两化融合流程及企业条件

两化融合概况

一、周期：8-12个月 二、企业条件：

年销售收入2000万以上；

一定要有企业信息化管理系统（如ERP系统、MES系统，系统最好是近两年新购买或新升级）的企业。 三、贯标流程 编号 工作阶段 具体工作内容 时间节点 1 各部门工作流程及其他基企业基础调查企业信息化系统、情况调研 本情况 两周后 我们会依据公司的实际情况编制两化融合手册、2 编制手册在与公司现有的管理体系一个月后 程序文件 程序文件和方案文件，不冲突的前提下完善文件。 3 程序文件和各种方案文件签字盖一个半月运行记录两化融合手册、签批 后 章和扫描，并提报两化融合平台 4 合同签订 与两化融合评定机构签订评定合同，并按照合同金额支付两化融合评定费用。 两个月 期间我们会不定期与公司各个相关部门进行沟5 编制记录会依据公司的实际情况和两化融合管理体系 文件 通，的要求编制两化融合记录文件，期间会不断与公

司进行沟通调整，使得公司记录文件符合两化融合管理体系的要求。 一阶段评定机构根据提交的材料进行文件和现场的审6 审核（2核，并出具报告。 人日） 二阶段现场审7 核（6人日） 核，并出具报告。 月后 评定机构根据提交的材料进行文件和现场的审五个半月后 四个半不符合8 整改 根据评定机构现场审核提出的不符合问题进行整改，并提交整改材料。 六个月后 合规性9 审查 由技术委员会对贯标企业的材料进行合规性审七个月 查 八个月联盟复10 核 定审核。 月 由评定机构提交两化融合服务联盟进行最终评到九个

十个半11 公示 发布合格名单，在两化平台公示 月 获得证12 书 联盟审核通过，取得两化融合管理体系证书。 上一步完成后

四、收费模式

启动前50%取证后50%。