发表时间:2020-05-28T05:46:11.647Z 来源:《防护工程》2020年4期 作者: 赵娟
[导读] 本文主要是针对电网基建工程进度控制与质量控制途径进行了相应的探究,然后电网建设工程的质量管理策略以及电网建设工程的进度管理策略进行了相应的阐述,最后对电网建筑项目全过程施工进度的管理进行了总结。赵 娟
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摘要:本文主要是针对电网基建工程进度控制与质量控制途径进行了相应的探究,然后电网建设工程的质量管理策略以及电网建设工程的进度管理策略进行了相应的阐述,最后对电网建筑项目全过程施工进度的管理进行了总结。 关键词:电网建设工程;质量管理;进度管理
在当前时代不断发展的背景下,人们的生活需求逐渐增加,然而,对于用电的需求越来越多,为有效的满足人们相应的需求,我国电网基建部有效的增加了电网建设工程项目,众所周知,电网项目工程相对来说较大,其项目工程涉及的施工项目范围广泛,施工环境十分复杂的同时外在影响的因素也比较多,目前,电网基建部单位最头痛的是,电网建设施工工程的质量以及施工进度的管理在外在因素的影响下,其管理产生了直线下降的不良现象,因此,根据电网建设工程施工现场的实际情况,进而充分完善了电网建筑工程施工质量以及进度管理相应的工作。
1、电网建设工程的质量管理策略 1.1建立质量监督体系
由于,电网基建企业内部在工程管理方面和思想观念方面科学管理的程度薄弱,进而导致对工程的质量产生了一定的影响,所以,电力企业需要加强工程质量管理监督工作,对相应的过程质量监督部门要充分的明确电力企业工程质量的重要性,进而明确有关部门的工作性质以及监管管理部门相应的职能要求。进而充分的依据电力企业相关的制度和法规为基础,充分的发挥自身的监督管理工作性质,根据企业制定的相应的质量监督方案,进行开展工程质量管理监督,为了充分的保障质量监督管理工作执行充分的发挥,因此,需要加强电力建设工程施工现场的质量管理人员自身的管理能力以及管理意识。建立科学合理的质量监督管理方案的同时,需要完善工程施工各个环节和现场实际工序质量监控控制措施,进一步确保了每个施工的环节能够达到工程质量标准,进而各个部门相应的工作人员充分体现了自身在工程项目中的重要价值。 1.2强化施工材料管理
在电力建设工程施工中最注重的则是施工材料质量,因此,要加强工程施工建设中材料的管理和质量相应的控制措施,然而,在进行材料的管理中,需要从施工材料采购方面入手掌控工程施工过程中所用的施工材料的质量,在进行采购前,一定要依照电力施工材料相关要求进行材料采购,选择质量最好的材料并且要立即签订材料质量保证书,为施工材料提供相应的质量保障,进而有效避免了因施工材料质量而对工程质量产生的影响。采购的施工材料有关单据均要进行相应的保存以及建档,施工材料一旦在质量问题上发生任何质量弊端,应及时联系购买施工材料的厂家并采取相应的解决措施。 1.3落实质量精细管理
为有效的确保工程施工各个环节的质量标准,则需要采取相应的精细化管理措施,进而保障工程施工质量[1]。施工的各个环节都要以国家电网基建单位的相关要求为基础,进而为施工的质量奠定了良好的基础。因此,电力企业应该加强施工人员及技术培养,进而有效的保障了施工工程的质量,进行施工的过程中要明确精细化管理相关要求,进而有效的加强了工程质量管理,然而,在电力建设工程项目竣工后,则需要根据工程施工设计的施工图纸,进行严格的质量验收工作,进一步检验工程施工质量是否符合施工图纸相应的要求,施工验收的资料信息要进行有效的存档,进一步确保了现代化质量控制相应的施工质量管理手段,充分的保障了质量控制工作的有效性[2]。 2、电网建设工程的进度管理策略 2.1制定工程进度的管理措施
电力工程建设施工过程中要明确工程进度相关要求,强化工程进度相应的管理控制,电力建设工程施工过程中要按照相关进度控制要求进行科学合理的进度管理工作,然而,在电力建设工程中项目施工数据分析工作主要包括了:一,工程建设的面积;二,工程施工场地;三,工程施工规划;四,工程建设资金等等,要有效的确保工程施工作业情况和实际需求相符合,进而制定相关的工程施工方案以及工程施工进度管理控制方法,良好的施工进度控制可以有效的达到施工作业阶段的目标性和施工进度管理的指责性以及切合实际的施工进度管理规划性等等,最终充分的保证了施工工程的进度要求[3]。
2.2重视具体施工方案的完善
为了充分的保障电力施工工程的可靠和高效性,需要在电力工程施工项目进度管理工作中以施工方案为工作基础,在确保施工方案科学合理的同时进行工程施工方案的强化性,充分的掌握施工方案需求,加强施工方案相应的数据信息科学性,进而充分的发挥了施工方案的本质价值。开展电力工程施工作业需要借助大量相应的施工机械设备进行施工工作,基于机械设备实际的操作要进行明确要求,以确保机械设备充分的发挥其重要作用性,进而有效的确保了工程施工的标准,与此同时,施工的质量也得到相应的保障。电网建设施工中要明确注重工程的进度目标,进而有效的结合现场施工具体情况采取相应的科学管理措施,进一步确保了工程施工的效率。由此可以看出,在进行制定工程施工方案时,有效的结合进度规划,可以充分的保障施工作业和进度的完善性[4]。 2.3电网建设项目全过程工程进度管理
进行电力工程施工作业前,一定要做好相应的现场实际分析工作,以充分的掌握工程施工环境复杂的详细情况,进一步充分的了解电力工程运行的状况,以确保及时的对工程施工的进度规划进行及时的调整。工程施工阶段需要有效的强化进度控制,针对电力工程施工作业的各个施工环节严格按照相应的施工进度管理的实际情况,进行相应的执行。然而,在进行电力施工中,要有效的避免进度管理规划和实际施工条件不符合现象,其一旦存在不符合现象,需要及时采取有效措施并且有效的进行调整进度,进而充分的保障了电力工程施工的进度[5]。比如,在某一水电站工程在进行控制施工进度和管理时,则需要严格按照相应的要求进行整体的管理,可以根据工程施工的组织和施工的技术以及施工的成本等方面进行相应的管理,进而有效的避免了施工组织和施工技术以及施工成本等带来的不良影响。因此,在电力工程施工过程中要有效的控制整体施工进度,以确保其在科学合理的范围内,进行相应的工程进度管理时可以根据实际情况进行合理的划分管理,有效的将其分为多个层次,进而实施管理进度目标,为充分的掌控工程进度奠定了良好的管理基础,随后,对电力工程施工的进度信息进行有效的收集以及分析,充分的确保施工单位符合实际进度管理要求,并且逐步的将施工进度管理目标落实到相关部门中[6]。 3、结语
综上所述,在电网建设工程中施工的质量控制和工程进度控制的过程中,则需要针对其进行充分的明确质量和进度管理的相关要求,与此同时,则需要在施工组织和人员以及成本等等则需要有效的实施加强措施,进而有效的保障了电力工程施工整体的进度和质量。 参考文献:
[1]孟祥林.电网基建工程中进度控制与质量控制途径[J].建筑工程技术与设计,2019,(35):1826. [2]容炜洁.电网基建工程中进度控制与质量控制探讨[J].卷宗,2013,(7):249.
[3]王伟军.电网基建工程中进度控制与质量控制探析[J].城市建设理论研究(电子版),2012,(1). [4]刘景栋.电力工程项目建设期与施工工期优化分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(15):3845. [5]吴侃.电网基建工程一体化建设管理探讨[J].商品与质量,2015,(48):160.
[6]孙延栋.220千伏宋庄变电站工程项目进度管理研究[D].黑龙江:哈尔滨理工大学,2016.
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