开工安全自查报告
为了进一步加强和改进某某项目部的安全管理工作，切实保障施工人员的生命安全和财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际，对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展隐患排查治理活动，将自查整改情况总结如下：
一、 安全管理方面
1、 安全组织机构建立和健全
项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全小组和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部安全部，配置专职安全员负责现场安全巡视检查，施工现场的安全检查工作形成了自上而下的安全保证体系。
2、 安全管理制度和责任制的落实情况
（1）为了把安全生产工作落实、做细，项目部详细制定了年度安全工作规划和保证计划，制定了《安全管理制度》，严格执行（安全教育制度》、《安全例会制度》等，印发了《项目部安全文明施工考核办法》、《项目部安全文明施工奖罚办法》，编制了《安全事故应急预案》等，制定了《安全生产责任制度》明确了各部门、各岗位的安全职责。目前项目部各项安全规章制度明确齐全且可操作性较强。做好了以制度约束人，以制度管理人， 并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况 ，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理杜绝事故发生。
（2）为了确保安全生产，项目部根据公司的有关要求，制定了安全目标并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督并落实到位。
项目部与各施工作业人员签订了《安全责任书》并严格执行各级安全生产责任制和安全事故追究的规定，项目部质安部对安全责任制得落实进行监督、检查和考核。对违反责任制得人员做到及时提醒，教育、对考核结果进行奖罚。
3、安全检查、隐患排查情况
项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完毕，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况，置备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、便道口、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人的防护，消除安全隐患。各类安全警示标志牌、施工标志牌、在施工现场入口、通道口、边坡、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除隐患。
4、重大危险因素管理及应急救援管理情况
（1）项目部安全部于2020年2月份重新对现场进行危险源辨识评价并制定相应的控制措施。施工现场的危险处设置明显标志，利用安全网对现场进行围挡，悬挂标示牌等进行危险预警，对重大危险因素由专职安全员监护。
（2）重大危险源控制措施及时落实。项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行监控。项目部确定重大危险源在施工中加强监控，对安全隐患及时进行查找和整改。
5、安全教育培训情况
（1）项目部不定期对新进场管理人员和作业人员及时进行了安全教育培训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括：项目规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。
（2）按规定参加电工特种作业人员的安全技术培训和取证。
（3）各施工对自行进行班组安全教育活动。
（4）及时对职工进行安全技术交底，使职工了解和掌控各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故发生。
二、现场施工安全情况
1、临边设施
（1）临边设施严格按要求进行统一规划，布局较为合理
（2）临时设施符合抗震、防雷、消防、防雨，等技术要求，生活办公区、施工
区、仓库、机械设备停放区等安排人员24小时巡逻值班，确保现场物资、材料安全。
2、安全用电情况
为了施工现场用电安全，项目部制定了《临时用电方案》。施工现场做到用电设备，一机、一箱、一闸、一漏，确保了用电安全：供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由值班电工经常巡查，发现问题及时进行处理，悬挂干粉灭火器。
3、高处作业安全
（1）高空作业安全规定及措施完善，并及时对员工进行了安全技术交底。
（2）高空作业以已挂设了警示牌
（3）安全管理人员严格按照要求对高处作业进行监控，对从事高空作业的人员，能够佩戴必要的安全防护用具，确保了施工人员的人生安全。
4、机械设备
项目部根据需要制定了《机械设备安全操作规程》《机械管理台账》，加强了机械设备安全管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录由专人负责。设备、运输车辆使用过程中，定期进行检查、维修和保养，并填写设备运行、维修保养记录，对存在安全隐患的设备、车辆立即停工、整改或者清退。操作人员能够做到持证上岗，并不定期开展安全技术培训。
三、安全管理中存在的问题
（1）个别人员安全意识淡薄，施工现场任然存在习惯性违章。
（2）施工电线部分为进行穿线管布设较乱，需要进一步规范。
（3）设备定期检查，各种制度完善；但设备自身检查资料、记录不齐全；需进一步完善。
(4) 个别安全防护措施没跟上工程施工进度，造成施工中安全防护落后。
四、采取的整改措施
为确保工程施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施。
1、项目部加强管理监督，并分批开展安全教育，利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传栏、等方法方式对职工干部进行安全知识，法律法规的宣传教育，提高员工的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生。
2、施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍违规用电现象，对现场线路将统一规范布置。
3、加大习惯性违章的监管力度，加强安全教育和管理监督，处罚力度，必须从思想上提高广大员工的安全意识。
4、健全完善制度，促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按安全责任制落实责任。
5、及时按照项目部规定，定期开展安全检查和隐患排查治理，做好施工现场安全隐患的查找和整改。
总之，通过开工前安全检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一项长期的工作。项目部将继续严抓安全，狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好的落实，进一步增加其安全责任意识，明确各职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。
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