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培训日期 培训专业或岗位项目经理、技术负责人、工长、材料员、资料员、成本管控员培训内容培训目的与要求对2014年12月培训建议待定与材料管理相关的各岗位职责明确与材料管理相关的各岗位职责，依此落实日常有针对性的培训，没必要所有培训都全员参加，影工作，并作为以后检查项响培训效果。新员工及项目管理人员应全部参加。目部材料管理工作的依据待定项目经理、技术负责人、工长、材料员、资料员相关表格填写；对应各岗位需留存的资料、记录等（如照片、工作联系单、会议纪要等）留存资料，方便追溯（书面资料也是日常工作内容的另一种体现）；待定项目经理、材料员、成本管控员合同起草、、审批、签订；规范成本管控系统材料输入规范合同审批、签订手续并附带OA审批完成后的审批表格待定项目经理、材料员、库管员公司库房物资领用、退还程序；项目部库房管理明确公司库房管理程序，依程序办理；工地库房合理布置，避免脏、乱申请部门：器材部填表人 ：曹青良
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