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财务部绩效考核90932

2023-04-22 来源:步旅网


财务部绩效考核

一、考核适用范围

本考核办法适用于财务部所有员工考核,2017年7月1日正式实施。

二、考核目的

为提高工作效率,充分发挥员工工作积极性,保持财务工作的严谨性及认真程度,迅速提升员工工作能力,特制订本考核办法。

三、考核方式

按月考核,由部门经理在每月8日前依据考核指标做出综合评分 1)、对于总得分少于90分的扣除当月基本工资的10% 2)、出现其他工作失误,按造成损失金额的50%承担责任 3)、出纳现金短款,由出纳全额承担

四、考核标准及方法

(一)财务经理岗位绩效考核表

财务经理岗位绩效考核表 考核项 考核内容 项目总分 评分细则 扣分累计 备注

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10日之前出具对于逾期申报,财务报表 各类财务报表并上报国税、地20分 一次未完成扣10分 20分 个人承担由此造成的罚款及滞纳税 金 对资金进行定监管资金 期、不定期的抽10分 一次未按时完成扣查 10分 10分 做到账账、账实账证相符 及时上报领导资金预算 资金的使用及余额,利于资金10分 一次未按时完成扣10分 10分 的有效利用 数据的准确认真审核各类一次未按时完成扣保持工作的严谨性 报表,确保数据10分 的准确、及时性 10分 10分 性,确保数据准确 审核费用的合支出类审核 规性、合理性严10分 一次未完成扣10分 10分 格控制支出 及时与各部门各部门协调 沟通,确保工作10分 一次未完成扣5分 10分 不脱节 在国家规定时对于因个人原因间内及时完成造成的逾期申年报事宜 工商年报、所得10分 一次未完成扣10分 10分 报,个人承担由税年报等各种此造成的罚款及事宜 滞纳金 部门内部监监督财务部职管 员日常工作 10分 一次未完成扣5分 10分 - 2

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完成上级领导其他 交办的其他工10分 一次未完成扣10分 10分 作

(二)出纳绩效成绩评比办法

出纳岗位绩效考核表 考核项 考核内容 项目总分 评分细则 扣分累计 备注 按日逐笔登记现金、一次未完成扣10财务经理会资金保管 银行日记帐并认真核20分 分,出现短款由20分 对现金、银行对,做到帐实相符 个人承担 帐不定时抽查 汇款 及时支付经领导审批的各个款项 10分 一次未按时完成扣10分 10分 认真审核盖公司印章使用做好备章内容,对于保管公司查登记,其他部门需不确定事项,印章 使用印章办事,必须20分 一次未按时完成扣10分 20分 及时请示领有财务人员携带前往 导,经批准后盖章 不迟到、早退,有事一次未按时完成提前计划,使日常考勤 提前一日请假,并做5分 扣5分 5分 日常工作不好工作交接 脱节 -

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银行回单在每月2号之前及时及对账单取回各银行回单及对10分 一次未完成扣5取回 账单 分 10分 每日查看账户收款,账户包括:银收款 并开具收据,及时通10分 一次未完成扣510分 行账户及淘知技术部 分 宝账户 会员奖励 每日查看后台会员奖一次未完成扣5励款项 10分 分 10分 按约定时间及时汇款 工资核算 7日之前核算完工资一次未完成扣5并发至财务经理审核 10分 分 10分 工作态度积极,及时其他 认真完成财务经理交5分 一次未完成扣5分 5分 办的其他事宜 - 4

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