鞋⼚⽣产⼚长岗位职责
在充满活⼒，⽇益开放的今天，我们可以接触到岗位职责的地⽅越来越多，⼀份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是⼩编帮⼤家整理的鞋⼚⽣产⼚长岗位职责，欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
鞋⼚⽣产⼚长岗位职责1
1、领导编制⼯⼚的总体发展规划，审定年度⽣产经营综合计划，提出各个时期⼯⼚的奋⽃⽬标和中⼼⼯作及重⼤措施⽅案，使企业不断增强活⼒，开拓前进。
2、加强⽣产管理，不断提⾼企业管理素质，确保全⾯完成任期责任⽬标和年度⽅针⽬标，不断提⾼企业经济效益。 3、切实做好⼚区环境保护⼯作，保证安全⽂明⽣产。
4、贯彻“各尽所能”，按劳分配的原则。正确处理员⼯之间利益关系使职⼯收⼊逐年增长，⼴泛听取员⼯意见，建⽴健全各项规章制度。
5、协助副总经理做好公司的⼈事⼯作，合理安排分配好公司⽣产员⼯。 6、督促检查各岗位⼈员⼯作任务的完成情况。
7、全⾯负责公司的安全⽣产⼯作，定期对公司员⼯进⾏安全教育提⾼员⼯安全⽣产意识。
鞋⼚⽣产⼚长岗位职责2
1、坚决服从总经理的指挥，认真执⾏其⼯作指令，⼀切管理⾏为向总经理负责； 2、严格执⾏公司规章制度，认真履⾏其⼯作职责；
3、组织⽣产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执⾏；
4、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度⽣产、销售综合计划，提出季度⼯⼚奋⽃⽬标和中⼼⼯作及重⼤措施⽅案；
5、负责编制年、季、⽉度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核； 6、负责设计⼯⼚的改造计划、设计⼯⼚的产品布局和⼯序间的协调； 7、密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履⾏；
8、配合组织审定技术管理标准，编制⽣产⼯艺流程，审核新产品开发⽅案，并组织试⽣产，不断提⾼产品的市场竞争⼒；
9、负责抓好⽣产安全教育，加强安全⽣产的控制、实施、严格执⾏安全法规、⽣产操作规程，即时监督检查，确保安全⽣产，杜绝重⼤⽕灾、设备、⼈⾝伤亡事故的发⽣；
10、负责组织⽣产现场管理⼯作，重视环境保护⼯作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划； 11、加强管理，确保⼯⼚各部门和各类⼈员职责、权限规范化，建⽴质量管理体系；
12、及时编制年、季、⽉度⽣产统计报表。认真做好⽣产统计核算基础管理⼯作，重视原始记录、台账、统计报表管理⼯作，确保统计核算规范化、统计数据的'正确性；
13、督导⼯⼚各部门的⽇常⽣产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保⽣产线正常运转；
14、抓好⽣产统计分析报告。定期进⾏⽣产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进⼯作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
15、负责做好⽣产设备、计量器具维护检修⼯作。结合⽣产任务，合理的安排⽣产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
16、负责做好⽣产调度管理⼯作。强化调度管理、严肃调度纪律，提⾼⼀线管理⼈员⽣产专业知识和业务管理⽔平，平衡综合⽣产能⼒，合理安排⽣产作业时间，平衡⽤电、节约能源；
17、抓好⽣产管理⼈员的专业培训⼯作。负责组织质检员、车间管理⼈员、统计员、车⼯等的业务指导和培训⼯作，并对其业务⽔平和⼯作能⼒定期检查、考核、评⽐；
18、贯彻、执⾏公司的成本控制⽬标，积极减少⼚区的各种成本，确保在提⾼产量、保证质量的前提下不断降低⽣产成本；
19、认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补⽆因不批”的原则。 19、负责拟定本部门⽬标、⼯作计划。组织实施、检查监督及控制； 20、按时完成公司领导交办的其他⼯作任务。
鞋⼚⽣产⼚长岗位职责3
⽣产统筹
1、制定全⼚⽣产规划。 2、合理安排⽣产任务。
3、协调各⽣产车间之间及⽣产部与其他部门之间关系。 4、组织⽣产会议。 ⽣产管理
1、下达全⼚⽣产订单。
2、追踪各类⽣产订单，对不能按时出货的现象进⾏分析和处理。 3、负责⽣产设备的管理。
4、抓安全⽣产及车间环境卫⽣落实，使⽣产现场符合“5S管理”的要求。 5、负责沙发款式开发、设计及放样⼯作，制订新产品的质量计划。 6、负责落实⽣产成本计划，做好产品成本核算及报价。 7、监督物料控制。 8、组织出货事宜。 ⽣产部⼈事管理
1、对⽣产部各车间的⼈员增减、⼈事变动及离退职⼈员之⼿续进⾏审定及把关。 2、对⽣产部和车间⼈员的定薪与加薪进⾏审定及把关。 3、有权处理⽣产车间的⼈事纠纷及员⼯违纪事件。
4、负责考核⽣产车间组长级以上管理⼈员的功效，根据其功效对主管、组长级管理⼈员建议任免权。 5、组织各车间员⼯定期培训。
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