浅谈加强建筑工程质量管理的措施_1

浅谈加强建筑工程质量管理的措施

【摘要】建筑工程的质量不仅关系到了人们生活的长治久安，同时也关系着国民经济是否正常运行，充分加强建筑工程的质量管理，有助于国家经济的建设和社会的安定团结。本文介绍了建筑工程质量管理的影响因素，分析了建筑工程质量管理现状，提出了加强工程质量管理的有效对策。

【关键词】建筑工程质量管理措施

Abstract ：Construction quality is not only related to the long-term stability of people’s lives, but also related to the national economy is functioning properly, fully strengthen thequality management of construction projects, and contributeto national economic development and social stability and unity. This article describes the factors affecting the quality of construction management, quality management status ofconstruction projects, effective measures to strengthen thequality of the project management.Keywords :construction projects, quality management, measures

中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：

近些年来，随着我国基础设施建设的大力、快速的发展，建筑工程施工各个方面技术得到了很大的提高。工程质量成为人们关心的重要话题，因为工程质量是关系到国家建设、社会进步的大事，建筑工程的质量不仅关系到了人们生活的长治久安，同时也关系着国民经济是否正常运行。所以充分加强建筑工程的质量管理，有助于国家经济的建设和社会的安定团结。

一、建筑工程质量管理的影响因素

1、影响工程项目质量的环境因素较多且具有复杂而多变的特点，在制定施工方案的时候必须充分考虑施工环境对建筑工程的影响，根据工程特点和具体条件，拟定针对性的保证施工质量的有效措施。然而，往往在工程中，环境因素却会被忽视，或者是对环境因素的影响估计不足，导致不能保证工程质量。

2、现代化的设备是一个建筑企业资质考量中很重要的一项。在施工过程中，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。施工阶段必须综合考虑施工现场条件合理选用施工机械设备。一些企业由于管理的疏失或操作人员的不规范行为，不能科学地对施工机械进行合理的选用、维修、保养和管理，导致机械设备不能按照计划进入工程施工，这既影响了工程进度，也制约了工程质量。

3、在建筑工程项目中，人的因素对于整个建筑工程质量管理有着很大的影响。在人的因素中，领导者的综合素质与施工人员的相关技能水平是最为突出的影响因素。施工方领导者的资质能力很大程度上决定着建筑工程的质量，领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，从而保证建筑工程的高质量水平。施工人员的

技能水平与工程质量有着更为直接的关系。目前，我国建筑工人队伍中农民工占据着很大的比例，这些农民工多数文化水平不高，上岗前没有经过专业的技能培训，缺乏基本的建筑工程知识，在施工过程中不能按照规范及规程操作，这将对建筑工程的施工质量产生很大的负面影响。

4、材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。在我国目前的建筑工程中，建筑材料的质量参差不齐，不少建筑材料的质量并未达到质量要求。这在很大程度上制约了建筑工程质量的提高。建筑企业材料的采购体系也是决定建筑工程质量的重要一环。据统计资料，材料费用在建筑工程中占总投资的70％或更多，正因如此，一些承包商在拿到工程后，为谋取利益，不按工程技术规范要求进行材料采购。抑或因采购人员素质低下，不能对其材料的质量进行有效控制，甚至从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理和约束机制，不能从源头上杜绝不合格的产品及材料进入施工现场，给工程留下质量隐患。

5、施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否，将直接影响工程质量控制能否顺利实现。施工过程中的方法，经常存在较多问题，比如在工程开始实施之前制定的一系列施工组织设计，不能在工程开始实施之后被严格执行，领导者不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理，导致延误工期，影响工程质量。

二、建筑工程质量管理现状分析

1、市场准人把关不严。市场准人制度不仅有利于建设市场有序管理, 而且对参与建设各方从总体素质上予以控制, 是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门,市场准入制度管理疏漏,在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质无能力的不正常现象或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包 ,或逃避市场管理搞私下交易等等,必然对建设工程质量构成严重威胁, 从而影响建设工程质量监督管理的有性。

2、工人缺乏自我防护意识。建设一线人员90%以上是农民工,自我保护意识,法律意识薄弱,违章作业严重,从伤亡事故的统计情况来看,事故伤亡者也多属此类。

3、施工企业法律意识薄。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄,法制观念弱化、在施工活动中违反操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。

4、对潜在凶险缺乏认识。重大危险源是指容易发生重大安全事故且事故损失巨大的关键部门或薄弱环节。据统计,高处坠落、物体打击、深基坑坍、触电、机械伤害所造成的伤亡事故占总数的80%以上。一些企业对重大凶险源认识

不足,没有采取有效措施加强监管, 更没有对多发性事故开展专项治理,致使其造成的事故有增无减。

5、质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的, 或多或少还带有计划经济体制时代打上烙印,还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系, 难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力,导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏制, 其结果往往保护了落后,使工程质量受到极大的影响。

三、加强工程质量管理的有效对策

1、转变传统观念，加强思想重视

建筑工程质量关系到人民的生命和财产安全，因此应对其高度的重视对于施工单位而言，不要一味地追求进度和效益，要转变传统的思想观念，重视工程的质量 。一旦出现质量问题，将会造成不可恢复的严重后果；对于设计人员而言，应当转变传统的工程设计思路，多深入施工现场了解情况，只有结合具体施工环境设计出来的施工方案才具有可行性和可靠性；对于具体施工人员而言，应当加强思想重视，要提高每一个施工人员对危害后果的认识深度，要保证每一个具体施工环节的质量；对于现场监理而言，应将“安全生产，质量第一”时刻记在心间，要有强烈的责任感，绝不放过任何一个可能出现质量问题的死角 。人是建筑工程质量管理的关键，要加强房屋建筑工程的质量管理，最重要的是提高人的积极性，充分发挥其主观能动性。 因此，只有转变传统的观念，加强思想重视，才能真正提高房屋建筑工程质量的管理水平。

2、建立和健全质量管理体系。所谓质量管理体系是保证质量所需要的组织结构、程序过程以及资源。建筑单位在施工前必须根据就具体工程问题而建立完善的质量管理体系。在施工的准备阶段首先要做好质量策划，然后做好充分的预防机制，把安全隐患消灭在萌芽之中。建筑工程的质量策划是建筑工程质量管理体系的重要组成部分，也是预防质量问题、减少质量事故、降低成本的有效措施。接着，建筑单位要完善预控措施，做好图纸和细节的审查。另外，建筑单位需明白建筑施工人员对图纸的熟悉程度，不仅可以帮助设计部门减少图纸差错，还可以了解工程特点及关键部位的质量要求。因此，培养起建筑单位施工人员对施工图纸的熟悉程度也是十分重要的。

3、严格控制建筑材料质量。建筑材料是工程施工的物质条件，材料质量的好坏将直接影响着工程质量的高低，如果材料质量不符合要求，或者选择使用不当，会对工程质量造成重大影响。因此，建筑材料要通过正规渠道去购买，要选择国家认证许可的、有一定技术和资金保证的供应商，而且最好要货比三家，这样既可以控制建筑材料的质量，又可以降低材料的成本。针对目前建筑材料市场混乱的情况，对建筑材料的施工要实行全程质量监控。应杜绝一切假冒伪劣产品被应用于建筑工程上。

4、认真执行工程验收规范。工程质量验收是工程建筑质量控制的又一重要环节。为此，我们必须要严格按照工程验收规范对工程质量进行验收。首先基建部门要会同承建单位对工程进行预验收，然后再组织使用单位、设计单位及政府有关部门对工程进行全面的严格验收，并检查工程技术资料、材料和设备的合格证明和分项验收记录。此外，有关部门应坚持以预控为主，在坚持过程中，如果发现有违反国家相关规定的环节，要马上进行整改处理，待复查合格后，方可继续施工，以确保将质量隐患消灭在萌芽状态中。

5、不断提高施工人员综合素质。质量控制必须以人为核心，因为人是直接参与施工的组织者、行动者和控制者。因此要全面提高施工人员的素质，避免人为失误，以人的工作质量确保施工质量。工程管理人员和施工人员是建筑产品的直接制造者，他们素质的高低、技术的好坏将直接影响到工程质量的优劣。因此，有关部门要着力控制工程质量就必须要优先提高管理人员和施工人员的素质，使其树立质量第一，预控为主的观念。只有管理人员具备较强的质量规划、目标管理和技术检查的能力；施工人员树立质量第一、严格执行质量标准的观念，才能保证各个岗位良好的配合，使整体技术力量加强，从而确保建筑施工质量。

参考文献：

[1] 朱婷. 建筑工程质量管理研究[J]. 经营管理者, 2011,(18) .

[2] 李军卫,史文赞. 建筑工程质量管理的探析[J]. 华章, 2011,(25) .