数控下料管理规定

XXXX数控下料管理规定

为了规范XXXX数控下料规程和料件管理，减少材料浪费，明确相关各方职责，制订本规定。

第一条 XXXX数控班负责整个数控下料的入料、上料、下料、点料、分料、出料管理工作，对出料车辆、人员的调度管理，车辆的保养由车辆班负责；

第二条 XXXX数控班根据生产调度班下发的月度数控下料计划（附：月度数控下料计划）制定每台设备的数控下料日程表，量化每台设备下料数量，保证按照计划完成下料任务；

第三条 数控班要根据生产调度班的月度数控下料计划认真做好下料日程计划（附：下料日程计划表格式），加强与造船生产班、车辆班及施工部门沟通，充分考虑车辆维护保养计划、分段建造计划、车辆的调度使用情况，保证下料协调、有序进行；

第四条 外协施工部门必须指定专人进行数控下料件的管理，听从数控下料班的调度；

第五条 外协施工队出料员必须服从XXXX数控班的管理，严格按照数控班的车间场地规划进行作业，进料钢板、出料托盘、构件箱、废料托盘、余料托盘等按指定区域摆放，按操作流程施工；

第六条 大件根据分段用托盘车运输，小件如肘板要根据分段进行分类放于不同的肘板箱直接运至相应的施工场地；

第七条 数控下料完毕后，相关外协施工队指定出料员将下好的料件与图纸认真核对，发现问题与数控班及时反映整改，确认无误后签字确认，办理交接手续；

第八条 交接手续办理后，出料员要及时出料，不能积压，因出料积压影响到数控下料施工，将对该施工队进行相应处罚；

第九条 数控下料件按规定运至指定制作场地，严禁随意堆放，施工队要及时分类堆放，认真保管，防止丢失，因料件丢失要求重新下料的要进行处罚，处罚不低于2倍材料原值。料件丢失后，施工队私自找料手工下料的，要进行加重处罚；

第十条 出料员按数控班的安排将数控下料的余料分类，分为废料和可用余料，分类整理、入库，废料进钢材废料堆，可用余料进可用余料堆，与仓库办理退库手续；

第十一条 工程施工后，该部位的数控下料的料件未用上，除非有特殊原因能够解释清楚，并得到工程主管确认，例如因工程修改料件作废，或因下料精度差无法使用等，否则将对该施工队进行处罚，处罚不低于2倍材料原值；

第十二条 在施工过程中发现料件误差大或下料错误等问题，施工队要及时联系工程主管。由工程主管联系数控班长和质检科，由质检科作出料件可否使用的检验结果，数控班长给出相应解释，工程主管按情况进行处理，并将事情经过、原因、处理结果汇总记录、留存，工程完工后将所有相关问题进行汇总总结；

第十三条 因数控下料精度差或下料错误而作废的料件，施工队报工程主管进行处理，可用料件办理退库手续，无用料件进废料堆；

第十四条 数控下料改为手工下料，要由数控班班长、工程主管、施工队现场负责人三方联合签字确认，写明下料的零件名称、数量、重量、日期，一式三份，三方各执一份；

第十五条 数控班长要将数控下料钢板的炉号、检验号、操作人员、操作记录（包括时间、数量）、交接记录认真记录，对于工程主管临时安排的数控下料件也要做好记录，所有的下料能追溯到操作人员，下料的质量和施工效率要进行记录、统计、总结；

第十六条 本细则为XXXX内部管理规定，由XXXX负责解释；

第十七条 本管理规定自二〇一一年九月十日起生效；