浅议市政工程常见质量通病与防治措施

项目管理与质量控制浅议市政工程常见质量通病与防治措施赵灵燕吴忠市市政建设管理中心摘要：随着经济的快速发展，社会的不断进步，我国的城市基础设施建设得到了日新月异的发展。虽然随着市政工程施工工艺的改进和管理水平的提升，市政工程质量有了很大提高，但是由于市政工程施工的特殊性和复杂性，总是会经常出现一些特殊的质量。这些质量通病小一点儿的会影响我们正常的生产、生活，大一点儿的则会出现安全隐患。因此，为了加强市政工程质量管理，提高市政工程的质量和品质，充分做好市政工程质量通病事前、事中、事后三大控制工作，更好的预防市政工程质量通病的发生，本文中笔者结合自己多年在一线的施工经验，对市政工程较为常见的质量通病进行分析并提出预防措施。关键词：市政工程；质量通病；分析；预防措施1前言对于市政工程建设，质量是永恒的主题。质量通病控制是建设单位管理工作的重要内容之一，也是市政工程项目施工单位提高经济效益的重要途径之一。因此，如何提高市政工程的质量和品质，规范市政工程质量通病的防范治理工作，控制市政工程质量通病的发生是摆在我们每一个市政人面前永远需要深思研究的专业技术课题，它对于工程竣工后通车的舒适性、安全性和工程的使用寿命影响很大。2市政工程常见质量通病防治措施2.1排水工程部分2.1.1排水管道渗漏水我们在市政排水管道工程施工中，常常会发现在检查井墙体、检查井的底板部位、管道与检查井的结合处、管道与管道之间的接口部位往往出现不同程度的渗漏水现象，特别是以检查井的底板位置、管道与管道接口处渗漏最为突出。排水管道的渗水会直接造成管道闭水试验不合格，同时还会造成路基下沉的严重后果。2.1.1.1产生的原因（1）材料原因。管材的抗渗能力差，混凝土强度达不到设计要求，管体不密实,局部有贯通性裂缝、孔隙或蜂窝麻面甚至较大砂眼。由于排水管材本身存在的质量问题，会直接导致闭水试验时发生渗漏造成闭水试验不合格。（2）施工过程质量的原因。一是管道基础施工时没有控制好质量造成基础下沉，迫使管道接口开裂从而渗水、漏水。二是检查井施工时，井筒砌筑座浆不饱满，勾缝不严密，管道与检查井结合部位没有按照施工规范进行处理造成渗水、漏水。三是由于施工作业人员中许多都是农民工，文化知识有限，无法全面地理解市政排水管道工程施工工艺要求，在实际施工操作时不熟练，为今后的管道渗水、漏水埋下了质量隐患。2.1.1.2防治措施（1）严把管材进场质量关。管材质量的好坏直接决定了管道工程质量的好坏，因此，施工前，要认真进行充分的市场调研，选择具有生产许可证的正规厂家生产的管材。管材进场后必须提供质量部门出具的合格证和力学试验报告等资料，同时，管材的外观必须符合质量验收规定，最后，安装前因进行复检，如果发现质量问题因及时通知供应商处理或者更换。（2）严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保管道基础的强度和稳定性。当排水管道沟槽开挖到槽底设计高程时，技术人员要仔细检查槽底的地基承载力，如发现地基地质水文条件不良时，应及时进行换填加固，确保沟槽底部的承载力达到相关要求，以确保管道基础不因地基的变形而发生变形。（3）砌筑检查井时要向作业人员进行详细的技术交底，明确要求座浆必须饱满，勾缝必须密实，抹面后及时收光并进行养护，如不符合砌筑要求必须推倒重新砌筑；连接检查井的管道表面上应充分湿润后刷一层水泥原浆，砌筑完成后里外用水泥砂浆抹面，砂浆中应掺加一定比例的防水剂，进一步增强井体抗渗能力。（4）加强对施工作业人员的专业操作培训力度和施工作业前的技术交底工作，注重过程控制，提高作业人员的质量意识，减少质量隐患因素。2.1.2管道沟槽塌陷主要表现形式为沿着沟槽填土的局部或者沟槽大面积出现不同程度的塌陷。2.1.2.1产生的原因（1）分层填土的厚度不符合要求，压实度没有达到规范要求。（2）填筑的材料不符合规范要求。（3）排水管道倒坡造成管道内长期存水，或者管道被破损造成沟槽填土滑动位移，行成局部或大面积塌陷。2.1.2.2防治措施（1）回填前应根据试验确定合理的施工参数，如土料最佳含水量、摊铺厚度、碾压及夯实遍数等，为施工提供依据。对于碾压中出现的漏压及欠压部位以及碾压不到位的死角均采用人工夯实方法进行补救；严格控制回填土压实度，市政管道工程，管沟胸腔部位压实度不小于90％；管顶50cm范围内压实度应在85％~88％之间，管项50cm以上压实度要求同路基压实度一样。（2）严格控制回填土土质。回填土中不得含有石块、混凝土碎块及大于10cm的硬土块。沟槽填土前，应对所填土壤进行标准击实试验，测出其最佳含水量和最大干密度；回填时槽内应无积水，不得回填淤泥、腐殖土、冻土及有机物质。（3）市政排水管道的纵坡是管道施工的主控项目之一，也是管道工程竣工后能否正常运行的重要条件。因此，项目技术人员必须仔细阅读图纸、熟悉图纸，施工中认真测量、及时复测，监理人员在施工单位自检合格后还应进行复验，确保管道敷设后不出现无坡度、负坡度的现象。其他管道施工时，一定要安排专人进行现场监管，防止排水管道被机械损坏或者发生位移。2.22.2.1路基（路床）坍塌我们在市政道路上行走或者行车时，经常会发现机动车道路工程部分186

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项目管理与质量控制道或者是非机动车道的局部或者大面积出现坍塌的现象。2.2.1.1产生的原因（1）路基或者路床施工前未对施工现场发现的软弱土、杂填土、草皮、树根、腐殖土、墓穴等不符合设计和施工规范要求的土质作清除换土处理。（1）路基或者路床填筑施工时，填筑厚度过大，导致碾压不密实，遇水或者春季返潮就会发生路基或者路床的坍塌。（2）城市道路下埋设的排水、给水等多道管线，由于设计或施工原因造成管道开裂、接头渗水等现象，当大量的水份渗透到路基土中后，减小了土体之间的内摩擦力，改变了土的受力特性，造成路基强度和承载能力下降，在行车荷载作用下变形量增加，长此以往造成路面结构的破坏。2.2.1.2防治措施（1））宜选用级配较好的粗粒土作填筑材料，同时严格控制回填料的含水量，使其大于最佳含水量2%左右。（2）施工单位在填方施工前选择一段试验段，通过试验确定合理的施工参数，技术负责人应向操作人员做好详细的技术交底，相关人员做好施工过程控制。（3）施工单位严格按照设计图纸和规范进行施工，确保地下管道工程各个工序的施工质量，同时，建设、监理单位加强工程质量监督管理，确保质量隐患消除在萌芽状态。2.2.2人行道道砖的顶起损坏人行道道砖铺筑完成投入使用一段时间后，我们会发现一些地段有局部或者是连片的道砖鼓起，严重影响外观及其人们的通行质量。2.2.2.1产生的原因（1）人行道底基层或者是基层膨胀造成人行道道砖的膨胀。（2）各种树木的树根生长到人行道底基层下造成基础膨胀从而导致人行道道砖膨胀。（上接第185页）

的首要任务就是提高领导部门思想意识，重视信息化管理建设，然后在此基础上对此项工作给予足够的人力、物力、财力支持，确保各项工作均能够得到顺利开展。除此之外，管理人员管理意识的提高也至关重要，领导部门应积极传达信息化管理对企业发展的重要性，提高管理部门全员意识，使其能够根据企业所制定的各项信息化管理内容，不断进行自我提升和完善。只有实现企业内部全员对信息化管理的高度重视，才能够更好的促进信息化管理在企业内部的有效落实。Doors&Windows

2.2.2.2防治措施（1）严格按照设计图纸和施工规范进行施工。如果采用3:7石灰土基层，要重点控制好土和石灰的质量。土宜选用粉质粘土，土的有机含量不大于5%，颗粒不得大于15mm，不符合时应过筛，筛孔孔径宜选用16mm~20mm；石灰宜选用Ⅲ级以上标准，优先选用磨细石灰。如果采用块状石灰应在施工前十天进行充分消解，消解3~4天后采用孔径为6mm~10mm的筛子过筛，过筛后不得夹有生石灰块，否则就会留下质量隐患。因为没有充分消解的生石灰块被拌和到基层中使用，待人行道工程完工使用若干时间后生石灰块遇水就会膨胀，从而导致人行道道砖鼓起。如果采用混凝土基础，就要严格按照混凝土施工工艺要求进行施工，重点是做好分割缝的设置，一般是4.5m~6m设置一道。（2）如果是各类树木的树根引起人行道道砖鼓起，建设单位在维修时就要协调园林绿化部门采取相应的措施修剪树根。市政工程质量的好坏直接影响着人民群众的生产安全、出行方便，作为新时期的城建人，我们要牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，不断增强工作的责任感和使命感，为消除市政工程质量通病，提高市政工程质量水平贡献自己的微薄之力。参考文献：[1]夏国庆.浅议市政道路工程在机械施工中的质量通病及防治措施[2]胡勇.市政道路工程在机械施工中的质量通病及防治措施[J].黑龙江科技信息,2015(12):176.[3]CJJ1—2008.城镇道路工程施工与质量验收规范[S].素质情况制定切实可行的培养方案，并在此基础上结合企业发展的实际情况，建立相应的信息化管理平台，供管理人员进行交流、沟通，进而不断对信息化管理工作进行优化和完善。此外，为了进一步激发管理人员对工作的积极性和主动性，建筑工程企业还应该建立健全、完善的奖惩机制，对于工作中积极、主动的管理人员，应给予一定的奖励，这样一来，人才培养效果会得到显著提升。久而久之，企业工程管理信息化水平也会大幅度提升。4.2加强管理信息化系统平台建设5结语上文提到，在社会经济发展的新时期，建筑工程企业之所以要实现工程的信息化管理，其根本目的就是帮助企业在激烈的市场竞争中更快、更多的获取行业信息，并以此为依据对企业未来的发展方向和目标进行规划，提升企业市场竞争力的同时，促进我国建筑工程行业的长足发展。而想要实现信息化管理，就少不了信息化系统平台的建设。在此方面，建筑工程企业需要利用先进的信息技术，为企业领导者提供一个可以交流、讨论、协作的平台，让各个单位、各个部门、各个层级之间在平台上实现信息资源的有效共享，加强彼此双方之间的交流和合作，这不仅可以提高各个单位、部门、层级之间的有效协作，而且对其工作效率和质量的提升也具有推动作用。毋庸置疑，这对于我国建筑工程行业未来的发展也有着不可替代的作用。综上所述，对于新时期建筑行业发展而言，工程管理水平是否能够满足需求将直接影响到企业市场竞争力。从本文的分析我们可以看出，若想实现工程管理水平的提升，首要任务就是提高工程管理的信息化程度，这是一项复杂而又全面的工作，需要企业从多个方面着手，从理念到技术再到模式，每一个环节都要实现信息化。只要这样，才能够真正意义上实现建筑工程的信息化管理，进而从根本上提高建筑工程的管理水平。4.3注重信息化管理人才的挖掘和培养信息化管理人才的挖掘和培养也是实现工程信息化管理的重要工作，当前建筑工程企业之所以信息化管理程度不高，很大原因是缺少一批专业素质过硬的队伍导致的。在人才培养方面，建筑工程企业首先要明确信息化管理对管理人才的素质要求，找准培养方向之后就可以根据现阶段管理人员的参考文献：[1]梁毅.基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究[J].绿色环保建材,2017(1).[2]洪菲.基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究[J].居业,2018(10).[3]沈明芳.基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究[J].现代物业,2018(8).2019.10

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