研发人员月度绩效考核表

温州跃卡汽车电器有限公司研发人员月度绩效考核表

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年 月 职位： 评分 序号 项 目 考 核 内 容 分值 自评 熟练掌握本职工作所需的专业知识;具备技术开发人员所需的专业素质和基本技能 根据工作任务和上级领导指示，制定工作计划,2 工作目标与计划制定 合理安排优先顺序和工作时间;制订切实可行的、可衡量的和有期限的工作标准 能够合理安排负责项目的整体工作计划；掌握重3 项目管理能力 点，综合平衡，保证个体项目符合整体项目的数量、质量要求 专业技术决策能力及问题解决能力 根据技术市场的发展方向、用户的需求以及技术的可实现性进行决策；并能有效地解决技术问题，及时果断地解决突发事件 能够在公司内部、部门和上下级之间，以及与客5 协作精神与沟通技巧 户之间进行清晰、有效、完整的专业沟通和技术辅导 具备良好的专业素质，积极钻研、探讨研发领域6 发展潜能 的最新发展动向，不断提高本人的技术水平与开发能力 在研发过程中,能够准确把握项目发展方向，是7 风险控制能力 否能及时预见潜在问题与风险的存在，并能及时找到解决办法 懂得技术与市场的存在关系，明确市场服务意8 服务意识与组织协调 识，能够协调处理好部门内部以及技术与市场的工作关系 是否能够对公司的产品研发、技术设计、专业工9 创新精神与变革意识 作流程、工作品质和企业文化建设等工作方面有改进、变革和创新并带来成效 工作态度主动性、上进心、出勤 能否严格遵守和执行公司的规章制度，工作积极主动，按时出勤，保障市场销售工作的需要，维护公司利益 自评得分： 上级评定得分: 10 10 10 10 10 10 10 10 10 上级 评定 备注 姓名: 部门：

1 专业技术知识与素质 10 4 10 综合意见