您的当前位置:首页正文

竞品分析【方法】

2021-04-08 来源:步旅网
竞品分析

一.竞品分析的模板

1、市场趋势、业界现状;

2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;3、目标用户;4、市场数据;5、核心功能;6、交互设计;7、产品优缺点;8、运营及推广策略;9、总结&行动点。

二.竞品主要分为四种

解决同样需求的同样产品、解决同样需求的不同产品、解决不同需求的同类产品不同层次需求的不同产品

三.竞品分析需要获取哪些信息

A. 公司技术、市场、产品、运营团队规模及核心目标和行业品牌影响力;

B.实际季度年度盈利数值,及各条产品线资金重点投入信息;占据公司主盈利的产品线;

C.用户群体覆盖面、市场占有率、运营盈利模式;尽可能了解到固定周期的总注册用户量/装机量/有效转化率;

D.产品功能细分及对比;稳定性、易用性、用户体验交互、视觉设计实力、技术实现框架优劣势;

E. 产品平台及官方的排名和关键字及外链数量;

四.竞品分析内容

产品基本信息:产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博;  公司背景:公司资本、产品技术、市场、运营团队情况;  用户定位:不同形式和行业用户,但对产品都有诉求;  用户需求:功能、视觉设计、交互体验、用户满足期望值;  产品详情:产品定位、是否跨行业目标、产品模式;  产品功能:大小功能模块对比;

功能列表竞争对手一竞争对手二竞争对手三A1功能√√√A2功能×√√A3功能√×√  盈利模式:竞争对手一竞争对手二竞争对手三盈利模式A 盈利模式B 盈利模式C   运营策略及数据排名:周期活动、运营规则、及行业排名外链关键字相关数据;

五.竞品分析遵循以下的链条

竞品在做什么->竞品为什 么这么做->我要做什么

六.竞品分析方法

SWOT分析 - 优势,劣势,机会,威胁

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容