年度安全工作总结

年度安全工作总结

*********在*****党委的坚强领导下，在*****各职能部门的大力指导支持下，牢固树立“一切事故都是可以避免的”安全理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格管理，扎实工作，努力实现年度HSE工作目标，在安全工作方面取得了可喜成绩，现将年度安全工作总结如下：

一、****年安全情况

大队领导班子坚持“安全管理”从细处入手，认真贯彻落实支队HSE工作要求，不断完善HSE管理体系，全面推行“211”工作法，层层签订了安全承包责任书；强化了干警安全警示教育和安全技能的培训学习，加强了营区内部安全监管和隐患治理力度，严格车辆使用管理，队伍安全管理水平和全员安全素质稳步提升，安全隐患整改率达100%，实现了个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、大队无事故的“四无”目标。

二、主要工作

1、抓安全教育，提升安全素养。大队把干警的安全教育学习和安全技能培训作为一项重要工作来抓，积极提升干警安全工作素养。一是定期组织干警安全教育培训，使干警了解掌握了日常开展训练的规范操作流程和安全注意事项、预防交通事故的方法、及安全用电常识等，切实提高干警安全知识素养。二是利用安全文化宣传，向不安全行为告别，让每名干警把自己的安全格言写在展板上，以便警示自己时刻要注意安全。三是经常在交接班点名过程中，对“七想七不干”安全工作要求进行抽点，以问促学，使干警们在工作中时刻想安全。四是充分利用手机飞信等新媒体手段，将支队和大队安全工作动态及最新规章制度要点，恶劣天气预警信息等安全资讯定期及时发送到每一名干警的手机上，不断警

示干警处处注意安全。

2、抓安全管理，提升队伍素质。面对安全生产工作的突出特点：点多面广、隐蔽性强、危险性高、影响力大，大队积极采取有效措施，努力做好日常工作。一是将每天早点名前十五分钟召开领导班子会坚持制度化，及时传达学习支队文件，了解掌握各路工作的动态，对安全工作进行周密部署。二是不折不扣的执行“七想七不干”安全安全工作要求，大队对照“七想七不干”活动要求，加强训练、防火监护、火灾扑救、抢险救援等现场的安全危险性评估，采取“现场警示提醒、综合分析潜在危险源、及时排除安全隐患、逐项填写《七想七不干提示卡》、现场相关人员确认”五步走的操作流程，确保现场作业达到安全条件。三是开展工作前进行必要的安全讲话，在日常训练、防灭火、执行勤务时，值班干部提出安全注意事项，指定一名责任心强的干警对整个工作过程负责监督，提醒驾驶员遵守交通规则，及时报告防火人员到达防火现场的交通安全情况、防火人员在防火过程中工作安全情况、防火人员的返回时间。四是要求消防车辆出入库时必须有引导员指挥，由于消防车辆体积较大，视线受限，极易发生碰撞，造成不良后果，因此，在引导员未到位的情况下，驾驶员禁止将车辆出入库，并将此项工作纳入绩效工资考核中。五是加强对私家车驾驶员的监管，定期组织私家车驾驶员学习安全常识，坚决杜绝违章驾驶，采取不定点的路查方式和网上查询相结合的方式，看有无超速驾驶和违章驾驶的现象。

3、抓安全检查，提升工作效率。大队以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点，将安全工作落实到每名干警、每个岗位、每个环节，坚决遏制和有效防范安全事故。一是认真组织车场日活动，制定了车场日工作制度和操作流程，大队党政正职亲自到现场检查督导，驾驶员在分管设备管理干部的带领下，对每辆车的油、水、电、气及灯光照明、警报器进行全面的巡回检查。二是加强隐患治理，在检查中对发现的问题和隐患及时进行整改，能现场整改的立即现场整改，不能整改的及时上报支队机动安全科，确保装备器材完好率达到98%以上。三是充分发挥大队专职安全员的作用，每日对营区安全用电用气进行

巡视，对训练、防灭火等直接作业现场进行安全监督检查，对发现的问题及时在大队交接班会议上提出并记录在案，及时消除大队各类用电安全隐患。

三、存在的不足

尽管在安全生产方面做了一些工作，取得了较好的成绩，但是离支队安全管理工作的要求还有一定的差距，主要表现为：一是安全管理方式和措施的运用不够到位，个别战斗员、驾驶员安全自我防范意识有待提高；二是大队安全管理人员责任心不强，资料台账整理不细不实，部分材料上报不及时。

在今后的工作中，将继续全面推行HSE管理体系，严格执行安全生产禁令，杜绝安全生产责任事故发生，深入贯彻“211”安全工作法，不断提高全体干警安全意识，增强安全思想素质，提升风险识别能力，使大队安全管理水平再上一个新的台阶。