隐患排查清单

隐患排查项目清单 序风险点名所在位号 称 置 主要危险源 可能导致 危险级别 任制制定未横向到边、纵向到底， 导致个意外伤害 别岗位责任未落实 规章制度未按照安全法规及公司要求及时修订安全规章制度，导致公司制度存在缺陷 意外伤害 规章制度未定期对制度的适用性进行评价，意外伤害 导致制度存在缺陷 规章制度新修订安全规章制度未及 法律法规 1 全公司 时传达下发至员工，导致员工对新修订制度与制度 意外伤害 不知晓，不能执行新制度要求 未即使更新安全操作规程，未对员工进行安意外伤害 全操作规程的培训 二 二 二 二 三 二 二 二 二 二 二 安全生产安全生产投入不到位，导致隐患不能整改 2 全公司 投入 新员工先上岗后培训，导致新员工不知晓规 章制度，操作规程，导致违规操作 3 培训教育 全公司 培训不及时，导致员工不能及时接 受安全知识 未建立安全生产应急管理责任体系，或未建 立专（兼）职应急救援队伍 未配备应急救援器材、设备和物资 4 应急管理 全公司 应急演练未制定演练计划，未对应急演练进行书面评估总结，或演练评估报告中没有对应急预案的改进建议。 无隐患排查治理的管理制度制度； 制度与《安全生产事故隐患排查治 理暂行规定》等有关规定不符 无隐患汇总登记台账；无隐患评估 分级的；隐患登记档案资料不全 发生变化后未及时组织隐患排查， 漏查隐患 未根据识别的风险点进行隐患排查工作；各危险源未及时点检 隐患排查范围不全；检查表针对性不强，无隐患排查治理方案；整改措施针对性不强；隐患治理工作未形成闭路循环，未进行验证或评估 意外伤害 意外伤害 意外伤害 意外伤害 意外伤害 意外伤害 意外伤害 意外伤害 意外伤害 二 二 二 意外伤害 二 5 隐患排查 全公司 意外伤害 二 管理方面 管控措施 隐患排查分级 班组岗位 车间 专业 公司 备注 制定责任制时横向到边，纵向到 底，全员签订责任状 法规或公司要求有变化时及时对公司规章制度进行修订 每年进行一次制度适用性评价， 对不适用制度进行修订 修订安全规章制度后及时下发至部门，组织员工进行相关培训 在设备、工作岗位张贴相应的安 全操作规程，及时更新安全操作规程，对员工进行安全操作规程的培训和考核 按照法规要求及提报需求提取全 年安全生产费用，发现安全隐患及时进行整改 严格按照培训制度进行培训，杜 绝先上岗后培训 制定培训计划 1.建立应急管理工作制度，设定 应急管理责任体系，明确企业主要负责人是应急管理第一责任人；2.每年签订岗位责任状，明确各岗位责任。3.建立兼职应急小组；4.每季度对应急小组成员进行培训；5.应急小组成员按照 演习计划参加事故应急演练 1.各作业场所配置灭火器、消防 栓、推栓式安全门、消费应急照明灯和消防应急标志灯等消防设施；2.涉及危险化学品场所安装应急喷淋和洗眼器。3.配备防汛沙，融雪盐、扫帚、铁锹、手电 1.依据有关法规，编制演练计划 。2.按照计划定期演练。3.演习结束后进行书面评估总结.4.针对演练中的不足提出改进建议。 建立隐患排查治理的管理制度， 明确责任部门、人员、方法 对隐患进行分析评估，确定隐患 等级，登记建档。 法律法规、标准规范发生变更或 有新的公布，以及企业操作条件或工艺改变、新建、改建、扩建 1、根据识别的风险点制定相应的 检查表，对各危险源进行点检， 并确定检查频次。 1、 隐患排查的范围应包括所有与 生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。 2、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查工作 3、根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患进行治理。方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施 、教育措施、防护措施、应急措