外卖行业现状与远景检查报告
八四班
一、检查目的
近来外卖行业盛行,买卖火爆。外卖公司在为我们带来方便的同时,也创建了一些新的工作岗位:配餐员。我们和蔼地叫他们为“外卖小哥”。可是,因为各样工作压力,外卖小哥常常冒着生命危险去送餐。快递小哥在送餐的过程中常常碰到危险或许给别人带来不便。此次,我们检查的目的就是认识外卖这个新兴行业目前所存在的问题,并对此问题进行建议,使外卖行业更好的发展。
二、检查人员及分工 组长 汤喆果
编写检盘问卷,检查采访,编写检查报告
统计资料 统计资料
江南桥 检查采访 袁珈仪 检查采访
姜博皓 搜寻资料,制作幻灯片并演讲
三、检查方式
1. 网络搜寻有关资料。
2. 在楚河汉街散发检盘问卷(共五十份)。
四、检查结果
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在问卷检查的 20 个行人中,百分之九十的人群使用外卖并此中大部分是有较为屡次(每个月使用超出 15 次)。使用的第三方软件以饿了吗和美团外卖。使用此软件的原由有送餐快、优惠多、店家全的原由。可是,民众最关注的仍是送餐的准时性,其次是外卖的口胃与品种。所以,民众均以为外卖小哥十分辛苦;同时,他们也反应外卖小哥存在骑行超速、闯红灯、看手机等危险习惯。部分还怜悯快递小哥,表示极端天气下不该当点餐。部分民众建议外卖公司增强对外卖小哥的违章行为管理的力度。
在网络检查中,大家纷繁谴责外卖公司送餐的制度有显然破绽。外卖小哥每送一单均匀收入元,价钱与行程的长短有关。同时,送餐费海还与自己所处的等级有关。在外卖公司的规则中送餐员共分为七个等级:青铜骑士、白银骑士、黄金骑士、黑金骑士、钻石骑士、圣骑士、神骑士。此中,黄金骑士比神骑士每单要少发 1 元。假如要升级就需要更多的送餐量与好评量。
而假如快递小哥被拍到送餐逆行罚 200 元,被客户投诉送餐迟到罚款 2000 元。
五、结果剖析
由上述信息可得悉:在安全(公正)和效率之间,公司怎样进行选择,取决于公司处在什么发展阶段。 还记得网约车刚开始出现时的盛况吗?坐车几乎不要钱, 好多花费者就是冲着 “廉价”去的,好多人还言之凿凿地宣称:“此后要涨价,我就不坐了。”
事实证明,在习惯了使用网约车后,好多人已经离不开,在下雨天在顶峰期,你打不到出租车,网约车能够挽救你。即即是快车,此刻价钱也其实不
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比出租车廉价多少,但依旧有一个宏大的花费集体存在,这就是人们对网约车的诉求从“廉价”发展到“便利”而带来的转变。
订餐平台在野蛮发展阶段,同质化竞争严重,平台之间只好拼速度,拼减免幅度,但谁都知道这类模式是不行连续的,这类模式的改变,其实不取决于花费者“是否是追求快、廉价”,而取决于整个市场的发展格局。
民众最关注的就从廉价转为送外卖的准时性。所以,全部的外卖平台都在速度上比拼。与之亲密有关的即是外卖小哥的速度。外卖小哥为了赚更多的钱就要更快地送餐,得更多的好评。而假如外卖小哥迟到,则很可能被扣薪资。
外卖小哥送餐假如迟到,那么他就会遇到
2000 元的罚金。这也就意味
着白送 300 多单。所以,外卖小哥为了不迟到就只好做超速、闯红灯、逆行违章行为。在送餐顶峰期,外卖小哥的时间永久赶不上需求,这时候,时间的稀缺很简单让快递员“忙中犯错”。在面对一些危险场景时,外卖小哥会更偏向于解决目前的问题,而忽略自己的安全。这类行为,实质上就是大脑出现“内部扰乱”,变得激动的表现。就像《稀缺》中阐述的,外卖小哥只看到“管子”里的事物,只着重短期利益,而罔顾长久利益。简单地说,外卖小哥在生活与生命中选择了生活,赚更多的钱却放弃无价的生命。
穆来纳森和莎菲尔的研究目的,在于探访我们为何会堕入贫困和繁忙。他们以为其实不是稀缺自己造成了我们的贫困和繁忙, 而是因为我们中的好多人拥有了一种稀缺的心态,致使于我们的“心智带宽”一直处于拥挤状态。
因为外卖小哥在选择闯红灯、逆行和超速的时辰,存在被“稀缺心态”
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裹挟的状况,他们的心智宽带受阻,致使于做出了一些其实不理智的行为。可是,外卖小哥的“稀缺心态”其实不是与生俱来的,相反,这很可能是所在的公司平台经过制度导入的。也就是说,个体在这个游戏规则内,并无太多
的选择余地,事故便可能发生。况且,被拍到送餐逆行罚 200 元,被客户投诉送餐迟到罚款 2000 元。在原则与规则之中,外卖小哥一定从中选择一个。于是,快递小哥在二者之中常常选择了后者。因为逆行一次只管被拍到也就
罚 200 元。而假如迟到则必定会遇到 2000 元的罚款。经过丈量,外卖小哥在送的过程中最高时速达到 46 千米每小时,在灵活车道上行驶。
在极端天气下,因为习惯了外卖点餐的模式,也会点餐,而忽略了外卖小哥的生命安全。外卖小哥也以为接单越多赚钱越多,要多接单。于是部分
花费者与外卖小哥便完成共鸣, 花费者极端天气常常点外卖, 依据问卷检查,在极端天气下每次点外卖的人群占百分之 16;常常点的占百分之 24;有时点的占百分之 46;不点餐的只是占百分之 14。
从统计图 绝大部分人在
每次点 常常点
16% 24% 46%
能够看出 极端天气
下点外卖,其 的民众点餐较 这就意味着在
中近一半 为屡次。 极端天气
有时点
不点餐
14%
下依旧有好多
人多点外 卖,外卖小哥工作量不减。在这类天气下送餐,路况差,工作环境恶劣,更 简单产惹祸故。于是,部分民众呼吁:“极端天气下不重点外卖”,生命最
重要,送外卖不可以玩命。 而也有人以为: 一派以为,出来打工就是为了赚钱, 4 / 6
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“可怜身上衣正单,心忧炭贱愿天寒。”
后一派看法占有上峰。这一类看法在现实生活中有宽泛基础,如空调安
装师傅户外作业很辛苦, 但买卖最好的时候, 正是酷热的盛夏; 极端天气下,人们不肯意出门吃饭,外卖订单也会有一个暴增。在这类时辰,我们应当支持劳动者凭力气多赚钱吗?
可是从经济角度出发,在极端天气条件下,坚持送外卖,可能造成的伤亡概率有多大、外卖平台要赔多少钱、对公司形象有何影响、对社会责任有何削弱,外卖平台自己内心有本账,由他们做出决议更加适合。
六、问题及改良方案
从目前的检查能够看出目前外卖行业存在以下几个问题:
1. 外卖小哥的压力很重,常常违犯交通规则,致使用生命送外卖的状况,交通事故频发。希望第三方网站能够调整送餐规则,除去外卖小哥的矛盾心
理,尽量减少事故。
2. 希望第三方平台主动合理安排外卖小哥的数目与薪资,让外卖小哥安
全送餐。
3. 民众应理解外卖小哥,谅解略微迟到的行为,防备外卖小哥进入可怕
的恶性循环。
4. 民众在极端状况尽量不去点餐,若点餐则不去责怪外卖小哥的无心迟到结果。
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副:检盘问卷
外卖行业之现状与远景检盘问卷
1. 您在一个月内使用过外卖吗?
A 每日使用 B 使用超出 15 次 C 有时使用 2. 您使用那种品牌的外卖?(可多项选择) A 美团外卖 B 百度外卖 C 饿了吗 D 其余 3. 您为何使用此品牌的外卖软件?(多项选择) A 送餐快 B 优惠多 C 口胃好
D 其余原由
D 几乎不使用
4. 快递小哥给你留下的印象是什么?(多项选择) A 骑行超速,闯红灯 B 很辛苦 C 看手机 D 危险 5. 您在恶劣天气条件下点餐吗? A 每次点 B 常常点 C 有时点
D 不点餐
6. 您对外卖公司的管理方式有什么建议?
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