建工

王仲元，男，汉族，1949年3月出生，大学本科学历，教授级高级工程师、高级经济师职称，1981年加入中国共产党，1996年9月起担任浙江湖州市建工集团有限公司党委书记、董事长、总经理。

任职以来，王仲元同志团结集团公司党政班子，带领广大干部职工，按照深入实践科学发展观的总体要求，以加快发展为主题，以经济效益为中心，以结构调整为主线，以科技进步为动力，以提高职工生活水平为根本出发点，全面实施结构优化，改革创新，科技兴企，企业改制和可持续发展战略，确保了企业两个文明建设的双丰收。

一、加强理论学习，推进企业产权制度改革

多年来，王仲元同志用科学的理论武装自己，不断加强学习，努力探索、辛勤耕耘，为企业的再次腾飞作出了贡献。为了不被市场经济的大潮淹没，深化企业改革，建立现代企业制度是必由之路。为此，王仲元同志认真学习中央关于国企改革的一系列方针、政策，牢牢掌握改革的思想武器；四处收集全国各地在国企改革方面卓有成效的经验材料，作为改革的参考依据。在充分调查摸底的基础上，对企业管理部门削枝精干、撤并分流，初步解决了长期困扰国有企业的顽疾，基本形成了一个办事高效、管理协调、行为规范的机构运行体系；加大施工体制改革力度，王仲

元同志在学习兄弟单位成功经验的基础上，根据企业实际建立了内部银行、材料采购中心等各生产要素市场，促进了项目法施工日臻完善；亲自制定了企业每三年的总体发展规划，为企业的发展指明了前进的方向；2004年，王仲元团结带领广大员工，按照社会主义市场经济的基本规律，致力于体制创新，成功地冲破原先国有体制的绊羁，顺利完成了企业产权制度改革，从而增强了企业的竞争实力和持续发展能力。

二、加紧产业结构调整，促进企业健康发展

产业结构的调整是实现企业经济持续，健康发展的关键，是减少市场风险，提高竞争能力的一项重要举措。为了尽快形成企业生产经营集约化增长的新格局，王仲元同志在进一步提高建筑施工核心竞争力的同时，积极发展市政、安装、装潢、机械化施工、管桩、安防等产业，形成了一条建筑施工产业链。

1997年至今，在王仲元的带领、组织、参与下，先后组建了市政公司、重组了湖州建工设计院、成立了商品砼公司、投资上马管桩生产线、成立了监理公司和外加剂公司。特别是在房地产开发上扩大了规模，占领外地市场。2000年2月，经过市场调查和分析，王仲元同志看准了方向，力排众议，大胆拍板与安徽省歙县以90%和10%的投资比例合资组建了黄山市建歙联合臵业有限公司。经过一系列前期准备工作后，占地130亩、总投资1.5亿元的“徽州花苑”建设项目正式动工。这是目前我公司对外投资最大的一个项目。已累计开发商品楼近20万平方米，实

现销售总额近2亿元。2008年11月，在王仲元的主持下，集团公司吹响了进军新疆五家渠市房地产市场号角，几经论证、磋商，一举签下该市中心地块289亩开发用地，创下了五家渠市房地产开发的最大手笔。

三、以质量拓市场，树立企业新形象

王仲元同志任职以来，始终把加强质量管理作为全部管理的核心，坚持走具有“湖建”特色的质量管理新路子。为了彻底改变原来存在的质量管理中的随意性，使质量管理科学化、程序化、文件化。1999年，集团公司在湖州市建筑行业第一家开展了ISO9002贯标认证工作。2005年，集团公司又在GB/T9001质量管理体系的基础上将GB/T24001环境管理体系以及GB/T28001职业健康安全管理体系有机的结合起来，成功获得三合一一体化管理体系证书。

近年来，集团公司相继承建了一大批省、市重点工程，在王仲元和公司领导班子的带领下，广大施工人员都焕发出前所未有的劳动热情。面对竞争激烈的建筑市场，王仲元同志提出了“精品拓市”、“名牌战略”的新思维，以质量争市场、树形象、创效益。每年都把质量计划定为集团公司的一号文件，提出明确的目标、措施和要求。1996年以来，公司创优良工程百余项。工程优良率达80%以上。其中创市“十佳”、“飞英杯”优良工程百余项，创部优、省“钱江杯”优质工程30余项。承建的马军巷住宅小区和中心医院病房大楼双双荣获国家“鲁班奖”；东白鱼潭

住宅小区获詹天佑土木工程大奖；妇保院新门诊楼获全国建筑工程装饰奖；湖州市政府行政办公楼、湖州市妇保院住院大楼被评为“全国用户满意工程”、“国家优质工程”银奖。

四、注重文化建设，关心职工生活

思想政治工作是现代企业管理的重要组成部分，是推动企业改革和发展的重要保证。几年来，王仲元同志组织广大党员干部认真邓小平理论学习、“三个代表”重要思想和中央全会精神学习，提高党员干部的思想素质；积极开展“党员创优示范工程”，严格党风党纪教育，并认真抓好宣传工作。特别是2005年在保持共产党员先进性教育和今年开展的深入学习实践科学发展观活动中，王仲元同志率先垂范，亲自主持各次会议，带领公司广大党员投入到如火如荼的学习中，取得良好的效果。

在力抓生产建设的同时，王仲元同志十分注重企业文化建设。在他的积极倡导下，企业创办了《湖州建工报》，及时宣传企业两个文明建设的成果；在湖州师院迁建工地创立了浙江省首家“民工学校”，对广大外来民工实施“建楼育人”战略，从而拉开了全省民工学校的序幕，给外来流动人口的管理提供了一个成功经验；关心民工生活，逢年过节王仲元同志都要深入一线工地慰问，并采取有效措施，保证每位民工都能及时拿到工钱；建立了职工帮困送温暖基金会，定期开展对困难职工及家庭的补助和慰问。其本人也自费捐助了家住太湖农村一名因病至困的群众。王仲元同志任公司董事长以来，十分关心职工住房这个突出

问题，在公司资金比较紧张情况下，先后为500余名职工解决了住房困难问题。

自王仲元同志担任浙江湖州市建工集团有限公司董事长以来，企业经济效益逐年攀升。据统计，自1996年至今，集团公司累计完成施工总产值133.41亿元，实现利税6.83亿元，其中利润2.85亿元，圆满完成上级下达的各项经济指标。集团公司也因此多次荣获湖州市“亿千企业”、“文明单位”、“模范集体”、“建筑业示范企业”、浙江省“先进建筑施工企业”、省特级信用企业、全国“重合同守信用”单位等诸多荣誉称号。董事长王仲元本人也连年被评为省、市建设管理部门评为浙江省优秀建筑企业经理、湖州市建筑业优秀企业家；被浙江省委组织部、宣传部评为“省优秀思想政治工作者”；被湖州市委、市政府评为优秀共产党员和湖州市劳动模范等等，并当选为湖州市四届人大代表、六届政协委员和湖州市党代表。