电影分工

电影分工

在内部工作的安排上，灯光和摄像的位置是最先确定好的，要求录音师以某种方式安置话筒，使得它既不会穿帮，也不会导致阴影，而且还要确保录音质量。因此一个镜头的拍摄必须兼顾一系列让人头疼的因素，就像录音师个人倾向于注意到的那些一样。令人担忧的是，许多专业人士成了失意的抱怨者，他们感觉到标准遭受到了程序上的践踏。但它是没有系统的行业，而不像整个影片制作者那样看不到折衷的必要性和优先性。声音在后期可以在录音棚里重新制作，但是拍摄的镜头和演员的表演却是不可改变的。录音师长期以来都是处于待命的状态，现在突然被要求在较短的时间内“安好话筒”，因此它有利于那些事先考虑好的人。这样的录音师让人不满意：当要开始工作的时候才思考问题，并要求灯光改变。录音师不是根据台词而是根据音质去听，因此使用那些具备分析性听力的人就是必要的，实际上就是能听到嗡嗡声、轰隆隆声以及尖锐的声音，这些声音新手能候无意识地分辨出。录音的艺术和录音机关系很小，而和话筒的选择和放置以及分辨能力有密切关系。除了有辨别力的耳朵外，没有单独的评估方式。只有音乐的兴趣、更好的剧照以及音乐的训练好像可以慢慢地培养这个重要的素质。录音通常受到外行的漠视，认为它容易而且单调，通常会不加鉴别地把它交给那些自认为能做好的人去做。但是糟糕的声音比一个糟糕的故事更能倒观众的胃口。太多的学生影片的声音听起来就像角色在澡堂里隔着毛巾在交谈。手持拍摄是由斯坦尼康和移动音响设备完成的。没有从最终的预演获得好处，负责音响的成员必须保证话筒在摄像机的视野的边缘，并接近声源，同时不投射阴影或让话筒入画。移动拍摄要求具备技巧和敏捷平稳的步伐。当拾取声音的时候，不能穿建筑工地用的靴子和发出吱吱嘎嘎声音的皮夹克。任何一个声音方面的问题通常都会有很多种解决方法，因此熟练掌握已有设备并对最新的技术存有兴趣，是一个很大的优势。 制片经理对之负责的人：制片人

职责：在一个小的剧组里，制片经理(production maneger,简称PM)可能被认为是最难能可贵的人才，但是仍有许多人的工作背景使得他们也能够胜任这个重要的工作。制片经理是制片人的代理，负责制作前期和制作过程中的事项。他是以办公室为根据地的商务经理，掌管有关拍摄的所有事务。这些可能包括充当外界事务的联络人，安排过夜的住处，根据摄像和音响人员的具体要求预订出租的设备，制定(与导演一起)一份拍摄日程安排，商定行程，以及在拍摄地的周围预定饭店。制片经理将密切注意着现金流转，并策划应急计划以防坏天气干扰外拍，要赶紧提前准备出应对方法。所有这些将减轻导演的负担，使导演专心于控制影片表演和影片进展的视觉化表现。个人品质：优秀的制片经理应该是：有组织性的；具备良好的商业实践的训练；不由自主的清单管理人；善于社交；能审视并找出许多行为中的关注联；能巧妙取得优先权；做出关于时间，努力和金钱的决定；不为官僚主义所胁迫的一种人。优秀的制片经理成就优秀的制片人。 导演助理对之负责的人：制片经理

职责：一个长片的拍摄可能需要第一、第二和第三导演助理。导演助理很少能成为真正的导演，因为他们的技能不是艺术方面的，而是组织技巧的，偏向于制片管理方面。跑腿卖力是他们的主要工作，他们要满足制片过程所有的后勤需要。导演助理还负责安排日程、做出筹备、联络外界、提醒别人、收集信息、召集艺术家、引领群众、传达导演的指令。有时导演助理会代替导演负责演员的排练，但是这只是在他熟知导演意图的前提下才可以。有经验的导演助理还可以指导第二阶段的工作，但是这通常更多是由剪辑去做的。个性品质：对导演助理的要求主要是有组织性，具备良好的商业头脑，能唤醒呆滞的人的噪音，以及坚定和沉稳的特性。 剧本监督对之负责的人：导演

职责：剧本监督(也被称作分镜头剧本监督)必须理解影片将如何被剪辑到一起，同时在拍摄期间必须连续的一个镜头，一个镜头的，对使用哪些台词、表演、道具和服装进行监督。实录拍摄使得检查变得相对简单些(虽然很耗时)，但是这样的记录是看不见的，除非样片经过处理。目光锐利的观察者负责记录每一个显著的变化，因此成为唯一的维护一个镜头匹配另一个镜头的守护者。如果一个录像辅助设备和电影摄影机一起使用的话，那么备份剧本监督者的记录就是一件简单的事情，通过开启录像机保持连续的记录。剧本监督通过确认每一个场景的内容是否充足来辅助导演，当必须节约时间和资源的时候，能够确定什么可以被省略或减少。个性品质：需要熟知剪辑；必须彻底地理解剧本； 有旺盛的注意力；完成一份分镜头报告，它在长片中被广泛地应用在后期剪辑中；必须是一个快速和精确的打字员；有的剧组雇不起剧本监督，就用剪辑代替这个工作。 布景师对之负责的人：导演

职责：设计影片环境中的每一个环节，以更有效地诠释剧本。这意味着除了管理布景和外景的内部设计之外，还要监督道具和服装。如果影片制作的时代性很强，那么布景师就要研究这个时代和它的社会习俗，以确保服装和布景准确并产生冲击。在一个低成本的影片中，布景师将亲自进行布景装饰，而在一个大的制作组，专门有一个置景人员负责这个工作。个性品质：一个优秀的布景师应该具备良好的艺术背景、能够熟练地绘草图或画画、对时尚和社会差别有敏锐的识别力、对这些现象的历史背景有强烈的兴趣、对不同的色彩和色彩组合暗含的情感有很强的领悟能力、能以一系列的服装布景对剧本进行解释，所有这些提升并强化了剧本潜在的含义。 服装和道具对之负责的人：布景师

职责：服装和道具的工作是放置、储存和维护服装和道具(一些用来装饰场景的东西，例如烟灰缸、儿童玩具或大钢琴)，保存主要的清单，在合适的时间对恰当的事情做出正确的安排。如果没有服装这一职务，那么每一个演员就要负责他自己的服装。布景师应该事先仔细地检查每一个演员下一场戏该穿什么衣服，因此今天的衣服不该还在演员的洗衣篮里。个性品质：服装和道具应是足智多谋的，并和古董商人、二手货贩子、剧院商店店主以及旧货店主建立广泛的联系。他们必须是有实践经验的，因为必须经常谨慎地操作和维护借来或租来的东西。服装，尤其是精致的服装或是古董，需要花费专门的技术保养并让它们发挥作用，也可能需要暂时的改变以适应一个特殊的演员。道具和服装人员必须有很好的组织性；每一个场景都有它特殊的要求，适当的道具和服装必须准时地出现在适当的地方，否则拍摄就会变得一团糟。 化妆和发型师对之负责的人：制片经理

职责：化妆和发型师负责面貌和发型的合适的设计，通常关注于细节。这个工作的一个暗含的方面就是通过帮助演员们相信他们观看的方式，来减少演员的不安全感。在角色需要消极品质的地方，化妆师不得不消除演员的阻力。化妆特别需要技巧;导演应该进行拍摄试验以保证化妆看起来可信，并和彩色胶片以及任何一处特殊的灯光相符合。 制片组：制片主任、现场制片、生活制片、外联制片。 导演组：导演、副导演、执行导演、场记。 剧务组：剧务主任、剧务、剧务助理。

摄影组：摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理。 美工组：总美工师、美工设计及服装、道具、化妆等小组。 录音组：设录音师和录音员。

制片人（Producer）也称“出品人”，指影片的投资人或能够拉来赞助的人。影片的商业属性，决定了制片人是 一部片子的主宰，有权决定拍摄影片的一切事务，包括投拍什么样的剧本，聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金，审核拍

摄经费并控制拍片的全过程。影片完成后，制片人还要进行影片的洗印，向市场进行宣传和推销。制片人大多懂得电影艺术创作，了解观众心理和市场信息，善于筹集资金，熟悉经营管理。电影生产中有时把制片人称为监制。用张纪中的话来说就是：“制片人是剧组的第一负责人，就像一个工厂，制片人是厂长，导演是总工程师，他只对艺术负责，制片人对一切负责。制片人的素质、心态直接影响到一部电视剧的品格。做制片人不需要你是专业的精英，最重要的是眼光，能够发现优秀的题材、本子、演员。 1、参与核心创作组，随时把握创作与拍摄进度，从人事、财务、法律等角度为摄制组工作出谋划策。

2、从宏观上调控、保障摄制组的正常运转，以保证在计划周期、预算限额内优质安全地完成摄制工作。

3、与导演一起审核各岗位工作人员的思想素质与义务能力，决定奖惩，裁决人员的选用与去留，主持各种合同文本的拟订与签约、保管。

4、主管有关摄制工作和摄制组成员组内生活的一切安排，把握与审核摄制组各项开支，按照财务制度负责影片成本核算和经费使用。

5、随时与导演沟通，了解导演的创作意图，负责召集摄制组会议，协调摄制组各部门之间发生的问题。

6、督责生产日报表的填写，并送达制片人和有关部门，以便制片人掌握摄制进度。遇有重大情况随时向制片人请示。

7、督责摄制、洗印、录音、剪接过程中各种文字、胶片、声音资料的保管、调用、存档工作。

制片主任（Producer）职责和工作与制片人基本相同，关键在于制片主任和制片人是雇佣关系，制片主任代表制片人行使影视作品生产期间的行政管理权利。他的职责主要是八个字督促、检查、指导、协调。他要调动和安排好制片班子的工作，发挥各部门的积极性和创造性。剧组的合同都要由制片主任来签。主管摄制计划和摄制预算的编制，带领制片组对摄制组的整体工作，除去艺术创作以外的所有涉及人、财、物的事项都要实施有效的管理，是制片人思想与意志的执行者。

现场制片（Site producer）现场制片是管理现场的纪律和保证主创部门的顺利创作的管理人员。与制片人也是雇佣关系。

生活制片（Life producer）生活制片是管理剧组的生活的，后勤的一切，吃喝拉撒睡的管理人员。据了解，在一些剧组，只要不是大牌演员，就要靠生活制片的管理。因为在剧组，所有演职人员的生活起居、吃喝住行都要从生活制片手中拿钱。

外联制片（Outreach producer）负责协调制片各方，比如各方的投资方、拍摄方等，保证合作拍摄的影片能顺利地按计划、按预算地完成。 执行制片人（Executive producer）这个称谓在许多电影字幕中经常出现。因为有时一些工作繁多的制片人（比如他同时制作了两到三部影片），其一定分身乏术，于是他就必须要有一个助手（副制片人），其基本上担任了制片人的所有工作。 为了表彰其的工作，便有了这样一个称谓：执行制片人

导演（film director）是电影艺术创作的组织者和领导者，把电影文学剧本搬上银幕的总负责人，是用演员表达 自己思想的人。作为影视创作中各种艺术元素的综合者，导演组织和团结剧组内所有的创作人员和技术人员和演出人员，发挥他们的才能，使众人的创造性劳动溶为一体。导演的再创作以电影文学剧本为基础，运用蒙太奇思维进行艺术构思，编写分镜头剧本和“导演阐述”，包括对未来影片主题意念的把握，人物的描写，场面的调度，以及时空结构、声画造型和艺术样式的确定等。然后物色和确定演员，并根据体构思，对摄影、演员、美术设计、录音、作曲等创作部门提出要求，组织

主要创作人员研究有关资料，分析剧本，集中和统一创作意图，确定影片总的创作计划。导演还要按照制片部门安排的摄制计划（拍摄计划是制片组决定），领导现场拍摄和各项后期工作，直到影片全部摄制完成为止。一部影片的质量，在很大程度上决定于导演的素质与修养；一部影片的风格，也往往体现了导演的艺术风格。其职责是： 1、组织主要创作人员研究和分析剧本，为剧本找到恰当的表达形式； 2、与制片人和导演组其他成员携手遴选演员；

3、根据剧本和拍摄要求选择外景或指导搭建室内景； 4、指导道具组完成道具的准备和布置工作； 5、指挥现场拍摄工作；

6、指导工作团队完成后期制作，包括剪辑、录音、主题曲、动画、字幕、特效等； 7、与出片方商讨作品的宣传计划。 副导演(assistant director)电影导演的主要助手。在导演的指导下，协助导演完成影片的艺术创作和拍摄工作。视工作的繁简，一个摄制组可有一个或几个副导演。在创作方面，主要协助导演进行分镜头剧本的编写。在影片的筹备阶段和摄制前的准备阶段，协助导演选择演员；联系音乐美工、造型、服装、道具等部门的创作设计；选看外景、排戏等。在影片进入拍摄时，根据导演的意图与指示，检查拍摄现场的准备工作，协助导演指挥现场，直至完成全部影片的后期工作。有时，根据导演的安排，也分工直接指

挥拍摄某些次要的场景镜头或在导演的指导思想下代替导演执行全部现场拍摄工作。 副导演工作选演员(主要，次要，群众)，监督化妆，服装，道具，负责拍摄现场安排群众场面，代理导演现场执行，下达生产通知单等。

一、选演员。一号，二号主演惯例由导演选择。副导演只是负责联络，看对方是否档期允许，对剧本和导演是否有兴趣合作，而其他主演，重要与次要角色的扮演者，则需要副导演去寻找。

二、安排,指挥群众场面。拍前与导演商洽并领会该场面的导演意图。进场前监督群众演员的化妆，服装，道具及时到位，到现场后，及时安排群众进入场地，走场，排练，让导演检验，调整.通过监视器了解拍摄中镜内空间范围。对群众演员少说戏，人多往往听不清，以动作作为指示。

三、监管化妆，服装，道具。并非负责，副导演并负不了这个责任，主要是由三部门主管执行，实施。副导演只监管现场的催场，检查化妆,服装,道具是否准确。 执行导演（Executive director）一部影片有两名以上联合导演时，负责现场拍摄工作的导演，称为执行导演。执行导演在工作中贯彻导演组的统一意图。根据执行导演的具体工作性质，在现代剧组中，通常又被称为“现场导演”。执行导演必须在前期跟编剧和导演组进行交流讨论，在拍摄过程中用画面呈现前期讨论成果。是整个剧组拍摄过程中的“灵魂人物”，掌握着每个镜头的现场通过权。

场记（log keeper)主要任务是将现场拍摄的每个镜头的详细情况：镜头号码、拍摄方法、镜头长度、演员的动作和对白、音响效果、布景、道具、服装、化妆等各方面的细节和数据详细、精确地记入场记单。场记所作的记录有助于影片各镜头之间的衔接，为导演的继续拍摄以及补拍、剪辑、配音、洗印提供准确的数据和资料。场记最重要的任务就是协助导演合理规划镜头，防止穿帮、越轴等失误出现。影片完成后，这些记录还可供制作完成台本之用。一般场记必须准备三样东西，场记板、场记单、剧本。场记板是在每个镜头开拍时需要打板用的。在板子上记录摄像机将要拍摄的集数、场数、镜数。然后被摄像机拍摄。场记单，场记单有一定的格式。先写上集数、场数、镜数、条数。再写上拍摄的内容。最后记录时间码。并且要对导演满意的条数做记录。剧本是对现场的记录导演对画面的要求，比如如何分镜，镜别等等；以及细节之类的，比如：演员在

这场戏是穿什么衣服、什么鞋子需要与哪一场戏连戏等等。做一个场记要时时在导演身边，及时记录导演所说的。 工作内容补充： 1、对拍摄的每一个镜头和导演及主要创作人员的艺术处理进行详细的记录；2、对景号、镜号、拍摄内容、拍摄方法、镜头长度、演员的对话、服装、道具进行核对记录，保证被分割的若干场景和众多的镜头顺利拍摄，为后期剪辑、配音、洗印等提供数据和材料。

剧务主任（Cast affairs director）电视剧摄制过程中的日常事务负责人，其主要工作任务是在制作主任的直接领导下做好衣、食、住、行等方面的工作。因摄制组人员众多，大的组可达一百多人。有些大的场景可达几千人甚至上万人。剧务主任还负责这些人的所在单位及有关个人、家长等方面打交道。他要调动剧务组全体成员，分派各处、及时联系，同时在预定的时间内作好各项准备工作。他们的工作心在两头：一时开拍前，一时拍摄后，所有的“杂事”都由他们全权处理，别人、别的部门概无权过问。剧务主任领导下的几名剧务，场务各有分工。有的人负责车辆调配，有人负责食物、饮料的采购供应，有的人负责财经与会计共同解决经济账目问题。还有人负责全组人员的车、船、机票、开具各种证明信件等。根据摄制组的大小不同，这些分工也因人数多少而变化，小的组一个人要同时负责几项事务。一切取决于所拍摄题材的规模大小。其余的属于艺术创作类的，顾名思义即可。