浅谈建筑施工组织设计的优化与管理

Modern Property Management

浅谈建筑施工组织设计的优化与管理

朱晓伟 王君

（山东城市建设职业学院，山东 济南 250103）

摘 要：建筑施工组织设计优化管理工作的进行可以充分发挥施工组织能力，对于建筑工程项目整体建设和运作水平的提升起着非常重要的作用。在实际施工组织设计工作进行中，针对实际存在的问题，提出相对应的改进措施，旨在为建筑工程项目实现高效运作发挥有效的保障作用。关键词：施工组织；优化设计；管理创新1 建筑施工组织设计优化管理的重要性分析

在建筑工程项目施工组织设计工作进行中，重点针对工程项目管理目标和建设现状基础上，按照相关规范标准做一定的指导与研究，能够在战略有效部署基础上，满足工程建设规划。建筑施工组织设计由于其工作内容的特殊性，实际工作开展是非常必要的。具体如下：

1.1 为招投标工作进行奠定基础。建筑工程项目施工组织设计能够为招投标科学化进行奠定重要基础。通过前期的施工组织设计，切实将工程项目的整体建设状况和相关信息系统、有条理地整理出来，这样方便在招投标过程中进行合理的评判和分析。

1.2 保证施工管理工作科学化进行。前期施工组织设计方案有效编制，要针对施工材料应用、施工设备安排和施工人员岗位分配等，再结合工程项目本身施工状况和经济成本投入情况，作出最优的调整和安排。对于施工组织设计管理人员来讲，这一阶段能够在质量建设、成本管控和安全管理等之间构建系统平衡的关系，切实为工程项目实现顺利施工发挥有效的引导作用，保证以高质量、高效率完成工程。

1.3 提升工程质量的必要做法。建筑施工组织设计工作进行重点突出工程项目施工技术的安排和应用。而对于建筑工程项目而言，施工技术应用水平直接关系到工程项目建设质量。在施工组织设计阶段，设计人员能够从工程项目前期规划、施工建设到竣工验收等阶段实现全过程分析，在结合施工方案和施工图纸基础上，从人才、材料、工具和资金等方面实现权衡，保证技术应用到工程项目建设中，并保证以最小的投入而获得最大的产出效应。

2 建筑施工组织设计管理存在问题分析

2.1 专业的施工组织设计人员队伍建设水平有待提升。当前，建筑工程项目施工组织设计管理工作进行中，组织设计人员缺乏工作经验和专业知识技术，导致理论和实践未能有效结合在一起。这样就从很大程度上导致组织设计中的智力和技术资源未能高效得到应用，严重妨碍了组织设计工作科学化开展。此外，施工组织设计是一项涉及经济、社会、自然地理环境和工程建设现状等方面的工作，需要各个方面人员之间强化沟通交流，而实际上，部分人员未能就一个工程目标加强沟通管理，对于工程项目组织设计中能源、成本等方面因素，未能充分考虑，这必然影响最终组织设计水平。

2.2 未能有效考虑经济问题。建筑工程项目施工组织设计作为一项技术性管理工作，实际落实中，应同时兼顾经济问题，在实现科学化设计基础上，将成本控制在合理范围内。而当前，

[作者简介] 朱晓伟（1981- )，女，汉族，山东省济南市人，硕士研究生，讲师，研究方向：建筑施工，建筑工程加固技术。

大量工程项目在组织设计中，未能在质量和经济效益之间有效权衡，尤其施工单位未能就技术和经济效益与相关部门沟通交流，这样导致大量问题集中在工程结算阶段，出现大量的纠纷现象。

2.3 施工组织设计与工程项目存在严重脱落的问题。建筑工程项目施工组织设计工作进行中，存在组织设计与工程项目实际建设存在脱节的现象，导致组织设计存在严重的形式化现象。此外，不但未能给工程项目施工发挥有效引导作用，而且导致工程项目施工建设出现无序的现象。

3 建筑工程施工组织设计优化建议分析

3.1 注重组织设计队伍专业化水平的提升。建筑施工组织设计人员在优化施工组织设计工作中，应认识到“以人为本”管理理念的重要性，通过资金和政策为组织设计人员参与培训学习提供强而有力的支持。在实际培训中，重点针对设计人员的专业操作技能加强培训，提升设计人员的成本管控意识，能够针对工程项目提升整体设计管控能力。实际教育培训工作进行中，可以通过培训交流活动、实地学习，积极突破专业限制，培养全面的、综合水平高的施工组织设计队伍。

3.2 健全科学有效的设计规范。建筑施工组织设计人员在针对工程项目实现组织规划过程中，首先，应立足成本节约、决算管控、增加收入等层面上，严格规划工程施工进度，在质量满足标准下，控制不必要损失。其次，施工组织设计人员应注重安全管理。组织设计人员能够从人员安全、机械设备安全和施工现场安全等方面实现科学化组织，制定相关防护措施，为工程项目正常施工创建稳定的施工环境。

3.3 严格实地勘察，提升施工组织设计的可操作性。建筑施工组织设计优化管理落实中，要切实加强前期实地勘察和分析，在数据信息资料全面获得基础上，反馈到施工组织设计中。在施工组织设计方案形成之后，借助BIM技术等信息技术平台将方案三维模拟展示出来，评估可行性，发现问题，及时改进，力图将施工组织设计工作价值充分发挥出来。

4 结语

综上所述，建筑施工组织设计优化与管理工作进行中，针对实际存在问题分析基础上，能够从注重设计组织队伍专业化水平提升、强化实地勘察、提升可行性以及健全设计规范等方面落实，从而提升建筑施工组织设计水平，切实为工程项目实现高效运作发挥有效的引导作用。

参考文献：

[1]吴耀冬.浅谈建筑工程施工组织设计的优化[J].四川建筑,2014,34(1):228-229.

[2]满珊珊,姜斌.优化施工组织设计降低工程造价[J].建筑工程技术与设计,2016(12).

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