2020年度工作规划
一、查漏补缺,提高工作质量
随着国家机构改革,应急管理体系的完善,以及证书样式的更新,无不体现着国家对应急安全工作的重视。而安全培训工作又是其中重要的一环,我们更要不断提高安全培训工作的质量。
新的一年里,查漏补缺,根据培训中心培训计划安排,提前部署,提前规划,合理分工,不断完善自己在培训过程还存在的不足之处。一是提高焊工特种作业学员考试合格率,积极引导学员加强练习,利用好模拟机房;二是培训档案及时归档,做好工作优先级分配;三是把关教学资料,例如笔试试卷的及时更新,防止年年重复使用,学员惰性学习;四是加强培训过程管理,现在硬件设施齐全,师资力量丰富,更要加强学员管理,例如到课率、上课听课情况等;五是继续完善教务管理,做好教师的教案课件审核工作,紧扣案例、时事,防止“老调重弹”。
认真和细致,仍然是工作中的第一要务。
二、围绕中心培训任务,提高业务能力
中心工作仍然是以安全生产培训为主,随着公司业务的拓展和培训项目的增加,要求的业务能力越来越高,在安全培训工作的基础上,加强对职业技能培训的学习了解,安全培训和技能培训,相辅相成,从培训需求、分类、培训大纲、考核标准、技能等级评估等等着手,系统学习。不能懈怠,不断加强认识和学习,勇于任事、敢于担当。
三、加强自身建设,提高个人素养
在学习的基础上培养个人良好工作素养,一是党性修养,加强党建知识学习,坚持以党员的身份严格要求自己,保证“两学一做”、主题教育的长效性,提升个人的政治站位和政治觉悟,坚定理想信念,服务在前;二是培养良好工作习惯,例如做好工作日志和笔记,向同事杨鎏嘉学习,建立工作台账,做好时间管理,理清工作关系,分辨轻重缓急,优化时间分配,保证工作效率。三是虚心学习,团队越来越强大,不断吸收进入新的专家和老师,向前辈们、老师们虚心求教,既要有理论,也要有实践,提高个人的综合能力。
以上是个人2020年度工作规划,下来后也要以公司部署为指导。2019年,我们用汗水浇灌收获,2020年,我们以实干笃定前行。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容