项目接收 项目经理 项目筛选 根据项目部收集资料清单收集材料，项目经理初审。 经过项目初审筛选后，符合我们公司的贷款要求的，上报项目总监进行立项。并与项目方签署融资委托合同 项目总监 项目立项 收到借款资料后，由项目经理和风控人员进行调查。调尽职调查 查采取现场和非现场相结合的形式履行尽职调查、形成书面报告，项目经理应对其内容的真实性、完整性和有效性负责。 1、借款人基本情况，借款人主体资格、历史沿革、地理位置（包括注册地）、组织形式、职工人数、实际控制人资产调查、关联企业调查、债务情况调查。 2、经营者素质和股东背景调查包括从业经验等。 3、生产情况调查：借款人是否正常生产，原材料供应情况，产品销售渠道和销售情况调查。生产成本和利润调查。
6、财务状况调查：重点分析企业的实收资本、货币5、抵押4、还款来物调查源调查。 和评估。 主营业务收入、主营成本、净利润、资产负债率。 流量、投资活动现金净流量、筹资活动现金净流量、调查。 借款用途。 资金、应收账款、存货、固定资产、经营活动现金净人信用金需求以及7、借款款人真实资8、调查借尽职调查 根据项目部的尽职调查报告和尽投资决策委员会 投资决策 职调查所取得的资料对本次贷前做风险评估和投资决策。 包括：借款合同，抵押合同，实法务部、项目部 签署合同及抵押登记 际控制人无限连带责任书，对所签署合同进行公证。在相关部门办理抵押登记手续。 财务部门（或者专门的财务管理人员） 放款 财务对本次借款划拨款项。 项目部、法务部、根据《中恒融创投资（集团）有财务部 贷后管理 限公司业务后续管理操作规程》
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