主题分享法：
提出一个执行主题，写出一篇执行文章（或引用锡恩一篇文章），号召大家结合自己的实际谈感受，做分享。
（1） 执行的主要主题有：（锡恩英才项目操作时的范例）
✓ 个人战略阶段：商业人格，公司核心价值观
比如：《你有商业人格吗？》、《什么叫做核心团队？》、《公司不是家》
✓ 结果训练阶段：结果导向
比如：《请给我结果》，《企业靠结果生存》，《结果不同，人生不同》
✓ 客户价值阶段：客户价值
比如：《人，总要敬畏什么？》，《客户不是用来被搞定的》
✓ YCYA阶段：信守承诺
比如：《像部队一样执行》，《今天你YES了吗？》
✓ 质询制度阶段：靠机制，不靠能人
比如：《制度与能人冲突时，你选择谁? 》，《伟大的公司靠什么取胜？》
（2） 方法是：
✓ 自己写一篇主题文章，在网络上发出。
✓ 引用锡恩的一篇文章，加上自己的感受，号召大家分享。
附件7、：锡恩执行经典文章十篇
范例1：主题分享法：《没有黑白分明的企业文化，就没有真正的持续 》
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