规范要求

基础工作规范要求

为夯实各班组基础工作，严格落实各项指令精神，理顺各项工作程序，提高班组管理水平，特作以下要求：

1、日常绩效考核台帐：每月27日前上交班组日常绩效，设备工长、设备主管必须签字。

2、各类加班汇总台帐：各类加班按规定时间审批后，上交到作业组备案，详细加班表于27日前上交到作业组，

3、员工配餐及检修餐汇总：每月27日前到作业组核对配餐数，落实到个人名下。

4、考勤：

①设备主管病事假批准权限为3天，请假者于先一天填写好请假条（一式两份），设备主管签字后，一份交到作业组处，一份工段保存；请假4天以上者，手持证明(主管签名)到作业组、分厂办理相关手续(病假必须持龙钢医院证明)。

②员工连续旷工2天，必须上报作业组。

③员工内部调动，必须当日上报作业组，否则后果自负。

④每月27日前上报考勤，一式两份，必须附带假条，同时要核实人员数目，汇总病事假情况及新进人员出勤情况。

⑤高炉维修组考勤表签字要求：单位主管一栏由维修组长签字；工段长一栏由设备工长签字；记工员一栏由大班长签字。

5、考勤、工资、加班、绩效考核等必须公示。

二、培训方面：

1、每月26日上交班组应知应会卡培训计划。

2、师带徒人员若有变动，必须及时上报作业组。

三、宣传方面：

1、每班组每月上交2篇稿件，其中一篇为安全方面内容，另一篇为其他。

2、稿件体裁不限，通讯、散文、诗歌均可，内容可涉及好人好事、班组活动、生产指标、技术改造等。

3、稿件必须保证质量，不能敷衍了事，手写版必须字迹清楚。

4、上交稿件最佳时间为每周一10：00前。

5、未按时完成稿件任务，处罚设备主管50元/月。

6、凡被分厂采用稿件，除分厂的奖励外，被《铁水奔流》采用,每篇奖励20元;被《龙钢通讯》采用,每篇奖励50元。