1、厂长负责就重要安全事项的外部联系与内部沟通，确保员工在安全生产方面的权益得到保障。
2、安全科负责安全事项沟通结果的落实，并负责具体的安全事项的外部联系与内部沟通。 3、各部门配合做好与本部门相关的安全事项外部联系与内部沟通活动。 4、执行推进工作组由各职能科室主要负责人组成，具体负责被采纳建议的执行推进，解决和协调执行过程中存在的问题，并负责向工作小组汇报执行进展情况。具体工作由安全科牵头。
5、执行推进工作组接到实施通知后，简单建议应及时通知经办人员予以落实，复杂建议要成立以相关职能部门和综合办人员组成的项目推进小组，明确负责人、项目完成时间、主要完成目标，实施项目管理，必要时可纳入下月度工作计划，努力提高执行率和执行效果。 6、按照职责分工，由厂长负责联系与本厂工作相关的政府有关部门、 中介机构、供应商和承包单位、相邻厂、周边居民、外来人员有关的安全工作事宜。
7、由安全科负责调查和收集整理职工反映的安全问题，提出初步处理意见后报厂长，由厂长组织相关人员研究决定解决措施。
8、做好相关的外部联系与内部沟通记录。
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