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美容院顾客分配管理方案

美容院将美容顾问和美容师重新组合，具体组织方案将由院长公布后实施。

一、 美容院将所有客户具体分配给美容顾问，进行一对一的跟

踪服务。自2005年 月份起，美容顾问必须详细列出对每个客户的月营业目标，如营业目标未能达到80%者可提出申诉，但如无正当理由，院长将有权将此客户转移至其他顾问来服务。

二、 美容顾问应根据每位客户的需求，将客户分配合适的美容

师进行服务。如新客连续3次指定同一美容师，在第3次时此客户将自动升为该美容师的指定客户，同时该美容师可领取指定客户的服务工资。

三、 美容师之指定客户名单，第一次由美容师自己提报，并经

公司确认后即可生效。如当月未能服务满二次或者营业额未能完成目标之60%（实操部分）可以申诉，如无正当理由，该指定客户将被取消，由美容顾问决定其新的服务方式。

四、 美容顾问和美容师必须依照公司要求的方式填写客户管理

报表和客户档案，公司根据实际情况进行检查，如未能符合要求者，公司有权将客户移转或从新分配。

五、 有关开,续卡和销售美容产品之奖金提成，原则上是以先开

单的员工领取80%的奖金。余下的20%如无固定的分配对象，则归为公积金。

六、 指定客户不参与轮牌，其为指定美容师进行服务。 七、 美容师仅可对其指定客户进行产品销售，参与提成。尚未

成为指定客户之前的销售业绩均与美容师无关。 八、 每月 号美容师和美容顾问必须将自己负责的指定客户当

月营业额和目标工作项目总结后交给组长。每月 号将举行经营会议，拟定下月之营业目标和客户分配方案，并根据上月工作总结来决定客户的归属与总营业目标。 九、 如当月举行促销活动或新推广项目特价，其奖金提成将另

行规定，所产生的营业额不列入营业目标业绩。 本方案经院长批示后，自 月 日起开始实施。本方案如有未尽事宜，可以提出申诉，由经营会议讨论修改并进行公告。