初期流动管理

目的：量产的初期阶段区别于正常管理时所采用的特别管理体制，并利用所产生的相关信息对工程管理作出调整、规范等，从而确保做到工程的早期稳定。量产前期准业务部下发通知，由品质部作成品质数据相关联的资料发送给客户，待客户同意后，经技术部和品质部作相关验证，确保能达到对方技术要求后作成并下发程序文件。备工作1.初期流动资料品管部门作成并发行《初期流动管理指示书》、《初物管理项目一览表》、《部品重要度一览表》，由各相关部门按此要求实施初期管理的作成2.供方自我评价采购部门在有初物品购入时，应在订单备注栏中根据采购申请要求，要求供应商作相应的初物品检查。初物品检查的原则是根据图面指示进行全项目检查，评价困难时或变更内容对部品、制品影响轻微时由采购部门和品管部协商决定检查项目。供应商应将检查结果分别记入《初物品检查记录》中，与初物品一并提交。业务流程3.初物品检查⑴品管部在接收到初物品制作部门提交的样品（供应商还需提供样品的检查结果）后，根据《初物品检查一览表》为基准对样品实施检查，并将检查结果，合格与否的判定等必要事项应记入到《初物品检查记录》中。⑵初物品检查记录由品管部门作成，品管部长承认。如果有联络的需要则把初物品检查记录硬拷贝给初物品制作部门，检查记录的原稿按《记录控制程序》规定由品管部门保存、管理。⑶如果是公司内制作的初物品，则制造部门也应以《初物品卡》对部品作标识并随实物流动。初物品检查不合格，品管部门执行《不合格品的控制程序》，初物品提交部门实行纠正措施并重新向品管部门提供样品和初品检查初物品检查合格后，由制造部门和品管部协力进行小批量试作评价。4.初物品试作及若评价结果合格则转入初期流动；若不合格则由品管部根据新规品和工程变更的产品及变更内容对产品的影响等，考虑是否进入初期流动管理，若经综合考虑不能进入的则由供方或制评价造部门对策。5.发送初物发送初物时须附上初物卡和初物票，并附上相关的检测报告⑴品管部把已生效适用的《初期流动管理指示书》登录在《初期流动管理指示书台帐》上，根据初期流动管理指示书上指示的部门进行分发；并根据《初期流动管理指示书》中的内容，综合各部门的执行记录汇总作成《初期流动管理记录》并归档整理。《初期流动管理⑵《初期流动管理指示书》的接收部门应按《初期流动管理指示书》指示内容进行对应和管理，并在相关指示内容执行完成后三个工作日内将结果反馈给品管部门；指示事项完成后，指示书》管理可将《初期流动管理指示书》作自行作废处理初期流动后期管理⑴品管部长在预定的初期流动管理期限结束后，根据管理期间作成的《初期流动管理记录》数据判断初期流动管理是否解除，并决定后期相关管理内容。当出现不良率偏高或Cpk不满足要求等情形时，品管部应召集会议以决定是否可以解除初期管理，按管理计划要求进行管理。初期流动管理期⑵品管部把初期流动管理解除可否的结果在《初期流动管理指示书》上记入，品管部长承认后再按初期流动管理指示书上指示的部门复印分发。限处置⑶品管部门应把解除日等必要事项在《初期流动管理指示书台帐》上登记，《初期流动管理指示书》的原稿应按《记录控制程序》进行保存、管理