一、
工程内容 （一）工程概况
某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某计新安装太阳能路灯628套。
（二）工程施工内容
本标段施工内容包括：灯杆（新加工）、太阳能电池板、
灯具、光源、螺母、垫片、80AH胶体蓄电池、杆内RVV-2某2.5灯头连接线，基础、地脚笼。
（三）工程技术标准及要求 1、灯杆颜色
灯杆颜色由采购人确定，由我司负责加工。2、灯杆
（1）总高度为5m，灯杆壁厚4mm；法兰盘材质采用宝钢A3板，尺寸为280mm某280mm某20mm标准钢板。
（2）保证使用年限大于30年且不腐蚀。
（3）灯杆（Q235）焊接方式为自动亚弧焊接，着色探伤
检验达焊接GB/T3323—1989Ⅲ标准要求；所有焊接焊缝光滑平整，无凹凸边起伏、无毛刺、无任何漏焊。灯杆底盘与杆体间采用上下两条焊
缝的焊接方式，杆底采用不小于8cm某5cm某6mm加强角，每根灯杆不低于4个，以保证灯杆坚固。
（4）灯杆设计抗风速为36.9m/,保证足够的安全系数。（5）灯杆内外与灯头部分均采用热镀锌喷塑处理，锌层
（6）灯杆表面喷塑厚度≥100um，附着力达到GB9286—880级，表面光滑、美观、光泽一致，底裙与上部接口处平整、顺直、不咬色，硬度≥2H，采用室外耐候材料，喷塑材料为全聚
酯塑粉，喷塑的塑层质量稳定、不褪色、不脱落、附着力好，抗紫外线辐射寿命不低于7年。
（7）灯杆设计应便于导线穿接，电器门采用专用平门，
位置背对路面中心。门底部距法兰盘30cm,具有良好的防水、防盗性能。门板不少于2个螺栓固定。
（三）灯具及光源
1、光源采用LED光源，科锐芯片，显色指数大于80，灯
珠每粒为1瓦，光源为30W。LED灯珠之间采用混联矩阵网状连接方式，避免因个别损坏灯珠导致断路或引起其他灯珠电流过大而损坏。光源平均寿命50000小时，整灯质量三包期为5年。
2、灯头长度为530.5mm，灯头宽为250mm，灯头厚度为
88mm，完全符合招标文件要求。灯体外壳、电源盒封挡和电源盒为一体化铝压铸成型，厚度不小于3.0mm，灯壳主体由三部分组成，分体之间用不锈钢螺栓连接便于维修，外观精致大方，具有足够的强度，完全符合室外使用条件，表面进行防腐喷塑处理，涂层吸附性强，并防紫外线老化，
颜色与灯杆颜色相同。灯罩采用5mm厚的高透光率、高强度钢化玻璃。所有固定部件、螺栓等全部采用不锈钢件。
3、灯具应具有良好的防尘防水性能，光学部分必须全密
封结构，防尘防水等级≥IP67，电器部分防尘防水等级≥IP67。灯具应配有电器功率因数PF＞90。灯具综合光效≥90Lm/W，色温与采购方协商，保证路灯色温高度一致性，路灯之间的色差不超过500K。
4、额定工作电压：直流12V。工作环境温度为：－/20℃~50℃。在额定电压和频率下点燃2000小时后光衰≤3%，当供电电压波动≤10%，光源输出光通量的减弱应小于0.5%。
5、照明时间：8小时（满功率≥6小时，半功率≥8小时） 6、连续阴雨天数：5天正常工作。（全自动光控，时控开关） 7、灯具及灯罩、固定托架的结构和强度能承受36.9M／S的风速。 （四）基础
1、尺寸为0.5米某0.5米某0.7（深），砼标号为C30，地 笼螺栓主钢筋为φ18mm圆钢，连接筋为φ8mm圆钢，接地线采用φ30mm某30mm某φ3角钢,基础座内穿线管φ60PE管，壁厚不小于4mm。（地脚笼做法见图）
2、基础深度≥0.7m，长度≥0.5m，轴线偏差≤20mm3、浇筑混凝土时需用振动棒振捣密实，穿线管上口应在
基座中心，偏差≤10mm，穿线管开口处须密封，防止杂物进入。 4、浇筑完毕后需将基础表面抹平压光。平整度不大于
2mm，相邻两基础高差≤10mm，轴线偏差20mm，对角线偏差10mm，离基准线偏差≤10mm。
5、基础外露的螺杆长度为8cm，表面抹黄油并用塑料管
保护；地笼螺栓垂直偏差≤1mm，对角线偏差≤2mm，平整度≤1mm。 6、灯杆紧固校正后，将法兰、螺栓用混凝土包封并做好 防腐措施。
(五)支架（外形及尺寸见附图）
1、采用钢管（与主杆连接部分除外）经模压成形后，拼焊而成。 2、内外表面采用热镀锌处理，锌层厚度≥85μm，防腐寿命达30年以上。
3、支架表面热镀锌并经表面处理后，采用防紫外线全树脂塑粉进行喷塑，塑层厚度不小于100μm，表面光滑，不变色，寿命20年以上。
4．颜色与灯杆匹配；与灯杆连接处光滑、自然、浑然一体。
（六）、控制系统：微电脑智能控制器。（全自动运行，无人值守） （七）、太阳能电池板：采用单晶硅太阳能硅光电池，80W，转换效率≥16%。尺寸670某840mm。（八）、蓄电池
1、采用华富免维护太阳能设备专用蓄电池，容量为80AH（使用密封阀控式）。
2、将蓄电池安放在电池箱内，电池坑距地面深度80cm，将电池箱平放在坑内，周围用细砂填充，底部设排水管，然后用土填平。
路灯效果图：
灯头尺寸图
错误！未找到引用源。 灯具基础图 灯杆参数图 二、施工方案
（一）工程说明
本工程为太阳能路灯安装工程，工程所含分项包括基础浇筑、电池箱预埋、灯杆灯具安装、调试等内容，施工中存在以下特点：
1、工程量大，工期紧，协调情况复杂。2、工程质量标准高。 安装要求高，设备质量标准高，设备材料的选择及施工工 艺应充分注意使用的可靠性及安全性。 （二）施工准备
我单位将充分发挥企业的施工经验和组织能力，做好前期工
作。在整个施工过程中，加强管理，精心组织，开展合理的全面计划管理，解决好施工中出现的各种问题，确保优质、高效、按期完成本工程。
1、施工人员的准备
实行项目经理负责制，组成一支专业工程项目部，工程的一
切工作由工程项目部负责主持和召集，由项目经理按施工组织设计的要求负责召集有关工程技术人员，统筹部署和实施本标段工程施工的各项
具体工作。进场前，工程项目部组织对参与施工的技术、管理人员，班组长进行技术质量、安全交底，明确个人的分工和岗位责任，实行岗位责任制。在施工过程中，工程有关人员除在规定休息日外不得休息，在迫不得已的情况下，必须以书面形成，提前三天向工程项目部负责人——项目经理提出申请，让工程项目部有充裕的时间与其他施工人员调配。
2、施工技术准备
工程开工前，本单位将在项目经理的组织下，集中项目部有
关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总通知业主、设计人员及时解决。
组织三级技术交底，第一级由项目经理组织工程部技术人员
将设计规模、设计意图以及各项指标向项目经理部交底同时解答图纸不清楚的问题；第二级由本工程的项目经理指导下技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织”，明确质量目标，技术标准和质量检验标准，研究施工进度中可能存在的问题及解决方法；第三级由本工程的技术负责人和施工员对施工工人进行交底，对关键的工序要认真研究实施技术可行性及实施方法。从思想上动员员工高度重视本工程，以利于工程高质量的完成。
3、施工现场准备
为使施工现场各施工工序能有条不紊的开展，我公司在工地
内提供现成的办公室、辅助设施及贮存仓给承包方在互不防碍的情况下使用，或在工地上或附近建筑物内提供地方架设办公室、辅助设施及贮存仓。做到施工现场整洁明朗，道路畅通，各工种进行顺利，不相互干扰与牵制。
开工前，项目部应配合业主做好临水、临电的搭设工作。保 证施工现场“七通一平”，工程能顺利开展。
进场后立即对设计提供的测量标高进行现场复测，然后平整
场地，接驳施工用水源、电源、架设施工用电线路，埋设施工用水管道。
（三)分部分项工程施工方案路灯安装
测量放线、定位→拆除与恢复路面→土方开挖→浇筑混凝
土及预埋管、回填沙及夯实→灯具安装→太阳能电池板安装→吊装→蓄电池安装→调试及验收。
1、测量放线、定位（1）熟悉和审查图纸
熟悉总平面布置和设计说明，了解工程所在位置与场区范
围，周围环境以及周边建筑物、道路之间的相互关系，现场地形等。 审核图纸重点审核各轴线尺寸，并对各轴线尺寸进行累
计，以校核构筑物的总尺寸。检查各类图纸的尺寸有无矛盾，标高是否一致。
根据招标方提供的灯杆间距、坐标、水准点，将严格按照 设计施工图纸进行灯杆基础定位、预埋管布设、高程引测。 （2）制订测量放线方案
在现场施工总平面图布置时，要与各方协调一致，选好点 位，以保证控制网中主要点位能长期、稳定的保留。
测量放线方案应包括：对测量放线的基本要求；场地测量
准备工作；起始依据的校测，现场控制网的测设；构筑物定位和沟槽开挖边线的测量放线；变形观测的要求与测法；验线工作；编制测量放线工作进度，仪器需求量及测量人员安排等。
（3）测量仪器的检定、检校与选用
对所有的测距仪、经纬仪、水准仪进行检校，合格后再投 入使用。
测量中所用仪器和钢尺，必须根据国家《计量法实施细
则》的规定；送当地计量器具检定部门检定，合格后方可使用。 根据经纬仪与水准仪检定规程规定，在其检定周期内，还 需对主要轴线关系进行检校，以保证观测精度。
（4）根据规划部门提供的导线和高程控制点，在施工范
围内建立一套导线控制网和高程控制网，并得到监理和业主的复核认可，作为施工时的控制依据。
2、土方工程（1）施工准备
在土方开挖前，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和 处理完毕，对门头房等业主提前通知和协调。
确定建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩)、
标准备水平桩及开槽的灰线尺寸，经过检验合格，并办理预检手续。 因特殊原因需夜间施工时，有足够的照明设施，在危险地
段设有明显标志，并合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。 开挖有地下水的土方工程时，我们将根据当地工程地质资
料，采取措施降低地下水位，一般降至开挖面以下的0.5m，然后方可开挖。
施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，将 事先经过检查，必要时进行加固或加宽等准备工作。 选择土方机械时，根据施工区域的地形与作业条件、土的
类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以最能发挥施工机械的效率来确定。
施工区域运行路线的布置，根据作业区域工程的大小、机 械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。
在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度，清理槽底 等，均合理配备人工进行。
熟悉图纸，并做好技术交底。工艺流程：
确定开挖的顺序和坡分段分层平均下修边和清底（2）基础开挖 沟槽开挖的位置、基底标高、尺寸，应符合图纸的要求。开挖中如发现地质水文、地下管道、构造物与图纸不符，应根据实际情况，提出处理措施报监理工程师批准。
沟槽底埋有块石、树根、废桩等物体，应予以清除或铲 除。铲（清）除后按监理工程师指示处理。
沟槽不允许超过图纸要求的挖深，超挖部分应由按监理工 程师同意的材料回填，并夯压密实。
不得在水中挖沟槽，挖成的沟槽不得受水浸泡，沟槽底如
有扰动或毁坏，应按监理工程师的指示，增加开挖深度，并用监理工程师同意的材料回填夯实至图纸要求的标高。
根据常规顶管施工经验，地质土层变化无常，地下水影响
大，而全封闭式油压法顶管适应多种地质土层。因此决定采用全封闭式油压法顶管施工工艺。并及时与通信线路及燃气管道等产权方进行沟通和协调，
顶管施工时，因路面车流量大，为保证交通安全，防止路面塌陷，顶进后及时把管道拽入，做到顶一段，完工一段。
（3）路面拆除与恢复
路灯管道或基础如设在人行道上，需破除人行道板，过街 管道穿过公路需破除公路路面，施工要求如下：
人行道块拆除后应堆放整齐，尽可能不破坏，拆除宽度控 制在600mm内。
开挖的土方就近堆放，同时不得影响交通。（4）土方回填及回填沙 回填土前应将基础两边基槽内的垃圾、杂物清净，同时清 出松散物，回填由沟槽底面开始。
回填前应先排除积水，并将管道接口扎紧和包严，防止异
物进入管道。
回填土的质量必须符合图纸要求和规范规定，含水量适
中。回填沙应选用过筛细沙；在沟底先回填10cm厚细沙，管道铺设完毕后，再回填10cm厚细沙，填沙完毕用水灌实，剩余部分回填原土。
土方回填时，两边同时分层回填，用蛙式打夯机分层压实
（土块粒径不大于5cm，每层厚度不大于200mm），每层都按规定取样做干密度试验。沟槽回填所用材料，应按图纸要求和监理工程师指示制备。
3、浇筑砼基础及预埋件
（1）根据规范要求安装钢筋：骨架尺寸、间距、垂直
度、保护层设置、预埋件位置及加固等严格执行验收规范标准。 （2）本工程的基坑、沟槽包括地面灯具的基坑及电缆沟
槽，基本为深度不大的小型土方工程，有着量小、面窄、线长、分散的特点，拟采用人工进行开挖，挖出的土方先堆放在沟槽及基坑的旁边，待回填后，再将剩余的土方按甲方要求进行外运，运输工具根据发生时的运距另行确定。现浇结构支撑拆除时，混凝土的强度应符合设计及规范要求。必须按照作业指导书和相关的工作程序操作，严禁违章作业，确保安全文明施工。对继续周转的模板，必须按模板使用的工作程序，进行清理修补、加固，经检查合格后方可投入下一轮使用。当混凝土强度达到设计强度的要求后，方可承受全部使用荷载。
（3）在浇捣混凝土前，应对已安装好的钢筋会同有关单
位进行检查签证。浇捣混凝土时应派专人看护钢筋，对于安装专业预埋的管道、铁件和预留洞等不得随意挠动钢筋。
（4）在混凝土灌注过程中，要始终保证基础螺栓的安装
尺寸及水平标高符合设计规范，并且要保证螺栓周围的混凝土的密实，灌注完毕后要重新核实尺寸及标高并涂油包裹起来，以免生锈，电缆保护管从基础中心穿出且超出基础平面30-50mm。
（5）混凝土浇筑：混凝土浇筑前，结合工程实际情况，
依据设计和规范规定，确定混凝土的浇筑部位、预埋铁件以及管线等安装设置情况，经检查合格并符合设计要求；模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污须清除干净；混凝土的下料点分散布置，混凝土浇筑严格按照施工组织设计要求施工，确保混凝
土表面平整。采用混凝土搅拌运输车运输，由人民大街向康成大街方向依次进行浇捣。混凝土浇捣按混凝土自然流淌，采取分层浇捣的方法，每一层厚度控制在500MM以下，配1台振捣器进行同步振捣。每层振捣时，上下层振捣搭接50-100MM，每点振捣时间30S左右。
混凝土浇捣施工过程中，做好坍落度的测定，并做好相应 （6）混凝土振捣：操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手
套，混凝土采用插入式振动器振捣，振捣移动间距不超过振动器作用半径的1.5倍。外露混凝土做好防雨措施，防止雨水冲洗表面而出现泛砂现象。一般情况下，避免夜间施工，如必须夜间浇筑混凝土时，要配备足够的照明。振捣器不得放在初凝的混凝土、道路和干硬的地面上进行试振。如检修或作业间断时，应切断电源。插入式振捣器软轴的弯曲半径不得小于50cm，并不得多于两个弯，操作时振动棒应自然垂直地沉入混凝土，
不得用力硬插、斜推或使钢筋夹住棒头，也不得全部插入混凝土中。振捣器应保持清洁，不得有混凝土粘结在电动机外壳上妨碍散热。作业转移时，电动机的导线应保持有足够的长度和松度。严禁用电源线拖拉振捣器。用绳拉平板振捣器时，拉绳应干燥绝缘，移动或
转向时不得用脚踢电动机。振捣器与平板应保持紧固，电源线必须固定在平板上，电器开关应装在手把上。在一个构件上同时使用几个附着式振捣器工作时，所有振捣器的频率必须相同。作业后，必须做好清洗、保养工作。
（7）模板拆除：模板不过早拆去，等到混凝土强度达到
设计强度的85%时，方可拆除，拆模时先拆纵向模板，后拆横向模板，并轻轻撬动，以免拆除时损坏棱角，模板拆除后，需填土夯实留下的缝隙，场地及时清理干净，模板需涂脱模剂，成堆整理，以便再次利用。
（8）混凝土的养护：拆膜后设专人对混凝土进行浇水养
护，一般养护时间不得少于7昼夜。浇水次数以能保证混凝土湿润状态为宜。为了尽量缩短拆模时间，可以使用早强剂，其掺量必须经试验室试配确定。
4、灯具、灯杆安装
（1）灯具安装施工顺序图：
到货检查→地面基础清理→灯具组装→灯具安装→电池板 安装→蓄电池安装→灯具接线→调试
灯具的配件应齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩
破裂、灯箱歪斜等现象。灯内配线应符合设计要求及有关规定,导线绝缘良好,无漏电现象；穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损,多股软线的端头需盘圈、涮锡；灯具内的导线不应过于靠近发光源,并采取隔热措施,灯具内配线应严禁外露。
灯杆安装前，先将基础处杂物清理干净，组装灯杆后，进 行杆内穿线，然后进行灯具安装。
灯具的接线不得有电缆头或接线头裸露于地表，灯具接线 必须做到完全防水。
灯具的安装必须充分考虑到灯具检修的方便性、灯具外
量和施工进度目标的实现，本公司将选派专业水平高、业务能力强，人员的配备将根据工程特点并符合施工需要。
（7）建立全面、全方位的职工质量控制网络。建立健全
各项规章制度，对质量保证体系人员进行职责分工，建立健全岗位责任制，制定各项操作规程，加强岗位职责检查，督查各级人员的工程质量，以确保工序质量和工程质量，同时建立相应的奖罚制度。落实各部门和各施工班组质量责任制，并与经济利益挂钩。
（8）遵循监理程序
认真学习合同文件及有关技术规范，遵循工程监理程序，
自觉接受监督和指导。把质量监督与质量自控结合起来，通过质量监督来促使质量自控能力的提高。在质量上实行重奖重罚的激励机制，加大
奖罚力度，激发职工提高工程质量内在动力。强化以工序控制为重点、自控为核心、验收为手段的质量控制体系。
3、质量保证承诺
（1）质量保证体系及组织机构
本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有
关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。
（2）质量管理职责建立质量岗位责任制； 搞好安全、质量岗前培训教育；
项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查；开展群众性的QC活动，制定全面质量管理工作规划；施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三
检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度； 实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量
否决服从监理；
五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交
底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。
二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返 工。
4、过程质量控制
（1）认真做好施工技术交底、编制《作业指导书》等技 术准备工作：
（2）建立完善的物资采购和管理措施
设计变更严格按建设单位关于《工程设计变更》的有关规 定办理：
按有关标准、要求及时填写分项、分部、单位工程质量评 定表，整理、编织工程质量竣工文件；
对施工中出现的不合格品，工程技术、安全质量工程师严
格执行《不合格品的控制程序》填写不合格品报告通知单和纠正预防措施，并督促各专业作业人员和施工班组及时予以纠正。
本项目在公司总部和监理部门的领导下，建立项目责任管
理机构，严格执行公司ISO9001质量体系有关程序文件，同时分别建立项目经理、项目副经理等管理人员责任制，明确责任，工作到位。
设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量 记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。 （二）项目目标管理
1、建立以项目经理为首的质量保证体系，对工程质量全
集、管理，认真贯彻“谁施工谁负责质量安全”的原则，制定奖罚制度，确保分部分项工程质量达到设计要求。
2、认真学习图纸，做好图纸会审，按施工管理十项规定
级做好技术交底。各专业施工班组施工前组织人员学习有关标准和规程，施工前对所有施工人员进行技术交底，坚持对特殊工种进行上岗前的培训。
3、为了保证施工中每个环节的顺利进行，必须严格按照
审定后的施工组织设计进行施工，各分部分项工程应编制具体的技术措施方案，以指导工程的正确施工。
4、认真把好材料成品、半成品的检查验收关，所有材料
必须有出厂合格证，并按规定抽样试验，合格后方可使用，各类材料、设备、配件等择优使用，把好各类材料的选购、进场验收关。
5、坚持“三检”制度，严格工序交接程度
（1）严格进行自检、互检、交接检；实行工序交接验收 制度，验收不合格不得进下道工序。
（2）以现行的验收规范、规程、质量检验评定标准等技
术法规为依据，进行各分项工程的施工验收，严格实行技术交底制度、“三检”制度，并办理签字手续。
6、认真接受监理及质量监督人员的意见
诚恳接受甲方、设计、质量监督部门技术人员、质检人员
的检查、监督、指导，隐蔽工程验收在内部检查合格的基础上，请建设、监理单位技术人员检验，未经许可，不得进行下道工序的施工。
7、明确责任，实行工程质量责任制
根据建筑法和工程质量建设管理条例的规定，项目经理是
工程质量第一负责人，对该工程的质量负责。为了明确责任、保证工程质量，公司与项目经理签订工程质量责任书，技术员代表
项目经理对质量工作进行全面管理，项目经理是工程质量的直接责任者，对技术交底，关键工序管理，工序交接等工作进行科学、严格的管理，保证各分部分项工程质量创优计划的实施，协助经理增强全体管理人员的责任心，提高全体人员的质量意识和管理水平。
8、实行样板引路
采取挂牌制、责任制、样板制，确保创优分项达到优良标 准。
9、设立质量优良奖，严格奖罚制度
（1）我公司管理人员、技术人员实行竞争上岗，工程质
量的好坏与项目经理的经济利益挂钩。实行工程质量一票否决制，这不但能提高施工人员的责任心和创优意识，更能保证整个工程创优目标的实现。
（2）公司每月组织一次综合检查，对在建工程的生产管
理及工程质量进行检查、评比、总结，提出改进措施，做到事前控制。 （三）工程质量保证措施
质量是打开市场的金钥匙，也是一个企业是否有竞争力的
表现，为确保本工程的施工质量，在施工中切实按照公司的综合管理体系进行质量管理外，在此特将质量保证措施单作重点阐述。
1、本工程质量控制的原则
（1）坚持“质量第一，顾客满意”的原则
在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视
业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。
（2）以“人为核心”的质量控制原则
各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核
心”,把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。
（3）“以预防为主”的质量控制原则
“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量
的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。
（4）坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础
和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均
应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。
2、工程质量体系建立
（1）严格按公司的综合管理体系程序文件执行，根据公
司质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。
（2）实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部
工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，对施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
（3）积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术
人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键问题组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。
3、工程质量技术管理措施（1）工程质量保证措施
熟悉设计图纸，掌握设计要求，严格按设计要求施工；全面贯彻执行国家、部及地方性强制性标准及有关的施工
验收规范；
推行全面质量管理，在现场成立QC小组，对质量通病及重 点、难点工作进行技术攻关；
严格执行各级审图与交底制度，加强内外技术交底工作；有针对性编制好施工组织设计及专项施工方案；推行全面质量管理，建立质保体系。加强各级管理人员岗
位责任，加强工序和过程质量控制；
严格执行材料检验制度。各种进场材料要有出厂证明，并 按规定对需要复试材料进行复试；
对工程质量进行全过程动态监控和监测，变事后补救为事 前控制；
测量仪器、测量工具施工前应进行校验。
作好成品保护，要尽可能做到工序的合理安排，采取必要 的措施进行加以保护。
（2）建立良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作工程技术工作以招标文件、合同规范和图纸为依据，采用
先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。 熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款，有关这方面 的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。
熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图
示尺寸标高，规格必须一一验证，并与实地核对，做到准确无 误，以免出现缺陷返工浪费。
熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同
中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料的使用设备的性能与指标，对施工过程起着指导作用。
做好施工组织与技术设计工作，指导施工时度，同时选择
有专业技术的精兵强将，采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出自己的积极作用。
建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格
执行工地现场的信息报告联络制，工地会议制度及时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。
建技术交底必须及时全面彻底，手续一律以书面形式出
现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点，设立测量组承担测量放线工作，放线时工程队的责任技术员参加，将定位桩由施工技术人员保护。
不仅要对工程质量的结果进行管理，更重要的是对施工过
程的管理，对施工工艺方法及各施工环节实行检查，检验采购材料是否符合质量标准，检查施工工序和方法是否符合标准，对关键工程操作的技术工人要事先进行技术培训，合格后才能上岗操作
（3）严格执行各项施工规范规程，保证按标准、规范规
程，施工过程中，必须认真执行国家有关工程质量的标准，规范和规程，坚持合理的施工程序，按设计图纸和施工规范施工，建立工序控制工作标准和技术复核制度，严肃施工工艺纪律，实行施工过程的标准化、程序化。要积极采用新技术、新工艺、新材料、不断提高工程质量。
严格执行国家颁布的设计、施工规范、施工操作规程，工
程质量设计变更和技术核定均要征得设计单位、监理单位、建设单位同意并有签证认可后方可进行。土方回填、隐蔽工程等验收工程必须有建设单位、质监站、设计单位和监理单位代表签字，分阶段验收评定必须邀请质监部、设计单位、监理单位及建设单位代表参加，办理签证手续后方能进入下一阶段的施工。
（4）强化关键工序、特殊过程的控制
对施工中影响工程质量的关键工序、特殊过程流程加强质
量控制，由项目经理部的质量领导小组和各施工区的质安科分别检查各施工队的作业情况，监督施工按技术规范要求和操作堆积进行，预防质量问题的发生。
（5）严格检验控制，完善检测手段
试验是施工中保证质量的主要手段，我公司配备足够的力
量和先进完备的试验设备，严格按试验规范进行各项试验工作，为施工提供真实、可靠、使用的试验数据。
施工前应对各种原材料进行现场取样，按照规范要求的项
目的方法进行试验，以确保各种材料的质量，对不合格的材料严禁使用。
认真做好混凝土、砂浆配合比的试验，并根据现场材料的 实际情况，及时调整施工配合比，以确保工程质量，减少浪费。 4、组织管理措施
（1）工程质量管理组织程序（2）质量验收程序班组检查总分包单位质量监理工程师检查验收签字
（3）各分项工程由固定专人作业，实行定任务、定标
准、定时间、定材料，包产到作业组，保质按期完成。各作业组组长要牢记本工程质量目标、正在操作的分项工程质量目标，质量要求，施工工艺标准和所用材料的名称、规格、质量要求及检查验收程序，确保班组每一个成员都严格按照工艺标准施工。
（4）专业工长在施工前，必须进行现场书面技术交底，
交底内容包括：作业计划，使用的材料设备性能和质量要求，施工顺序，施工工艺标准，该部位的工程质量目标和要求。
（5）专业工长，专职检查员，班组长在施工现场执行
“三检制”，每道工序，每一分项工程经检查达到质量目标，及时办理验收手续。验收后方可进行下道工序的施工。
5、工程质量管理制度
（1）每周一召开一次全员参加的质量大会，总结上周工 程质量施工情况，布置本周工程质量施工重点。
（2）每周组织一次现场施工质量检查，重点是质量目标
的落实情况，在施项目的质量情况，提出质量改进措施。 （3）坚持日质量例会制度。专业工长，专职检查员，施
工班组长要对当天施工部位质量情况进行小结，指出存在的问题，提出解决措施，限期整改。签订“质量目标责任状”：工程开工前，项目经理必须同公司签订“质量目标责任状”，并明确奖罚措施，实现创优目标的给予重奖，未实现目标的从严处罚。
（4）质量检查员全数检查在施的各分项工程，严禁漏
检，严格行使质量否决权。发现施工操作人员不按交底和施工工艺标准操作，施工管理人员在施工前没有交底等违章情况，立即下发整改通知书，限期整改。
（5）工长必须每天巡视现场施工情况，将出材料的进场
检验、堆放、运输、施工安装质量、成品保护等内容及时做好记录，发现违章情况立即处理。
（6）对于每个分项的施工，施工负责人要根据设计图纸
的图示，将各分项工程，以及尺寸、标高一一验证，并付诸实施。实施过程中要按照《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2001要求，严格把关、严格控制，做到准确无误。项目完成后，认为合格的以书面形式向质检科打请验报告。
（7）自检：质检科接到工地的请验报告后，根据该工程
的基本要求，实测项目、外观鉴定，逐项进行检查，包括协调驻地监理工程师共同检查。
（8）质量签认：质检科通过自检，确认工程质量的合格
与否，如不合格时，在自检通知单上注明其不合格的情况及处理意见，及时反馈回栋号负责人。
（9）工序交接：工程队根据自检通知单，方可进行下道
工序的施工，并实行工序交接制度，合格的工程方可计算，注意如未自检，一律不准进行下道工序的施工，否则造成的后果责任自负。
强制性标准规定，满足设计要求，同时，要适应地方政府有关要求 （1）加强管理，明确分工 系
项目负责人及项目技术负责人及时检查、督促工长完成施 （2）坚持标准，严格要求
，在时间上、内容上、数量上不出现矛盾。
坚持施工日记天天记，重大事件必须记，做到施工记录和
施工实际相吻合，栏目填写齐全，内容能反映出当日的施工活动情况。 7、工程控制机构和创优规划
质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构， 由项目经理、总工程师、副经理、质检员、工程队长，制定整个 合同段工程质量创优规划、方针、措施。施工队分别设质量管理现场指导组，由施工负责人、质检员、施工员、材料员组成。质检科长专职抓现场质量管理。项目部一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领
导下，制订本施工区段的创优措施，拟定项目工程具体的分层实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析，选定有关课题，成立QC小组，积极展开工作。
依据我公司多年总结的经验，提高工程质量最根本的出路
在于建立详细周全的质量网络。建立群众性的质量检查网，项目部每个班组选聘一名责任心强、操作技术高的工人作为班组内部质量检查员，负责本班组人员操作质量检查，坚持“自检、互检、交接检”的三检制度，上道工序不合格，坚决返工重来，决不进行下道工序，并把质量与效益挂钩，重奖重罚。
在企业职工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”
的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道控制状态。严格按照施工规范和设计要求进行施工，按照IS09001质量管理手册严格要求，使各项目工程质量落实到实处，推行施工负责人以行之有效的技术管理条例和分项技术负责制，使基层单位技术化作规范化；推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织QC小组科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。 确立“防检结合，以防为主，重在提高”的观点，建立一
建立以工序控制为重点，强化施工过程的自检、互检和专
检制度，实行“质量验收制”，每道工序完工后，由质检员及时进行检验验收，并评定分项工程质量等级，凡未经“质量监督组”验收的分项工程，不得进入下道工序。
（四）质量管理组织措施
1、原材料质量检验和管理制度
（1）工程用材料在采购时，必须对生产厂家的资质及产
品质量进行认真考察，并做到货比三家，择优选购，确保质量符合要求。
（2）材料进场时，必须有出厂质量证明书，且标识齐
全，材料经材料员外观检验合格后，需要做复试的材料如水泥等，再由质检员按规定进行有见证取样送检，复试结果经项目技术负责人审核合格后，向监理工程师和业主报验，认可后再使用。
（3）经检验和试验合格的材料由材料员按现场平面布置
图组织人员进行堆放或入库，材料要码放整齐，并用标识牌注明材料品种、规格及试验状态，防止误用，所有材料建账立卡，实行材料限额领料制度，确保材料正确使用。
2、施工产品质量检验和管理制度（1）过程“三检”制度 严格执行班组自检制度。分项工程施工过程中，操作班组
必须派专人对其作业面的工程质量进行严格检查，发现质量达不到标准要求，必须及时整改，分项工程完工后，由施工员组织班组进行全面检查，并填写好自检记录。
严格执行上下道工序交接检制度。上道工序完成后，由施
工员组织班组长进行检查验收，合格后方准进行下道工序，杜绝不合格工序进入下道工序。
严格执行质检员专检制度。分项工程施工过程中，质检员
应对班组施工过程的质量进行跟踪检查，并保存记录，发现质量隐患应及时向作业班组开出“质量整改通知单”。明确质量缺陷并限期整改，整改完毕后进行验证，确保过程质量得到有效控制。
（2）过程试验制度
用于工程的原材料，必须严格按规定进行外观检验和抽样 送检，合格后才准用于工程中。 （3）过程技术交底制度
技术是质量的保证，分项工程施工前，项目施工管理人员
必须对操作人员进行施工工艺、技术措施和质量标准交底，确保分项工程施工操作符合规范及标准要求。
（4）过程计量管理制度
施工现场计量器具的配置必须满足使用要求，计量器使用
前检测，使用过程中，项目部计量必须做好计量器具的日常维护、保养和校准工作，确保计量结果准确。
工程施工时，项目部必须派专人进行计量管理，严格测定
砂石含水率，正确调整施工配合比，认真计量各种原材料用量，并填写好计量数据。
3、质量奖罚制度
为了保证工程质量目标的实现，项目部将制定一套严格的 质量奖罚措施，项目每个成员均需签订质量责任状，将其所管理
的工程质量与奖金直接挂钩，作到要求质量等级给予奖励，否则扣除当月奖金。项目部与操作班组在签订工程任务时，确保质量目标，并实行优质优价，达到既定质量目标给予奖励，否则实行对等罚款。重要分项工程正式施工时，严格按设计要求，施工规范及验评标准做出样板，经检查验收达到设计要求及验评标准后，方可进行全面施工。
4、技术措施
（1）根据工程总进度计划，制定多级网络控制计划和施
工作业周计划，将工作任务细化到每天的工作内容，每周将工程实际进度与计划进度进行比较，及时进行总结分析，优化劳动力组合和技术方案，确保阶段性工期目标的实现。
（2）配备劳动力，充分利用作业面广的特点，组织进行
流水作业，并做到节奏连贯，加快工程进度，对能交叉作业的工序，和各工种间关系，确保工作面不闲置。
（3）加强施工过程中“三检”工作，严格控制施工作业
过程质量，将质量缺陷的整改限定在作业中，避免事后纠正、浪费工期。
（五）质量保证体系图表
1、建立健全施工管理体系和质量保证体系（见图）2、工程项目质量监控系统
（六）工程重要工序、质量控制点的控制措施
1、施工过程中灯具半成品、成品质量保证措施电气施工人员在安装灯具时，应积极主动和土建人员联
系，等待喷浆或涂料刷完后进行照明器具安装；安装时，电气施工人员一定要保护好土建成品，防止墙面弄脏碰坏。当室外泛光照明电气器具已安装完毕后，土建修补喷浆或墙面时，一定要密封保护好电气设备及其附属成品，防止污染。
严禁在技术工种管线上吊装装修重量，如确有困难，应采
用长支架或对称斜拉予以处理，对于确实有必要改动的管线，应通知项目设计师协调解决，严禁私自改动或吊装重物，也不得在技术工种管线上吊装装修重量。
对于高温、火焊作业，必须采取妥善保护措施，凡影响到
装修面层、非金属管线、已穿墙的金属管线、管线外保护层时，采取隔离防护层措施才进行施工，以保护线管、管内电缆或装修面层。
灯具完成安装的空间应封闭监管，以免主材、辅材及配件 丢失或损坏。
不易清扫的面层和设备，应在安装后或完工后立即采取保 护措施，以免将来难以清理。
对于浸水的面层应及时处理，着力避免现场潮湿、阳光直 射、高温烘烤等情况，使施工作业在合理环境下进行。 照明灯具安装工作完成后，要做好成品保护工作，做好 《技术交底记录表》交接项目经理检查和验收。
（七）材料及成品、半成品构件质量控制制度
1、进场前的材料检查；订货前，提取样品向驻地监理工
程师报送拟购材料名称、规范、型号、产地、数量拟使用的工程部位等。随有关材料性能试验报告及样品，征求监理工程师意见，监理工程师同意后订货、购料。
2、进场材料质量控制：按合同规定的项目和频率严格进
行材料的试验工作，向监理工程师审批试验报告，积极配合监理工程师复核检验。
3、施工中材料质量控制：每次使用前，提前一天请示监
理工程师，会同监理工程师现场察看，根据进场材料数量规格及变化，在监理工程师指令下，做材料试验项目和测试频率，试验报告等，合格后方可使用。
4、外购成品及半成品构件，派人员赴现场考察供料方施 工工艺及质量控制情况。
5、签订合同前，向驻地监理工程师书面报告外购件计
划，详列拟购件的名称、规格数量及应用工程部位；构件生产厂名、地址、生产工艺及质量标准，产品质量检验证书及抽样测试技术报告。
6、依据工程进展安排进场材料数量和规格。搬运储存材 7、成品构件运输、堆放应符合规范规定的受力要求，避 免产生不合理的附加应力，使构件变形、受损、开裂。
8、不合格材料的处理：不合格材料应审定后，集中堆 （八）质量检查和检测手段 1、质量检查
（1）自检：操作工人每天下班前，对自己操作的工作量
进行自行检查，检查质量是否符合设计和规范要求，不符合要求及时修正，并做好自检记录。
（2）互检：每完成一个分部工程或分项工程，由项目负
责人、质量总负责、质量员、施工员组织班组长和主要技工进行互相检查，应做好栓查记录，相互督促，取长补短，共同提高。
（3）交接检查：每完成一道工序，由项目负责人、质量
总负责、质量员、施工员组织有关工种班组进行工序交接检查，并办理交接手续，做到责任分明，不符合规范要求，不准进行下道工序施工。
（4）隐检：工程每分部工序完成需及时进行隐检验收，
隐检由监理单位、公司、项目部组织质量总负责、质量员、施工员和各班组长进行验收，然后进入下道工序，并做隐检记录。
（5）竣工验收：工程完工后，项目部报请公司质监部门 2、检测手续
工程质量实行二次检查，三方监督，即在班组自检的基础
上，项目质量员与施工员负责复核，公司抽检并定期进行质量大检查，工程质量由建设单位、监理公司和本公司质安科三方监督。
四、工期保证措施
（一）工程工期目标
为了保证优质高速地完成本项工程，我公司严格按照招标
文件要求工期为120天，我司保证30天内完成并使工程达到优良水平。
（二）工期进度计划
在实施施工进度计划时，我公司本着科学管理，合理组
织，统筹安排的原则，充分利用时间和空间、全面展开水平交叉流水作业的方式。
根据工期安排，为确保工程质量、工期，我项目部组织技
术过硬的道路照明专业施工队伍，投入到工程施工中。保证所有队伍中的技术人均接受过岗位培训，并考核合格。
(三)确保工期项目管理措施
路灯工程的施工是比较复杂的,其施工过程与土建、给排
水、电气安装等主体承包商和弱电系统、消防系统等各系统承包商施工有交差作业情况。在施工中,如果某一专业承包商或工种只考虑本身的工作,势必影响其他工种的施工,而且本专业承包商或工种的工作也难以做好，所以施工中的协调配合占有十分重要的位置。
土建施工关系最为密切,明暗管道的敷设,接地装置的安装等,都要在土建施工中预埋构件和预留孔洞。随着现化设计和施工技术的发展,许多新结构、新工艺的推广应用,施工中的协调配合就愈加显得重要。
1、充分的施工准备
施工前编制严密的施工方案，及早解决有关技术方面的难
题，及早组织材料、机具、人员等的进场准备工作，为工程顺利开展创造良好的前奏。
为确保目标的实现，我们将与业主通力合作、紧密配合， 征得多方支持，积极响应业主关于工期、质量的要求。 工程实行连续均衡合理布置，施工中加强统一指挥、统一
调度，做到精心组织、科学安排、文明施工，成立智能型、高效型的项目经理部，根据该工程的工程量、专业种类及施工地点组建安装工程队。
在全期工程中，我们将集中足够的工程机械，抽调具有路
灯照明工程经验丰富的专业施工队伍，投入到本次工程施工中，设专职协调员，协助建设单位解决施工现场的各项问题。
2、投入充足的机械设备和周转资金
（1）加强项目班子配备，每个单位工程配备一个施工班 组，从人的因素上确保工期目标。
（2）财务保证，根据公司重点工程重点管理的条例，资
金使用单独建帐，原则上专款专用，从资金上保证重点项目按期保质完成。
（3）根据总进度计划的安排，由项目班子与有关职能科
室共同根据工程阶段性和工序性的实际工作量，完成时间、各工种穿插要求等，编制二级和三级施工网络计划，运用统筹法管理和指导生产，确保各工序和进度处于总控制网络之中。
（4）重抓工程质量，避免返工损失与延期。 （四）确保工期技术措施
本工程作为重点工程，为使其早出效益，我单位在施工中 将切实做好保证工期的措施。
在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技
术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容