超市下半年工作计划

超市下半年工作计划

××年上半年全体职员在市领导的关怀、各职能部门大力指导下，别断深化集团公司环节操纵、流程治理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以规范治理为保障别断完善、提升，逐步得到了寿光广阔消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。

××年上半年，我们共完成商品销售。亿元，较去年同期增长，回忆上半年，我们要紧做了以下工作：

⒈上半年××××除依照××总部策划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售；

⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中别断淘汰了近种销售达别到既定目标的商品，引进了多种适销的商品，另外我们依照当地水果、蔬菜生产量大、供应量脚的特点扩大地产品的当地采购，落低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。 ⒊完善了超市商品质量治理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从全然上保证了消费者的利益。 经营是我们工作的中心，但治理是经营工作的保障，××向来坚持经营与治理两手抓的工作思路。

⒈经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的职员兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果。 ⒉完善各项制度与流程。按照集团公司环节操纵流程治理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

⒊月份开展了骨干职员、治理人员的大培训活动，以看录像、授课的形式分别对主管、职员进行了培训，开展了超市服务月，对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。 在××年下半年当中，××××将按照市委、市府及贸易局的指示精神 开展各项工作，尤其在经营方面将投入脚够大的精力进行深入研究、精密策划精心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一具新的台阶。

⒈在区域内进行市场拓展工作，扩大经营规模。并且也进一步加强企

业的社会责任心，更好的融入到都市文明建设、人员就业等咨询题中去，帮政府分忧解难。

⒉深化环节操纵流程治理的工作思路，寻出工作开展的瓶颈，改善工作流程，为职员营造更好的工作条件。

⒊经过各种形式增加职员之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调，提高工作效率，发觉人才、培养人才。发觉职员优点、鼓舞职员，使职员进步。 ⒋做好公司的安全工作。 ×××××××××××× ××年月日

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