绩效考核项目

部 门岗位名称人力部行政助理人力部人事助理文控文员前台文员清洁工司机财务部主管财务部统计会计出纳售货服务维修组长维修工销售部经理销售部销售主管德人绩效考核项目1.人员招聘完成率2.培训计划完成率3.公司制度执行力和监察力度4.日常事务投诉1.公司行政制度执行力度2.日常行政事务投诉3.工作计划完成及时性4.工作失误次数1.普工类人员招聘完成率2.新员工入职培训完成率3.考勤报表的准确性4.工作失误次数1.文控资料发放及时、准确2.数据统计及时与准确性3.工作失误次数1.顾客满意度2.内部满意度3.工作失误次数1.内部满意度2.服从性或检查安全驾驶.服从性及责任心1.对外往来款项结算2.财务部报表准确性3.扫菲、核算工资准确性1.工资核算准确性2.扫菲准确性3.时工工时核算准确性1.对外往来账款核算2.财务报表准确性1.对外往来账款收支2.备用金及工资支付1.维修配合力度2.机器设备定期保养、检修1.客户品牌销量完成率2.自有品牌销量完成率3.市场推广费用完成率1.销售目标完成率2.计划工作完成及时性3.工作准确性德人清华有限公司 项目说明准时入职人数/需招聘人数实际培训次数/计划培训次数每出现一次差错扣5分每出现一次员工投诉扣2分每出现一次差错扣5分每出现一次员工投诉扣5分未及时完成每项扣4分每出现一次失误扣4分准时入职人数/需招聘人数实际培训次数/计划培训次数每出现一个员工考勤不准确扣5分每出现一次失误扣4分每出现一次差错扣5分每出现一次不及时或不准确扣5分每出现一次差错扣4分顾客每投诉一次扣5分相关部门每投诉一次扣5分每出现一次差错扣4分每出现一次投诉或检查不合格扣10分不服从临时调动安排或检查不合格每次扣5分每出现一次投诉扣10分不服从临时调动安排或检查不合格每次扣5分每出现一次差错扣10分每出现一次差错扣5分每出现一次差错扣5分每出现一次差错扣10分每出现一次差错扣5分每出现一次差错扣4分每出现一次差错扣14分每出现一次差错扣10分每出现一次差错扣10分每出现一次差错扣10分每次投诉扣10分每次失误扣5分实际销售额/目标销售额实际销售额/目标销售额目标费用/实际推广费用实际销售额/目标销售额计划工作3天后每推迟3天扣5分，以此类推每出现一次扣5分权重3020401040202020402020203050204040208020 65 35501535503020703050506040404020503515