双重预防体系建设各级人员职责

一、公司设备、生产（工艺） 、电气、仪表、研发技术、工程建设等各专业 部门负责人：

负责组织部门人员开展 “双重预防体系” 建设工作， 在专业技术方面指导相 关部门、岗位开展危险源辨识评价， 制定专业性的管控措施。 负责职责范围内风 险点的管控，按照隐患排查治理制度开展隐患排查治理工作。

二、公司仓储部、采购部、保卫部等部门及各车间负责人： 全面负责本部门、车间“双重预防体系”创建工作，组织本单位各岗位开展 风险点确定、危险源辨识、 风险评价和控制措施编制， 并对危险源辨识评价成果 进行审核， 形成风险清单上报双体系建设办公室。 组织各岗位人员学习岗位风险 辨识成果，并按照隐患排查治理制度开展隐患排查治理工作，确保实现“全员、 全过程、全方位、全天候”的风险管控。

三、安全员职责

协助车间负责人开展 “双重预防体系” 创建工作， 制定车间双体系建设培训 计划，并负责落实培训。 对车间双体系建设进度及时跟进， 收集整理危险源辨识 评价记录， 对车间各岗位风险点管控情况检查落实， 对隐患排查治理情况进行统 计公示，对车间班组级员工在双体系工作推进工作中的表现实施奖惩考核。

四、班组长职责：

学习安全生产风险分级管控及隐患排查治理实施指南， 并根据指南标准， 组 织本班人员开展“双重预防体系”建设，辨识岗位危险源，制定管控措施，实施 风险评价。负责对辨识出的成果进行汇总， 并上报车间。 对岗位员工进行风险告 知培训，按计划开展隐患排查。

五、岗位员工职责

学习安全生产风险分级管控及隐患排查治理实施指南， 并根据指南标准， 在 专业人员组织下参与岗位的风险点、 危险源辨识评价、 参与管控措施的制定。 车 间重点岗位人员 / 岗位主操负责对同岗位员工辨识出的成果进行汇总，并上报班 组。应熟知所在岗位的风险信息和管控措施，并按照隐患排查表开展隐患排查， 落实各风险点管控措施。

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