多选题
1、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。 A．工程建设的安全管理目标
B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 C．建设项目工程总承包方的进度目标 D．建设项目工程总承包方的质量目标 E．建设项目工程信息管理目标
单选题
2、下列不属于公安法制工作范围的是______。 A．劳动教养案件审批 B．行政案件复议 C．缓刑执行工作 D．办理国家赔偿案件
多选题
3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。 A．施工方的质量目标 B．工程建设的安全管理目标 C．项目的总投资目标 D．工程总承包的进度目标 E．工程总承包方的成本目标
单选题
4、下列各项不属于施工监理的工作内容是______。
A．协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购 B．施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和资源控制
C．参与工程竣工预验收，签署建设工程监理意见
D．知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护
单选题
5、建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否()。 A．理解了业主对该工程的建设意图 B．包括了全部委托的工作任务 C．与合同要求和建设意图相一致 D．适合工程的特点
多选题
6、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。 A．施工方的质量目标 B．工程建设的安全管理目标 C．项目的总投资目标 D．工程总承包的进度目标 E．工程总承包方的成本目标
单选题
7、在网络工程系统集成项目中，通常在机房采取门禁系统等措施，这属于ISO/IEC27000系列标准中信息安全管理的 (9) 范畴。
A．组织信息安全 B．物理和环境安全 C．人力资源安全 D．通信和操作安全
多选题
8、编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计
划编制的依据，在此基础上，根据（），按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。 A．有关设计文件 B．工程承包合同 C．施工组织设计 D．施工成本控制资料 E．施工成本预测资料
单选题
9、建设工程监理是一种高智能的有偿()服务。 A．咨询 B．管理 C．技术 D．决策
单选题
10、在进行工程延期管理过程中，若总监理工程师与承包单位、建设单位协商一致的话，则下一步进行的工作是()。 A．承包单位提交《工程延期申请表》 B．总监理工程师签发《工程延期申请表》 C．监理工程师审核与评估 D．承包单位提交详细报告
多选题
11、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。 A．施工方的质量目标 B．工程建设的安全管理目标 C．项目的总投资目标 D．工程总承包的进度目标 E．工程总承包方的成本目标
单选题
12、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()。
A．项目的整体利益
B．建设项目总承包方本身的利益 C．供货方的利益和项目的整体利益
D．项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益
多选题
13、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是()。 A．做好投标资格预审工作 B．协助业主做好现场准备工作 C．协助业主编制标底 D．协助业主编制施工招标文件 E．组织开标、评标、定标工作
多选题
14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。 A．施工方的质量目标 B．工程建设的安全管理目标 C．项目的总投资目标 D．工程总承包的进度目标 E．工程总承包方的成本目标
多选题
15、下图为某大型公共工程设计准备阶段项目管理工作流程。该项目决定聘请项目管理咨询公司从设计准备阶段开始进行项目管理，项目管理咨询公司编制了项目实施各阶段的项目管理工作流程图。该阶段项目管理方的主要任务是协助业主进行项目总目标的再论证，组织设计方案竞赛，协助业主选定设计单位，并与其
签订设计合同。下图基本反映了上述工作的逻辑顺序，但图的表达存在一些问题，即（）。
A．“进度控制”和“编制设计前的准备阶段计划”之间的逻辑关系不正确 B．“质量控制”和“组织开展设计方案竞赛”之间的逻辑关系不正确 C．“协助选择勘察设计单位”与“质量控制”的逻辑顺序不正确
D．“付款控制”与“编制设计前准备阶段资金使用计划”的逻辑顺序不正确 E．“组织开展设计方案竞赛”与“方案比较评定”之间的逻辑关系不正确
单选题
16、申请乙级工程招标代理机构资格，应当具备的条件不正确的是()。 A．取得暂定级工程招标代理资格满1年
B．近3年内累计工程招标代理中标金额在8亿元人民币以上 C．注册资本金不少于200万元
D．技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历
单选题
17、监理方在对信息化建设项目验收工作执行质量控制时，应首先要求承建单位提交 (64)
。经监理方审核通过后，承建单位再提交 (65)
。监理方审核通过后，由验收组执行验收工作。监理方对验收过程审查，给出验收结论。如果验收结论为“不通过”则执行 (66) 。
A．验收方案 B．验收申请 C．验收测试数据 D．验收工作成果
单选题
18、下列工程项目风险事件中，()是由技术性风险因素引起的。 A．原材料供货不足
B．设计时未考虑施工的可能性 C．索赔管理不力 D．合同条款表达有歧义
单选题
19、FZ系统集成公司目前承担了S省某省直机关门户网站建设项目，与该机关单位信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段。然而，信息中心本周提出，其单位分管领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。但是重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。在这种情况下，项目经理最恰当的做法是______。
A．向建设方分管领导争取网站延期上线，重新设计页面 B．请网站设计人员加班加点，抓紧时间按客户需求修改相关页面 C．坚持原系统设计方案，因为原页面已得到客户认可 D．评估潜在的工期风险，再决定采取何种应对措施
单选题
20、根据《建设工程项目管理规范》条文对风险等级评估规定，风险等级最高的是()。 A．风险区A B．风险区B C．风险区C D．风险区D
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1-答案：A, B, C, D 暂无解析
2-答案：C
[解析] 公安法制工作包括公安机关内部的法律事务和内部执法监督工作以及劳动教养案件审批、行政案件复议、行政诉讼案件应诉、办理国家赔偿案件等项工作。故C项应选。
3-答案：B,C,D,E
[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。
4-答案：B
施工监理的工作内容主要包括：①协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购；②技术监督和检查，检查工程设计、材料和设备质量，对操作或施工质量的监理检查等；③施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制等；④协调管理，处理施工阶段的各种现场纠纷和签证工作；⑤知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护；⑥参与工程竣工预验收，签署建设工程监理意见；⑦信息资料管理，建设工程监理业务完成后，向项目法人提交建设工程监理资料。
5-答案：B
[解析] 建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务。
6-答案：B,C,D,E
[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。
7-答案：B
[要点解析] 在ISO/IEC27000系列标准中的信息安全管理中，物理和环境安全的内容之一是，应防止对组织办公场所和信息的非授权物理访问、破坏和干扰。关键或敏感的信息处理设施要放置在安全的区域内，并受到确定的安全边界的保护，包括采用适当的安全屏障和入口控制。这些设施要在物理上避免未授权的访问、
损坏和干扰，所提供的保护要与所识别的风险相匹配。
8-答案：A, B, C, E 暂无解析
9-答案：C
[解析] 1Z201092项目风险管理的工作流程
10-答案：B 暂无解析
11-答案：B,C,D,E
[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。
12-答案：D 暂无解析
13-答案：A,C,D,E
施工招标阶段监理单位的工作任务有：
14-答案：B,C,D,E
[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。
15-答案：A, B, C, D 暂无解析
16-答案：C
本题考核的是申请乙级工程招标代理机构资格应具备的条件。申请乙级工程招标
代理机构资格，除具备规定的基本条件外，还应当具备下列条件：(1)取得暂定级工程招标代理资格满1年；(2)近3年内累计工程招标代理中标金额在8亿元人民币以上；(3)具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于12人，其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于6人，其中注册造价工程师不少于3人，从事工程招标代理业务3年以上的人员不少于6人；(4)技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历，具有高级技术经济职称和工程建设类注册执业资格；(5)注册资本金不少于100万元。
17-答案：A 暂无解析
18-答案：B
工程项目风险从类别上来分，有技术风险和非技术风险两类。设计时未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。
19-答案：D
[要点解析] 变更管理是项目整体管理的一部分，属于项目整体变更控制的范畴。通常，项目整体变更控制流程是：①受理变更申请；②变更的整体影响分析；③接收(或拒绝)变更；④执行变更；⑤变更结果追踪与审核等。依题意，面对此类变更，项目经理合适的处理方法之一是，响应变更提出者的要求，评估潜在的工期风险及其对项目的影响，最好能将要求由技术要求转化为资源需求，事先给出初步的应对解决方案，以供授权人决定采取何种应对措施。
20-答案：A
[考点] 1Z201091了解建设工程项目的风险类型
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