在某与某领导的大力支持下,在某职工的共同努力下,2006年某领导班子团结、上下齐心,全体职工积极努力奋斗,某以“三个代表”重要思想和党的“十六”大精神为指导,坚持“以人为本、以某人为中心、以某质量为核心”的方针,本着让某满意让职工满意的基本想法,按照某工作要点和年度目标责任书的要求及年初工作安排,各项工作进展顺利,现将本年度工作情况与明年工作安排做如下汇报。一、开展先进性学习教育,作风建设不断加强某保持共产党员先进性教育活动从2月份开始,目前已基本完成了集中教育的任务。5个多月来,某严格按照某党委提出的活动指导思想,牢牢把握学习实践“三个代表”重要思想这条主线,始终围绕保持共产党员先进性这个主题,紧紧抓住提高党的执政能力这个着眼点,贯彻党要管党、从严治党的方针,坚持理论联系实际,务求实效,坚持正面教育,认真开展批评与自我批评,坚持发扬党内民主、走群众路线,坚持领导***带头、发挥表率作用,坚持区别情况、分类指导。某通过先进性教育活动扎实推进,使得党员队伍素质明显提高,进一步增强了领导班子一心一意为某发展的自觉性,提高了领导班子的凝聚力、战斗力和创造力。大家普遍反映,这次先进性教育是一次“醒脑”,进一步找准了自己存在的问题及其思想根源,同时,把多年来想说的话说出来了,思想包袱放下了,思想疙瘩解开了,同志间增加了沟通,消除了误会,谈出了团结,谈出了干劲。5个多月来,我们较好地完成了先进性教育活动的各项任务,体现了高度的政治觉悟和优良的思想工作作风,先进性教育活动收到了明显成效。不仅如此,某还把先进性教育作为长抓不懈的一项工作内容,贯穿全年的工作安排,制定了长效学习机制,真正把先进性教育做到了入脑入心。二、整顿纪律,加强某与某管理。由于以往的管理方法以不适应某现有发展情况,所以今年我们召开了某职工大会出台了一系列某劳动纪律与公共环境卫生、请病事假规定及处罚办法印发给每个某,这也标志着某迈出了向管理要效益的新步伐。在管理中领导班子动真格,个别职工因一时不适应而出现了违反纪律的情形,根据处罚条例的规定受到了相应的处罚,同时也鞭策的其它员工,此举使某职工一改往日拖拉之风,也杜绝了迟到、早退等不良现象取而代之的是各项工作的高效率,收效明显。在管理某职工的同时,我们也不放松对某某的管理。与其签定了遵守某纪律的管理协定,并多次招开由某负责人参加了某管理会议,规范了其在实施某工作中的某价
格、操作规程、服务态度,使得大家都来自觉围护某某的良好形象。三、建立诚信价格体系,实施阳光收费。为进一步规范某某收费,使得每位某都能享受公平、公开、公正的某待遇,某院积极参与了某物价局开展的创建价格诚信单位申报活动,为此,某专门成立了组织领导机构查阅相关资料,严格按照省物价部门制定的某收费标准制定相应价格,并作成牌扁公布上墙,同时把某印有对某的公开承诺与物价部门的公开投诉电话也公布于众,另外,还为每位某人员在岗时均佩戴胸卡,这也是某某树立诚信意识,更好服务某的又一措施。针对今年国家对某改革提出的多项措施,某均通过多各渠道及时掌握,例如,某某按照国家最新规定的某零售价格进行销售,决不欺瞒某。四、吸纳优秀人才,主动联系业务、引进某某。某请了某有丰富某经验的某某、某与某某,这极大地充实了某队伍,提升某的整体某水平。不仅如此,也积极派出某院职工到某某学习,积极培养某的后备力量。
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