采购供应部-关键绩效指标

采购供应部２０１５年关键绩效指标KPI讨论修订稿分类关键绩效指标（KPI）综合管理检查内外审不符合项员工流失率工伤事故数部门常规工作计划目标完成率管理工作KPI预算费用达成率预算准确率预算外费用占比内部工作质量投诉次数外部质量投诉次数采购及时率物资库存ABC符合率（%）接收合格率部门主要新供方开发数业绩指标KPI采购总额降幅采购降本目标金额供应商索赔完成率承兑支付比例采购计划完成率（%）采购到货周期进厂合格率承兑支付比例(不含氧燃蒸汽和叶腊石)计算方法综合管理检查扣分项数内外审不符合项数离职人数÷部门总人数发生工伤事故的数量完成项目÷工作计划总项实际使用费用÷年度预算费用实际产生费用/费用预算总额-1预算外费用÷年度预算费用其他部门提出反馈意见根据外部质量投诉判责当月到货项/当月请购项目前按项数考核合格批次/进厂总批次原材料供应商开发家数节降总额/采购总额考核周期提供单位考核数2013完成月度体系管理部月度体系管理部年度人力资源部年度人力资源部年度财会稽审部年度财会稽审部年度财会稽审部年度财会稽审部月度财会稽审部月度体系管理部月度采购供应部月度计调物流部月度体系管理部年度体系管理部月度财会稽审部日常采购1500万，工程项目1500万年度财会稽审部索赔到帐/提出索赔数量承兑支付金额/支付总额采购到货数/申请采购计划数入库日期-审批日期合格批次/供货总批次承兑支付金额/支付总额承兑支付金额/支付总额预付款总额/当月付款总额工程预付款/工程总付款额年度体系管理部月度财会稽审部月度计调物流部月度采购供应部月度体系管理部月度财会稽审部月度财会稽审部月度财会稽审部月度财会稽审部部门主要业务指标承兑支付比例（工程）KPI日常采购款到发货比例工程项目预付款比例业务指标KPI

应付账款余额付款账期以ERP发票入账为准加权平均合同签订账期天数月度财会稽审部月度采购供应部考核数据2014年1-6月