业会计管理风险产生的原因与解决对策
摘要:当前我国市场经济的快速发展很大程度上为企业规模扩大提供了良好市场环境,但随之而言,企业会计管理工作越加复杂化,管理风险类型越加多样,为企业可持续发展甚至经济稳定增长均产生限制影响。而为提升企业会计管理水平,降低会计管理风险还应企业相关管理人员能够充分认识会计管理风险产生的类型,在此基础上结合企业发展具体情况制定科学合理解决对策,进而引导企业做出正确管理决策,推动健康可持续发展。
关键词:企业;会计管理风险;原因;解决对策
一、引言
企业会计管理过程中出现的风险本质属于财务风险的重要表现形式。这种风险通常与企业各种财务管理相关活动有关,主要是受到内外部多类型因素影响,企业财务运行过程中与既定发展趋势、目标等存在较大差别进而导致会计管理发生风险。而若是对风险发生原因把握不准且处理不及时,则极易增加企业经济损失,严重时威胁企业发展与生存。本文主要对当前企业会计管理过程中风险产生原因进行分析研究,并探讨对应解决对策,以期为企业会计财务管理工作提供合理思路。
二、企业会计管理风险产生的原因分析
(一)缺乏系统健全会计管理制度
导致企业会计管理风险产生的重要原因则是企业相关会计管理制度缺乏健全性、系统化。主要由于我国市场经济起步相对较晚,尽管企业规模有了明显扩大与发展,但在会计
管理方面相对不成熟,仍存在明显问题,尤其没有根据企业实际情况制定对应的会计管理制度,导致落实效果难以达到预期。另一方面缺乏对会计人员相关工作制定严格科学的管理制度,使得相关人员对会计信息进行统计时不仅难以透彻理解制度条例,同时缺乏制度约束,容易出现会计信息与行业相关规定不匹配的情况。
(二)经营管理者风险管控意识偏低
企业经营管理者缺乏风险管控意识是增加会计管理风险发生的重要原因之一。当前阶段部分企业经营管理者更注重自身经济发展情况,忽略了财务会计管理对企业规定决策提供科学依据作用,进而对会计管理费风险难以形成深刻认识,难以掌握准确、及时会计信息对企业整体发展的重要性,并未及时制定措施对会计管理风险进行预判或防范,导致企业经营活动难以顺利展开。同时由于企业经营管理者管控风险意识较差,使得会计管理信息失真现象加剧[1]。主要体现在三方面,即没有将成本核算对象明确区分、实际管理工作中出现严重成本乱挤现象以及相关成本项目在处理工作中并没有严格遵循或落实权责发生制原则。
(三)会计核算经营管理目标不明确
就当前实际情况而言,企业会计业务发展的重要目标则是与自身发展相关的一切财务经营活动。就现代企业发展实际情况而言,在会计管理过程中需要对企业实际经营情况进行分析,在充分掌握市场经济发展趋势与特点基础上科学设置财务会计管理目标,加强企业资金、投资合理管理。但仍有部分企业在进行会计管理工作时对管理目标的设定仅局限于阶段性经营利润层面,忽略了企业整体未来可持续化发展,导致财政投资明显缺乏合理性和无序性。尤其部分企业对知识资本重视度偏低,整体利用有效性较差,难以将知识与金融资本两者有效融合,难以达到经济最大化效益这一会计管理目标。
三、解决企业会计管理风险的对策研究
(一)积极建立健全财务风险预警制度
建立健全财务风险预警制度是预防管理风险发生的重要方式。这就要求企业经营管理者教育进行会计管理工作人员应从自身做起重视管理风险产生的原因与造成的隐患,同时不断提升自身风险预警意识,及时发现并辨别会计管理过程中存在的风险。在此基础上通过全面客观分析企业会计管理内外部各种环境、因素及时采取措施强化内部控制管理制度并落实,提升风险预警、处理工作效率,增强会计管理工作质量。而在会计财务管理风险预警制度建立过程中,应积极引导企业内各人员参与到制度确定中,尤其能够根据自身岗位以及经验等总结分析企业面临各种财务风险,并对风险发生造成的影响等进行评估、评判,进一步思考对应的预警处理措施,以此快速解决甚至从根源避免会计管理风险。
(二)设置明确企业会计管理目标
企业财务会计管理部门在具体目标前应做好对企业生产经营实际情况的分析调查,并通过各种途径掌握研究外部经济市场变化趋势特点制定科学合理的会计管理目标,并且确定的目标能够满足行业发展趋势与规律,使其相互之间形成良性制约,从制约中促进企业发展。另外在设置企业会计管理目标时还需重视加强会计成本核算,严格监督会计各方面工作,防止会计信息失真,为此企业应能够加强自身会计管理风险防范与监督力度,一方面通过监督及时发现会计管理中可能面临或潜在的风险,并及时上报处理解决[2]。另一方面则是加强监督会计管理工作整体工作,确保相关人员工作规范性,使其能够在会计管理中把握企业长期经营目标、实际偿债以及运营能力各方面实际情况建立财务管理计划,为企业经营决策以及会计管理目标等提供客观真实的财务数据参考,确保企业偿债与盈利能力能够满足长期稳定发展的同时得到提升,促使企业经济效率最大化目标快速实现。
(三)加强企业会计内部控制管理
企业内部控制管理即是通过对企业财务、人员、资产以及工作流程展开的各项监督管理,主要是促进经营管理活动能够根据规范正常有序展开。这一内容对保证企业资产、财务会计信息的准确有效以及及时性具有重要意义。因此在对企业会计管理风险进行防范时有必要加强企业内部控制管理。首先要求企业能够建立并落实权责分明的管理制度,各层级、各部门甚至各人员之间能够相互制约、相互监督以及相互协作,因此可建立责任追究制以及公开透明的奖惩制度,对减少会计管理风险的或监督有效的人、部门进行奖励,而对增加会计管理风险等人或部门应公示惩罚,全面落实事前、事中防范控制工作。
总结:总而言之,在企业会计管理风险产生的因素多种多样,但整体是可控制、能够在事前、事中进行防范甚至达到避免的。但实现企业管理风险最小化、利润最大化目标还需企业内部各人员能够重视会计管理风险防范的作用,充分把握影响会计管理风险发生的原因,从根源采取科学措施予以解决,不断提升企业会计管理水平以及风险防控能力,有效降低风险致使的经济损失,推动企业稳定发展。
参考文献:
[1]杨柳.企业管理会计存在的问题及解决对策——以A企业为例[J].河北农机,2020:83-83.
[2]尹丽红.管理会计技术方法提升企业风险管理能力的策略[J].中国总会计师,2020:106-107.
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