一、谈谈你对“爱一行，干一行”的观点。 【参考答案】
1．我以为，对这句话应该辩证地看待，从不同的角度应有不同的明白得。 2．第一，我以为从择业观上来讲，这句话就有必然道理的。俗语说，爱好是最好的教师，工作关于咱们来讲，不仅是谋生的手腕，也是发挥自身才能、实现人一辈子价值的平台，是生活的重要组成部份，因此咱们在择业的时候，应该尽可能选择自己情愿去倾注热情的、适合自身条件的、能最大限度发挥自己才能、实现自己价值工作。譬如关于我来讲，我以为目前我所报考的公事员工作，高度符合我上述的择业标准……（简单论述）。
3．第二，我以为从对待工作的态度来讲，咱们不能一味地强调“爱一行，干一行”，不然一旦眼前的工作不是完全符合自己的假想，就很容易致使懈怠。在当前，社会分工日趋细化，咱们在择业的进程中，有着多样多样的机缘，但同时，职位竞争也日趋猛烈，很多时候，咱们往往不能从事咱们最理想的工作而是选择其他工作，这种时候，咱们应该发扬“干一行，爱一行”的职业精神，怀着强烈的工作热情去投入工作，并在工作中培育自己对工作的酷爱，继而发自内心地爱岗敬业，使自己成为优秀的人材。
4．综上所述，咱们在择业的时候要尽可能选择符合自己意愿的工作，在工作的进程中，又要发扬爱岗敬业的精神，把属于自己的工作做到尽善尽美。
二、单位预备组织员工去基层学习，领导把这件情形交给你去向理，你将如何组织？ 【参考答案】
1．领导把工作交办给我是对我的信任，我必然会不遗余力地作好，保证圆满完成任务。关于这项工作，我预备如此开展：
2．第一，在打算时期，我将如此去着手：进一步明确领导用意，把握活动精神，明白得学习的的目的，确信参加学习的人员名单、基层对口单位、学习打算、行程和食宿安排、所需学习材料及其他物资、经费预算等，和对口单位联系，确信可行后，写一份详细的打算，报领导审批，领导审批后，照此执行；
3．第二，在实施时期：我会全程参与活动，踊跃跟基层对口单位沟通联络，保证各项打算落实到位，使活动能够顺利进行，在活动进程中做好监督、效劳、宣传工作，及时处置突发事件。学习终止后，要组织考核并发布考核成绩，依照考核成绩确信奖惩。
4．最后，在总结时期：我要及时整理活动功效，总结体会和不足，写成书面报告，汇报给领导。并把活动相关材料整理备档。
三、有些领导就像“武大郎开饭馆”一样，不中意比他强的下属，若是你碰到如此的情形，你将如何去向理？
【参考答案】
1．我相信在我所报考的单位可不能显现如此的现象。若是真碰到如此的情形，我想我会如此做：
2．第一，反思自己。确信是不是因自己和领导沟通不利，或在平常的工作中不够谦虚谨慎，过度张扬才致使领导的误解和反感。若是是如此的话，我会找出自己的问题所在，在适合的机遇跟领导沟通，真诚地就以往的过失表示真挚的歉意，并在尔后的工作中增强跟领导的沟通，同时加倍低调加倍谨慎，我想领导必然是具有广漠的胸怀的，必然会排除对我的不良印象；
3．第二，若是问题确实不在我自己身上，我的工作和人际交往都不存在问题，我也会合理看待这种现象，领导对照他强的下属不满，说明领导具有忧患意识和上进心，这种意识本身是没有错的，只要能够正确引导，会对领导的进步起到踊跃的增进作用。这时，我会在平常的工作中加倍踊跃主动跟领导沟通接触，交流工作技术，加深彼此情感，并加倍虚心地多向领导请教和学习，相信精诚所至，金石为开，领导必然会排除对我的成见，加倍愉快地投入工作中。
4．再次，若是领导因我比他强而不尽是有其他缘故，我也会尽力找到症结所在，对症下药，通过踊跃的方式和诚恳的沟通，及时化解我和领导之间的为难，不至于阻碍领导的心情和工作的开展。
5．总之我相信，人都是情感动物，只要真诚地交流，没有化解不了的隔膜，一时的狭隘必然能够在真诚中消散。
四、基层性工作和研究性工作，你情愿从事哪项工作？ 【参考答案】
1．关于我来讲，我必需第一界定我的眼前目标和久远目标，如此才能有的放矢，更好地确立工作方向。
2．从我的专业理想和职业生涯计划来讲，我感觉我比较情愿、也比较适合从事研究性的工作。因为……（谈自己的专业和自己的职业生涯计划，和自己什么缘故适合研究性工作）。
3．可是，凡事都不能一蹴而就，美好的愿景并非代表我此刻能够一步登天。我感觉就我目前的情形而言，是不能够直接胜任研究性的工作的。我是个应届大学毕业生，尽管具有扎实的理论知识，可是我的工作体会、社会阅历都不够丰硕，实际操作能力还有所欠缺，这关于我来讲是目前最需要提高的，也是做好一切工作的全然。因此，我此刻迫切需要从基层工作做起，在基层性工作中锤炼自己各方面的综合素养，以便能够适应尔后加倍复杂、加倍专业的研究性工作。
4．综上，我以为，研究性工作是我的工作方向，而基层性工作是我此刻必需要经历的基础时期，对目前的我来讲，是最重要的，也是我最情愿从事的。
五、若是你拟定了一个方案，你的处长不中意，可是你的副局长却超级中意，你将如何办？
【参考答案】
1．关于那个问题，我熟悉我的两位领导起点都是好的，都是为了让工作更好地开展，是不存在全然不合的。我会立足工作，尽力地处置好这件事。
2．第一，我会从头凝视自己的方案，结合处长的意见，全面慎重地从头修正。两位领导都是工作体会丰硕，处长既然不中意，极可能确实是我的方案中还存在漏洞，这种情形下，我会跟处长进行沟通，请他给予指导，带着他的指导意见去从头修正自己的方案。我相信，通过了体会丰硕的处长的指导和有针对性的改良，我的方案必然会更完善，处长和副局长都会超级中意。
3．第二，若是我的方案本身没有什么明显的漏洞，处长和副局长却对我的方案存在比较明显的不合，我会找一个适合的机遇，请处长和副局长都到场，从工作大局动身，开诚布公地就我的方案进行讨论，我相信，两位工作体会丰硕的领导必然能够找出不合所在并和我一路拿出最正确的方案来。
4．我相信，只要咱们能够从工作大局动身，本着求同存异的原那么去讨论方案，最终必然能够取得一个圆满的结果。
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