可能造成施工事故，给企业带来经济损失；另外，电力施工地域性较强，一些地区施工环境具有局限性，或者对施工技术要求较高，而施工企业的技术人员缺乏相应的技术，在这种状况下也可能造成一定的风险。 （五）预防风险

对于电力施工企业面临的风险，有些企业经营具备一定的风险意识，也购买了商业保险，但是在实际操作中，还会出现投保险种不足的现象，因为电力企业施工中所涉及的领域较多，生产过程中遇到的风险也较多，在投保生产中人们常常关注了设备风险而忽视了施工人员的人身保险，对于从事高危工作的人群来说，施工人员保险更加重要。 二、电力施工企业主要风险的防范措施

为了取得电力企业施工的良性发展，规避风险成了当前电力施工企业必须直面的问题，分析风险及有效的防范措施可以从以下几个方面着手： （一）提高风险防范意识

电力施工企业规避风险，必须提高风险防范意识，要求施工企业领导具有高度的风险意识和企业危机意识，充分的了解风险给企业带来的危害，尤其是当前面对这风起云涌的市场经济形势，作为企业领导必须有敏锐的嗅觉和高度的警惕意识，对施工过程中可能存在的风险有一个清醒的、全面的认识，在认识到风险的基础上有效的规避风险，化解和控制风险；另外，其高风险防范意识不能仅仅依靠领导的力量，还需要施工企业建立专门的组织机构，并根据具体情况配置专业的工作人员，工作人员更具所施工项目，及存在的风险和风险危害进行预测、分析，并有效的指出规避方案，化风险于无形。 （二）加强风险分析预测

对于电力施工企业来说，必须建立健全风险预警系统，从而在源头上做好风险防范工作，只有将风险预警工作做到实处，才能最好的将风险进行控制和转移，通过分析风险、化解风险，最后将风险降低到最低的程度，可以从以下几个方面入手：首先，尝试依靠法律武器维护自身权力，除了进一步改善外部环境之外，在施工企业自身出发进行风险的突破；其次，在市场经济体制下，尽快适应经济体制，将企业承担的风险转化为来自各方的个体，避免因为企业之间存在的纠纷而导致风险的产生，做到合法经营，与合作单位建立平等的单位，只有法律意义上的平等才能有效的避免风险产生；另外，依法维权还要考虑到技巧和方法，如遇到拖欠欠款问题，需要与合作方进行有效的沟通，尽量避免撕破脸伤了和气，通过有理有据的沟通与交流，取得彼此的信任，从而将损失降低到最小的范围。 （三）建立风险保障机制

对着我国市场经济的逐步形成，施工企业之间的竞争力也在日益增大，要想提高风险防范能力，必须建立健全风险保障机制。首先，可以借鉴国外一些先进的风险管理经验和方法，通过聘请专业保险经纪公司来实现对企业风险分析、防范工作的运作。专业机构利用风险管理技术定期对企业施工风险进行有效的调查、评估和管理，从而不断提高风险管理的水平，将问题控制在萌芽阶段，将传统施工中的“事故后管理”转变为“事故前管理”。 （四）增强企业竞争能力

一个企业的生命和竞争力的强弱决定了其应对风险能力的大小，越是具有生命力的电力施工企业，其企业的核心凝聚力越强，企业的综合实力就越强，企业在预防风险、化解风险、控制风险的时候能力就越强。因此，企业必须从自身做起，不断提高创新能力，引进先进的设备和技术，在同行业和领域中做领头雁，真正的做到“人无我有，人有我优，人优我精”的企业实力，在风险的规避和化解上独树一帜。 （五）有效购买企业保险

众所周知，购买保险可以转移一部分风险，是当前企业规避风险最常用的一种方法，在购买保险的时候，要充分的考虑的电力施工工程的特点，施工周期长，技术要求相对较高，遇到的自然风险和政策风险存在不确定因素，因此既要考虑购买施工企业设备等方面的保险，也要关注施工人员的人身保险，力争在不浪费资金的情况下有小的实现风险的规避。 三、结束语

总之，我国目前电力施工企业的风险管理和方法工作还存在很多问题，需要从人员的管理，机构的设置，制度的制定，保险的购买等多环节进行优化，不断强化风险意识，有效的进行风险分析，并通过各种工作将风险最大程度的降低，另外，可以借鉴国外的优秀做法，结合

我国国情，制定适合我国电力施工企业发展的风险规避系统，从而促进我国电力施工企业的蓬勃发展。 【参考文献】

[1] 郝晓丽. 浅析电力施工企业深化成本控制策略[J]. 会计之友. 2012（12）

[2] 孙韵. 电力施工企业工程项目成本管理的问题与对策[J]. 东方企业文化. 2010（04） [3] 韩卫东. 电力施工企业常见风险分析与保险保障措施[N]. 国家电网报. 2010-10-21 （005）

[4] 赵模勇. 电力工程造价管理与控制措施的探讨[J]. 经营管理者. 2009（23） [5] 甘志强. 如何有效控制电力工程造价管理的探讨[J]. 经营管理者. 2010（24） [6] 张奕波. 赢得值法在电力施工企业中的应用[D]. 上海交通大学 2011