项目管理过程总结表(中英文对照)

领域 管理过程 制定项目章程 Develop Project Charter 输入 项目工作说明书 商业论证 合同 企业环境因素 组织过程资产 技术/工输出 具/方法 专家判断 项目章程 制定项目管理计划 Develop Management Plan 项目章程 企业环境因素 组织过程资产 专家判断 项目管理计划 Project 其它规划过程的输出 Project Integration Management Scope Management 指导和管理项目执行 Direct and Project Execution 项目管理计划 企业环境因素 组织过程资产 专家判断 项目管理信息系统 可交付成果 工作绩效信息 变更请求 项目管理计划（更新） 项目文件（更新） Manage 批准的变更请求 整合管理监控项目工作 Monitor and Project Work 实施整体变更控制 Perform Change Control 项目管理计划 Control 绩效报告 企业环境因素 组织过程资产 项目管理计划 变更请求 企业环境因素 组织过程资产 专家判断 变更请求 项目管理计划（更新） 项目文件（更新） 专家判断 变更控制委员会 变更请求状态（更新） 项目管理计划（更新） 项目文件（更新） Integrated 工作绩效信息 结束项目或阶段 Close Project or Phase 收集需求 Collect Requirements 项目管理计划 验收的可交付成果 组织过程资产 项目章程 干系人登记册 专家判断 最终产品、服务或成果移交 组织过程资产（更新） 访谈 焦点小组会议 引导式研讨会 群体创新技术 群体决策技术 问卷调查 观察 原型法 需求文件 需求管理计划 需求跟踪矩阵 范围管理 定义范围 Define Scope 项目章程 需求文件 组织过程资产 专家判断 产品分析 备选方案识别 项目范围说明书 项目文件（更新） 引导式研讨会 创建制作工作分解结构 Structure 核实范围 Verify Scope 项目范围说明书 组织过程资产 分解 工作分解结构 工作分解结构词典 范围基准 项目文件（更新） 项目管理计划 需求文件 需求跟踪矩阵 确认的可交付成果 控制范围 Control Scope 项目管理计划 工作绩效信息 需求文件 需求跟踪矩阵 组织过程资产 定义活动 Define Activities 范围基准 企业环境因素 组织过程资产 分解 滚动式规划 模板 专家判断 排列活动顺序 Sequence Activities 活动清单 活动属性 里程碑清单 项目范围说明书 组织过程资产 紧前关系绘确定依赖关系 利用时间提前量与滞后量 进度网络模板 Time Management 项目进度网络图 偏差分析 工作绩效测量结果 组织过程资产（更新） 变更请求 项目管理计划（更新） 项目文件（更新） 活动清单 活动属性 里程碑清单 检查 验收的可交付成果 变更请求 项目文件（更新） Create Work Breakdown 需求文件 图法（PDM） 项目文件（更新） 时间管理估算活动资源 Estimate Resources 活动清单 Activity 活动属性 资源日历 企业环境因素 组织过程资产 专家判断 备选方案分析 出版的估算数据 自上而下估算 项目管理软件 活动资源需求 资源分解结构 项目文件（更新） 估算活动持续时间 Estimate Durations 活动清单 活动资源需求 资源日历 项目范围说明书 企业环境因素 组织过程资产 专家判断 类比估算 参数估算 三点估算 储备分析 活动持续时间估算 项目文件（更新） Activity 活动属性 制定进度计划 Develop Schedule 活动清单 活动属性 项目进度网络图 活动资源需求 资源日历 活动持续时间估算 项目范围说明书 企业环境因素 组织过程资产 进度网络分析 关键路径法 关键链法 资源平衡 假设情景分析 利用时间提前量与滞后量 进度压缩 制定进度计划工具 控制进度 Control Schedule 项目管理计划 项目进度计划 工作绩效信息 组织过程资产 绩效审查 偏差分析 项目管理软件 资源平衡 假设情景分析 调整时间提前量与滞后量 进度压缩 制定进度计划工具 估算成本 Estimate Cost 范围基准 项目进度计划 人力资源计划 风险登记册 企业环境因素 组织过程资产 Cost Management 专家判断 类比估算 参数估算 自上而下估算 三点估算 储备分析 质量成本 项目管理估算软件 卖方投标分析 制定预算 Determine Budget 活动估算成本 估算依据 范围基准 项目进度计划 资源日历 成本汇总 储备分析 专家判断 历史关系 资金限制平成绩绩效基准 项目资金需求 项目文件（更新） 活动估算成本 估算依据 项目文件（更新） 工作绩效测量结果 组织过程资产（更新） 变更请求 项目管理计划（更新） 项目文件（更新） 项目进度计划 进度基准 进度数据 项目文件（更新） 成本管理 合同 组织过程资产 控制成本 Control Cost 项目管理计划 项目资金需求 工作绩效信息 组织过程资产 衡 挣值管理 预测 完工尚需绩效指数 绩效审查 偏差分析 项目管理软件 工作绩效测量结果 成本预测 组织过程资产（更新） 变更需求 项目管理计划 项目文件（更新） 规划质量 Plan Quality 范围基准 干系人登记册 成本绩效基准 进度基准 风险登记册 企业环境因素 组织过程资产 成本绩效分析 质量成本 控制图 标杆对照 实验设计 统计抽样 流程图 专有的质量管理方法 其它质量规划工具 质量管理计划 质量测量指标 质量核对表 过程改进计划 项目文件（更新） Quality Management Human Resource Management 实施质量保证 项目管理计划 Quality 质量测量指标 工作绩效信息 质量控制测量结果 规划质量与实施质量控制的工具与技术 质量审计 过程分析 组织过程资产（更新） 变更请求 项目管理计划（更新） 项目文件（更新） 质量管理Perform Assurance 实施质量控制 Perform Quality Control 项目管理计划 质量测量指标 质量核对表 工作绩效测量结果 批准的变更请求 可交付成果 组织过程资产 因果图 控制图 流程图 直方图 帕累托图 趋势图 散点图 统计抽样 检查 审查已批准的变更请求 质量控制测量结果 确认的变更 确认的可交付成果 组织过程资产（更新） 变更请求 项目管理计划（更新） 项目文件（更新） 人力资源管理制定人力资源计划 Personal Resource Plan 组建项目团队 活动资源需求 组织过程资产 组织结构图与职位描述 人际交往 组织理论 人力资源计划 Human 企业环境因素 项目管理计划 预分派 项目人员分派 Acquire Project Team 企业环境因素 组织过程资产 谈判 招募 虚拟团队 资源日历 项目管理计划（更新） 建设项目团队 Develop Project Team 项目人员分派 项目管理计划 资源日历 人际关系技能 培训 团队建设活动 基本规则 集中办公 认可与奖励 团队绩效评价 企业环境因素（更新） 管理项目团队 Manage Project Team 项目人员分派 项目管理计划 团队绩效评价 绩效报告 组织过程资产 观察和交谈 项目绩效评估 冲突管理 问题日志 人际关系技能 企业环境因素（更新） 组织过程资产（更新） 变更请求 项目管理计划（更新） 识别干系人 Identify Stakeholder 项目章程 采购文件 企业环境因素 组织过程资产 干系人分析 专家判断 干系人登记册 干系人管理策略 规划沟通 Plane Communication 干系人登记册 干系人管理策略 企业环境因素 组织过程资产 沟通需求分析 沟通技术 沟通模型 沟通方法 沟通管理计划 项目文件（更新） Communication Management 发布信息 项目管理计划 绩效报告 组织过程资产 沟通方法 发布信息工具 沟通方法 人际关系技能 管理技能 组织过程资产（更新） 沟通管理Distribution Information 管理干系人期望 Manage Expectations 干系人登记册 项目管理计划 问题日志 变更日志 组织过程资产 组织过程资产（更新） 变更请求 项目管理计划（更新） 项目文件（更新） Stakeholder 干系人管理策略 报告绩效 Report Performance 项目管理计划 工作绩效信息 工作绩效测量结果 成本预测 组织过程资产 偏差分析 预测方法 沟通方法 报告系统 绩效报告 组织过程资产（更新） 变更请求 规划风险管理 Plan Risk Management 项目范围说明书 成本管理计划 进度管理计划 规划会议和分析 风险管理计划 风险管理 Project Risk Management 沟通管理计划 企业环境因素 组织过程资产 识别风险 Identify Risk 风险管理计划 活动估算成本 活动持续时间估算 范围基准 干系人登录册 成本管理计划 进度管理计划 质量管理计划 项目文件 企业环境因素 组织过程资产 实施定性风险分析 Analysis 风险登记册 项目范围说明书 组织过程资产 风险概率和影响评估 概率影响矩阵 风险数据质量评估 风险分类 风险紧迫性评估 专家判断 实施定量风险分析 Perform Risk Analysis 风险登记册 成本管理计划 进度管理计划 组织过程资产 数据收集和表现技术 定量风险分析和建模技术 专家判断 规划风险应对 Plan Risk Response 风险登记册 风险管理计划 消极风险或威胁的应对策略 积极风险或机会的应对策略 应急应对策略 专家判断 监控风险 Monitor and Control Risk 风险登记册 项目管理计划 工作绩效信息 绩效报告 风险再评估 风险审计 偏差和趋势分析 技术绩效测风险登记册（更新） 组织过程资产（更新） 变更请求 项目管理计划（更新） 项目文件（更新） 风险登记册（更新） 与风险相关的合同决策 项目管理计划（更新） 项目文件（更新） 风险登记册（更新） 风险登记册（更新） 文档审查 信息收集技术 核对表分析 假设分析 图解技术 SWOT分析 专家判断 风险登记册 Perform Qualitative Risk 风险管理计划 Quantitative 风险管理计划 量 储备分析 状态审查会 规划采购 Plan Procurement 范围基准 需求文件 合作协议 风险登记册 与风险相关的合同决策 活动资源需求 项目进度计划 活动估算成本 成本绩效基准 企业环境因素 组织过程资产 实施采购 Conduct Procurement Procurement Management 项目管理计划 采购文件 供方选择标准 合格卖方清单 投标人会议 建议书评价技术 独立估算 专家判断 广告 Internet搜索 采购谈判 合同变更控制系统 采购绩效审查 检查与审计 绩效报告 支付系统 索赔管理 记录管理系统 结束采购 Close Procurement 项目管理计划 采购文档 采购审计 协商解决 记录管理系统 结束的采购 组织过程资产（更新） 采购文档 组织过程资产（更新） 变更请求 项目管理计划（更新） 选定的卖方 采购合同授予 资源日历 变更请求 项目管理计划（更新） 项目文件（更新） 自制或外购分析 专家判断 合同类型 采购管理计划 采购工作说明书 自制或外购决策 采购文件 供方选择标准 变更请求 采购管理卖方建议书 项目文件 自制或外购决策 合作协议 组织过程资产 管理采购 Administer Procurement 采购文件 项目管理计划 合同 绩效报告 批准的变更请求 工作绩效信息